本鋼集團黨委書記、董事長楊維講話
，總經理王軍主持會議。

　　本鋼集團領導、集團高管、相關部門主要負責同誌
；板材公司、北營公司
、礦業公司、北鋼公司黨政正職在主會場參加會議。

　　一季度
，本鋼集團緊緊圍繞鞍鋼集團“7531”戰略目標
，按照本鋼集團“1357”工作指導方針
，堅持以效益為中心，穩生產、保供給、促營銷、控成本
、防風險、提質量，齊抓共管、科學統籌
，全麵錨定“雙跑贏”
，效益創曆史最好水平
，銷售利潤率跑贏“大盤”，實現了鞍鋼本鋼重組首季生產“開門紅”。

　　會上，板材煉鋼廠
、北營能源管控中心、kuangyenanfenlutiankuangdengdanweixiangguanfuzerenfenbiejinxinglegongzuohuibao。bengangjituanzonghuijishizhangjingfanzuolebengangjituanyijidujingyinghuodongfenxi，bingjiuxiayibushengchanjingyinggongzuotichuyijianhejianyi。bengangjituangefenguanlingdaohuibaole3月10日本鋼集團生產協調會安排部署工作落實情況
，同時就加強點檢定修製
，抓好設備基礎管理；提升拳頭產品比例，做好出口工作
；嚴抓疫情防控，做好民生工程；推動子企業改革經營工作

；落實國企三年改革行動方案，嚴守合法合規“紅線”
；鞍本整合融合工作按計劃推進等方麵工作做出安排和部署。

　　王軍在主持會議時強調，要全麵做好“成本管理”zhegehexingongzuo，quanmianduibiaoduibiao，xitongshuli
，tuijinjiangchengbengexianggongzuoqudeshixiao。yaozhuahaozhiliangguanli，quanmianyinruyuanpinzhongchengcailvgainian，bachanpinzhiliangzhuahaozhuashi。yaomiqieguanzhufeigangchanpindexiaoshou。tongshi
，yaojiaqianghuanbaoanquangongzuo，yanshouhuanbao“紅線”，確保安全生產形勢穩定可控。

　　楊維對本鋼集團一季度取得的成績給予肯定，在總結亮點、剖析問題、分析形勢的基礎上，明確了下一階段生產經營工作思路。

　　要統籌做好疫情防控和生產經營工作。麵對當前疫情形勢
，要以越是艱險越向前的精神，超前謀劃、周密安排

、精準落實，切實把生產經營與疫情防控工作做到位，用實際行動實現戰“疫”保(bao)產(chan)。要(yao)加(jia)強(qiang)與(yu)各(ge)供(gong)應(ying)商(shang)溝(gou)通(tong)協(xie)商(shang)，提(ti)前(qian)鎖(suo)定(ding)采(cai)購(gou)資(zi)源(yuan)
，精(jing)準(zhun)掌(zhang)握(wo)市(shi)場(chang)信(xin)息(xi)，緊(jin)密(mi)跟(gen)蹤(zong)原(yuan)燃(ran)料(liao)入(ru)廠(chang)進(jin)度(du)，全(quan)力(li)保(bao)障(zhang)原(yuan)燃(ran)料(liao)供(gong)應(ying)。要(yao)主(zhu)動(dong)打(da)通(tong)運(yun)輸(shu)通(tong)道(dao)
，密(mi)切(qie)配(pei)合(he)加(jia)強(qiang)溝(gou)通(tong)
，合(he)理(li)優(you)化(hua)運(yun)力(li)資(zi)源(yuan)分(fen)配(pei)
，最(zui)大(da)限(xian)度(du)提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)外(wai)發(fa)效(xiao)率(lv)。同(tong)時(shi)，要(yao)做(zuo)好(hao)防(fang)疫(yi)保(bao)產(chan)預(yu)案(an)，科(ke)學(xue)精(jing)準(zhun)開(kai)展(zhan)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo)，提(ti)升(sheng)應(ying)對(dui)突(tu)發(fa)疫(yi)情(qing)綜(zong)合(he)實(shi)戰(zhan)能(neng)力(li)
，堅(jian)決(jue)打(da)贏(ying)抗(kang)“疫”保產攻堅戰。

　　全本鋼上下要圍繞本鋼集團“1357”工作指導方針
，進一步提高認識
、明確職責
、主(zhu)動(dong)作(zuo)為(wei)。要(yao)對(dui)號(hao)入(ru)座(zuo)，嚴(yan)格(ge)對(dui)照(zhao)分(fen)解(jie)責(ze)任(ren)清(qing)單(dan)
，提(ti)前(qian)謀(mou)劃(hua)好(hao)各(ge)項(xiang)重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)
，確(que)保(bao)目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)逐(zhu)步(bu)落(luo)地(di)落(luo)實(shi)。對(dui)於(yu)銷(xiao)售(shou)係(xi)統(tong)，要(yao)明(ming)確(que)新(xin)定(ding)位(wei)


、承擔新責任、完成新任務。板材公司、beiyinggongsiyaokuaisudajianneimaoxiaoshoutixi，chongfenliyongzijideyoushiheziyuan，jiaqiangpinzhongkaifa，tuokuanshichangxiaoshou，tishengbengangchanpinzhanyoulv。tongshi，guomaogongsiyaojiaqiangguanli、研判市場、擴大業務範圍，為企業創效做貢獻。

　　楊維強調

　　今(jin)年(nian)是(shi)本(ben)鋼(gang)集(ji)團(tuan)的(de)改(gai)革(ge)發(fa)展(zhan)年(nian)，對(dui)於(yu)集(ji)團(tuan)出(chu)台(tai)的(de)各(ge)項(xiang)改(gai)革(ge)政(zheng)策(ce)，各(ge)級(ji)黨(dang)委(wei)要(yao)深(shen)入(ru)研(yan)究(jiu)，提(ti)高(gao)政(zheng)策(ce)敏(min)銳(rui)度(du)，全(quan)麵(mian)吃(chi)透(tou)政(zheng)策(ce)精(jing)神(shen)，為(wei)職(zhi)工(gong)答(da)疑(yi)解(jie)惑(huo)。要(yao)按(an)照(zhao)集(ji)團(tuan)要(yao)求(qiu)，做(zuo)好(hao)改(gai)革(ge)先(xian)行(xing)先(xian)試(shi)
、穩紮穩打，把各項改革任務按照節點要求完成好
，充分釋放改革紅利，讓職工嚐到改革的“甜頭”，為企業發展增添動力。

　　楊維要求

　　要加強作風建設，久久為功。各級子企業、各獨立核算單位要樹立在集團盈利最大化的前提下謀求自身利益的思想和作風。各專業部門
、各層管理者要樹立為基層服務的作風，讓基層工作更方便
，確保生產更順暢。各級部門要樹立不推諉

、主動幹、快kuai速su辦ban的de工gong作zuo作zuo風feng。全quan體ti本ben鋼gang人ren要yao從cong一yi點dian一yi滴di做zuo起qi，樹shu立li良liang好hao的de新xin本ben鋼gang形xing象xiang。要yao樹shu立li工gong作zuo有you前qian瞻zhan性xing的de作zuo風feng
，積ji極ji主zhu動dong，確que保bao科ke技ji創chuang新xin等deng工gong作zuo有you力li有you序xu推tui進jin。

　　會議還傳達了鞍鋼集團黨委常委會會議精神和要求。

　　板材公司
、北營公司、礦業公司其他領導班子成員及主體廠礦黨政正職、財務負責人；非鋼協同板塊各單位黨政正職
、財務負責人
；北鋼其他領導班子成員、財務負責人通過視頻參加會議。