人(ren)才(cai)是(shi)第(di)一(yi)資(zi)源(yuan)。中(zhong)冶(ye)寶(bao)鋼(gang)堅(jian)持(chi)以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)新(xin)時(shi)代(dai)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)思(si)想(xiang)為(wei)指(zhi)導(dao)
，學(xue)習(xi)貫(guan)徹(che)黨(dang)的(de)二(er)十(shi)大(da)精(jing)神(shen)和(he)習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)關(guan)於(yu)新(xin)時(shi)代(dai)人(ren)才(cai)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)論(lun)述(shu)，認(ren)真(zhen)落(luo)實(shi)中(zhong)國(guo)五(wu)礦(kuang)、中冶集團人才強企工作部署，堅持服務戰略需求和產業需要，深化人才發展體製機製改革，實施“後備人才”“頭雁人才”“工匠人才”三個培養計劃，全方位培養、引進
、用好人才
，激發人才創新創效活力，築牢企業高質量發展的人才基石。

　　加強黨的全麵領導，推進“戰略化”管理。中冶寶鋼黨委始終堅持黨管幹部、黨管人才原則

，堅持“聚焦主業、做強一業
，相關多元、科學補充”發展戰略不動搖，打造分類別
、分階段
、分層級、全覆蓋的人才培養體係
，進一步構建冶金運營服務的管理優勢、技術優勢、創新優勢、服務優勢。

　　加快製度建設，推動“規範化”管理。為滿足高質量發展新形勢

、新要求
，中冶寶鋼結合實際製定發布了《員工教育培訓管理辦法》《技師聘任與考核實施細則》《應屆高校畢業生試用
、職業見習管理實施細則》等規章製度
，進一步規範人才培養程序，為搭建結構合理的人才梯隊提供製度保障。

　　搭建優質平台，提升“專業化”管理。打造“1+1+N”培訓綜合平台夯實人才培養根基，即一個高技能人才培養基地——中冶寶鋼培訓中心，先後評為全國職工教育培訓示範點、上海市職工學堂
；一個互聯網線上遠程培訓平台；多個冶金運營服務特色項目“實訓基地”。中冶寶鋼領跑冶金運營服務發展，推進平台建設與產業升級相融合，打造緊貼企業實際、jingzhunfuwushengchandeyouzhipeixunxiangmu。zaidichuyuenandedongnanyajidi，jianlishudihuajishugongzhongkaoherenzhengzhidu，zaidangdijianliyejinyunyingfuwugangweijipeixunkaohetixi，jiejueyuejiyuangongjinengpeixun、考核、崗gang位wei認ren定ding難nan題ti
，該gai製zhi度du被bei越yue南nan河he靜jing省sheng政zheng府fu引yin用yong作zuo為wei當dang地di技ji術shu工gong人ren工gong種zhong取qu證zheng製zhi度du規gui範fan。中zhong冶ye寶bao鋼gang將jiang北bei部bu灣wan基ji地di打da造zao成cheng為wei鋼gang鐵tie包bao裝zhuang工gong職zhi業ye技ji術shu提ti升sheng高gao地di，被bei廣guang東dong省sheng認ren定ding職zhi業ye技ji能neng等deng級ji試shi點dian企qi業ye。

　　強化培訓學習，提高管理水平。圍繞安全生產、質量技術、財務經營、人力資源管理等
，開展業務培訓，累計帶教作業長及以上管理人員1.1萬餘人次，進一步提高基層管理人員履職能力。建立完善多層級培訓體係，在全流程、全產業鏈冶金運營服務領域
，培養能力突出、專業過硬、善於攻堅
、能打勝仗的管理人才隊伍。在高標準高規格運營服務寶鋼股份的過程中
，中冶寶鋼電爐精整乙班總結提煉出“四個管理”“三大支撐”班組管理法

，鑄坯精整精度指標達標率
、作業質量合格率連續16年保持100%
，先後被評為上海市文明班組、上海市工人先鋒號、全國工人先鋒號。

　　強化隊伍潛能
，提升技能水平。以技能等級提升為抓手

，通過校企合作、技能人才培養、領軍人才評價

、中長期激勵
、技能競賽、技術比武等舉措，為一線作業人員提供深挖潛能、相互交流、切磋技藝的舞台
，加快“安全型”“工匠型”員工隊伍建設，打造一支與企業發展戰略相適應的高技能人才隊伍。多年來，中冶寶鋼累計評定領軍人才350多人
，中冶寶鋼鄧利班組推行“一本手冊
、一套流程、一個機製”“三個一”班組安全活動模式，發明“輥係專用拉拔器”“輥係調整專用工具”等高效工裝，先後被評為中冶集團“安康杯”優秀班組、中國五礦“百強班組”
、上海市工人先鋒號、全國“安康杯”競賽（上海賽區）優秀班組；中冶寶鋼北部灣基地加強與屬地高校的合作，成為湛江首個高技能人才培養產教聯盟成員單位
，在湛江技師學院、湛江機電學校開設“中冶寶鋼班”定向班，以“工學結合”模式培養高技能型專項人才。

　　強化因材施教

，提升專業水平。探索“操檢維調”人才培訓模式，加快提升運維工程師一專多能水平，培養出“全國技術能手”查武華等優秀技術人員。完善科技創新評價製度，構建以創新價值、能力、貢獻為導向的科技人才評價體係
，賦予研發人員更大技術路線決定權
、更大經費支配權

、更大資源調度權，提高創新成效。中冶寶鋼暢通人才成才渠道，相繼湧現出全國勞動模範4人
，全國五一勞動獎章獲得者10人，全國技術能手4人
，上海市、中央企業等省部級勞動模範22人，上海市五一勞動獎章6人，一大批技術能手、崗位標兵在企業得到鍛煉
、成就事業、貢獻力量。

　　傳承工匠精神。采取“師徒帶教”方式
，充分發揮“傳幫帶”作用，實施分階段、按步驟帶教。實施“青年員工帶教”“專業技能帶教”“崗位員工帶教”等係列帶教措施
，組織經驗豐富
、業務精湛的崗位能手
、勞模工匠進行“手把手”教學，促進技能接續傳承。從全國技術能手、首批上海工匠、“異材焊接大師”盧長春命名的“盧長春焊接培訓工作室”裏走出一批焊接技能人才，在第42屆世界技能大賽上海賽區比賽中，盧長春師徒團隊奪得團體第一名，個人一等獎一人、個人二等獎和三等獎各兩人。“範自強創新工作室”開展工器具設計、專用工裝研發


、高效工法編製等創新工作，培養高級工20餘人

，通過“師徒帶教”模式為生產一線輸送人才51人
，擁有近百項創新成果，4項專利獲得授權。

　　創建勞模工匠工作室。中冶寶鋼設立勞模工匠工作室12個，加快技術創新、管理創新、服務創新，發揮示範引領、集智創新、協同攻關
、傳承技能、培育精神的作用
，力爭培養更多素質優良、技能過硬、品格優秀的技能型人才，助推企業高質量發展。“李偉偉技能大師工作室”形成的21項創新成果獲省部級、地市級創新獎項，160餘條合理化建議提高作業安全和勞動效率，6項專利獲得授權，李偉偉本人獲評全國勞動模範、全國技術能手。“耿會良創新勞模工作室”，以信息技術
、新能源技術為依托，完善係列鐵水車、抱罐車等冶金大物流裝備的設計研發和產業化推廣，研製出載重量“世界第一”的425噸鐵水車
，彰顯中冶寶鋼冶金大物流裝備製造技術的雄厚實力，提升中冶寶鋼品牌影響力。

　　新時代呼喚新擔當

，新征程展現新作為。中冶寶鋼聚焦產業實際
，為廣大可塑之才提供錘煉本領
、施展才華、shixianjiazhidepingtai，jiandingdazaogaosuzhigaoshuipinggaojinengrencaiduiwu，weiqiyejiyechangqingzhuqijianqiangbilei，quanliyifutuidongqiyegaozhiliangfazhan
，weizhongguowukuangjianshe“世界一流企業”
、中冶集團實現“一創兩最五強”奮鬥目標再立新功。

（中冶寶鋼  常雲琪、王芸芸）

中冶寶鋼舉辦2023年職業技能競賽活動

李偉偉（右一）與同事研討技術問題

“盧長春焊接培訓工作室”焊接培訓課程