為總結經驗，明確目標，進一步統一思想、統一行動，更好地做好下半年工作，確保全年工作實現新突破
，7月15日，津西股份在集團研發中心多功能報告廳召開2025年上半年工作總結大會。

　　中國東方集團執行董事、津西集團副總裁李明東出席並講話
；津西股份黨委書記於利峰出席；津西股份總經理趙利欣作題為《開新局乘勢而上 再發力永攀高峰 為確保全年工作取得新突破而努力奮鬥》的上半年工作總結報告；津西股份常務副總經理馬玉友主持大會
；津西股份副總經理韓亞坤出席。

　　津西股份專家顧問、全體中層幹部及各單位基層幹部員工代表300餘人參加。

　　李明東在講話時說，受津西集團董事局主席韓敬遠先生委托
，參加此次大會，充分表明集團對此次大會的高度重視：一是肯定津西股份上半年所取得的成績
，總結上半年的成功經驗，鼓舞士氣、昂揚鬥誌
；二是提醒公司廣大幹部員工在成績麵前不能放鬆和懈怠
，找準下步工作發力點；三是激勵津西股份要主動承擔集團核心企業責任，激發全員優化創新熱情，為集團實現高質量發展樹立標杆和典範。

　　李明東指出
，津西股份上半年工作目標明確、措施得力
、亮點紛呈，問題把脈精準、謀劃切實可行，代表集團公司給予充分肯定與認可。2025年上半年
，津西股份取得優異成績
，主要經濟技術指標行業排名
、挖潛增效、產品開發、市場開拓等一係列工作實現新突破
，整體經營水平再上新台階。

　　對(dui)下(xia)半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)，李(li)明(ming)東(dong)強(qiang)調(tiao)，津(jin)西(xi)股(gu)份(fen)要(yao)保(bao)持(chi)清(qing)醒(xing)頭(tou)腦(nao)，增(zeng)強(qiang)憂(you)患(huan)意(yi)識(shi)
，直(zhi)麵(mian)自(zi)身(shen)問(wen)題(ti)
，加(jia)速(su)補(bu)齊(qi)短(duan)板(ban)，不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)，紮(zha)實(shi)做(zuo)好(hao)五(wu)項(xiang)工(gong)作(zuo)。一(yi)是(shi)繼(ji)續(xu)精(jing)準(zhun)把(ba)脈(mai)市(shi)場(chang)，不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)策(ce)略(lve)；二是持續對標進位，打造核心競爭力
；三是加強專業人才隊伍建設，激活人才引擎，夯實發展支撐

；四是加速數智轉型，實現管理專業化
、精益化、數字化、智能化，用科學數據分析指導生產經營；五是加強安全管理
，守牢安全底線。集團希望，津西股份要秉承“標準不設天花板，重點抓創新”的(de)理(li)念(nian)，在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)不(bu)斷(duan)優(you)化(hua)創(chuang)新(xin)，錨(mao)定(ding)目(mu)標(biao)，銳(rui)意(yi)進(jin)取(qu)，攻(gong)堅(jian)克(ke)難(nan)，確(que)保(bao)全(quan)年(nian)工(gong)作(zuo)實(shi)現(xian)新(xin)突(tu)破(po)
，在(zai)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)道(dao)路(lu)上(shang)
，不(bu)斷(duan)開(kai)創(chuang)新(xin)的(de)紀(ji)錄(lu)和(he)發(fa)展(zhan)格(ge)局(ju)，實(shi)現(xian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)，以(yi)實(shi)打(da)實(shi)的(de)業(ye)績(ji)助(zhu)力(li)集(ji)團(tuan)早(zao)日(ri)挺(ting)進(jin)世(shi)界(jie)500強。

　　zhaolixinduijinxigufenshangbanniangongzuojinxingzongjieshishuo，gongsirenzhenguancheluoshijituandongshijuzhuxihanjingyuanxiliejianghuajingshen，jingyingshuipingzhengtitisheng，tuanduiningjulihezhixinglixianzhuzengqiang。yishishengchanjingyingxitongduishichangjiezoudebakongnengligengjiajingzhun；二是成本端聚焦9大創效任務，挖潛增效成果顯著；三是產品端錨定6大營銷任務
，創效能力明顯提升；四是推動以精益為核心的5大管理體係建設
，經營管理水平持續提高；五是績效獎勵力度持續加大，幹部員工積極性進一步增強；六是安全環保持續穩定，生產經營得到有效保障；七是積極弘揚企業文化
，“打造風清氣正企業環境”主題活動成果不斷鞏固。他對公司下半年工作進行安排部署，重點做好十一項工作。一是強化生產組織，確保實現全年目標任務；二是成本端進一步推進全工序挖潛
，實現提質增效；三是產品端發揮銷售引領作用，繼續創效發力；四是推動“大精益理念”落地實施，推動持續改善；五是牢固樹立能源是企業生命線的理念，全力提升能源利用水平

；六是聚焦提效和降本兩大任務，抓好設備管理
；七是瞄準技術創新和工藝改善，抓好質量管理；八是加快人資三大序列建設
，推進薪酬體係改革
；九是推進重點項目實施，打造新的效益增長點；十是抓好安全、環保
，為生產經營保駕護航；十一是守住廉潔底線，打造風清氣正企業環境。

　　會上
，津西股份銷售公司
、技術中心、機動部、煉鐵二廠、煉鋼二廠、型鋼二廠等單位主要負責人作表態發言。