這裏的正氣如何養成？

2026-04-16 11:09:15

　　本報通訊員王豔

　　發現外運車輛未打封簽不放過，被供貨方屢屢“塞好處”而斷然拒絕；驗收物料抓住異常深挖到底；麵對高額現金毫不動心、積極尋找失主……這些都是近年來陝鋼集團龍鋼公司儲運中心不斷湧現的先進典型，他們在正氣的沃土上，大力踐行“幹事文化”，奮勇擔當，為公司生產保供。

　　這方正氣的沃土是如何培育的？日前，筆者走進該儲運中心，探求該公司踐行“幹事文化”、形成幹事創業良好氛圍的方法與路徑。

　　黨委先行樹立旗幟鮮明的清廉導向

　　“公平公正、公道正派、向上向善、風清氣正”，這是今年初該單位黨委根據自身生產經營特點和各項管理目標著力倡導打造的幹事氛圍。今年初以來，該單位牢牢堅持“黨建領航、班子引領、幹部走在前列”工作機製，堅持逢會必講作風建設，將精神洗禮和嚴管厚愛相結合，會上引導思想自覺，會後通過處級幹部帶隊綜合大檢查、節日期間明察暗訪、月度紀檢巡查等方式，推動幹事創業氛圍持續向好。

　　層級聯動營造儲運特色幹事氛圍

　　上半年麵對新冠肺炎疫情，該單位為搶抓國家物流運輸政策窗口期，於3月啟動了港口汽運礦卸車“一級戰時狀態”，全員聞令而動、迅速集結，短短2個多月累計卸物料38063車，節約物流運輸成本3247.3萬元。這場史無前例的攻堅戰是公司“幹事文化”的生動實踐，由此形成了“勇於擔當、迎難而上、合心合力、攻堅克難”的儲運特色幹事精神。

　　“做任何事情都必須提高政治站位，遇到問題多想想這是儲運中心、是公司的事情，那再大的困難都能克服。”該單位黨委書記如是說。

　　探索創新嚴格獎罰激勵機製

　　“賽馬”賽sai出chu潛qian力li，賽sai出chu活huo力li，賽sai出chu競jing爭zheng向xiang上shang，賽sai出chu朝chao氣qi蓬peng勃bo。在zai深shen入ru推tui進jin員yuan工gong素su質zhi提ti升sheng工gong程cheng的de基ji礎chu上shang，該gai單dan位wei引yin入ru班ban組zu長chang及ji以yi上shang人ren員yuan績ji效xiao考kao核he評ping價jia體ti係xi，用yong上shang站zhan量liang、卸車量、直供率、油耗材耗等硬指標倒逼關鍵群體為完成目標想辦法，“誰能幹就讓誰幹”，讓更多人突破天花板，將壓力轉換為競爭動力，每一天都在進步。上至科室、作業區，下到基層班組，績效分配方案都充滿著濃濃的“賽馬”味道。

　　“這個月二倒費用超出2.3%，績效工資少了一大截，一會我得趕緊定措施，控製好後續的物料堆放。”一名工長這樣說。

　　紀檢延伸經營複核安全生產項目

　　“你好，請將你們作業長上周的危險源檢查表提交上來。”這是該單位政工科在對科級管理人員進行安全履職經營複核時的一幕。

　　該單位堅持黨風廉政建設與生產經營兩手抓，切實發揮紀檢機構和各級民主監督員的探頭作用，築牢廉政風險“防火牆”：從“預”字上下功夫，通過召開座談會、走訪調研等，將苗頭性、傾向性問題及時解決在萌芽狀態；對各類舉報信訪案件安排專人進行調查複核，嚴肅處理違規違紀行為；同時，每季度進行生產經營複核，從合同執行、幹部履職、外協管理等方麵細致核查，廉潔風險，堵塞管理漏洞。

　　《中國冶金報》（2020年12月15日 08版八版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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