天鐵發布《崗位創新管理辦法（試行）》

2026-03-28 17:54:00

　　本報訊 7月末，德龍鋼鐵集團新天鋼天鐵公司發布《天津鐵廠有限公司崗位創新管理辦法（試行）》（下稱《辦法》），標誌著天鐵從“經驗管理”向“精益創新”的跨越。《辦法》旨在通過係統化、規範化的管理機製，構建多維度創新體係，推動該公司全體職工積極投身崗位創新，進而為該公司實現精益管理、推進技術升級及可持續發展提供堅實有力的支撐。

　　全流程覆蓋，分級分類管理。《辦法》以“全員參與、分層推進”為核心，構建了從班組到公司的四級評審體係，覆蓋生產、管理、技術、安全等領域。根據實施難度和影響範圍，相關創新項目分為收益類和管理提升類、工藝技術類、安全生產類、設備工具類、能源環保類、智能製造類等類別，實行差異化評審與資源支持。例如，收益類項目需通過該公司財務審核確認3個月內效益增量超10萬元；智能製造類聚焦生產數字化、網絡化改造，由該公司精益智能部專項評估。

　　評審流程上，相關項目的提報要經天鐵公司各班組、車間、分fen廠chang逐zhu級ji篩shai選xuan，公gong司si級ji評ping審shen由you來lai自zi多duo個ge部bu門men的de專zhuan家jia組zu成cheng團tuan隊dui，確que保bao公gong正zheng性xing與yu專zhuan業ye性xing，每mei月yue還hai會hui將jiang定ding期qi評ping審shen與yu超chao額e推tui薦jian機ji製zhi相xiang結jie合he，既ji保bao證zheng項xiang目mu質zhi量liang，又you鼓gu勵li高gao產chan出chu的de創chuang新xin實shi踐jian。

　　從問題導向到智能升級。《辦法》將崗位創新定義為“運用精益理念、工具，提出新思路、新技術、新工藝，推動裝備、工藝、管理、模式向信息化、智能化升級”。因此該公司在技術端鼓勵設備工具革新（如自動化改造）、工藝優化（如質量效率提升）、能源環保改進（如節能減排）；在管理端推動製度流程標準化、人效提升、安全生產條件改善；在智能端支持生產過程數字化整合，打造智能工廠。

　　激勵保障，榮譽賦能。為全方位點燃職工創新熱情，天鐵設置了不同級別的獎勵機製：對於公司級的項目，將根據評分情況給予一定金額的獎勵；對於能帶來收益的項目，會按照創效情況分級給予獎勵；對於基層項目，由各個單位自主決定獎勵金額，重點向提出項目的人傾斜。

　　此外，該公司還將通過“每月跟蹤、每季度分享、每年評比”的方式來加強項目的過程管理，每個月檢查項目執行情況，優秀項目案例將收錄至該公司知識庫，方便所有人學習。

　　創新成效，從量變到質變。“崗位創新不是‘為創新而創新’，而是要解決實際問題、創造真實價值。”德龍鋼鐵集團董事、天鐵總經理王京彬表示，未來，天鐵將深化創新生態建設，讓崗位創新成為企業轉型升級的核心引擎。（王冰文）

　　《中國冶金報》（2025年08月26日 03版三版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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