鞍鋼信息產業公司開展提質增效專項行動
21條專項措施、50個階段目標力保完成全年任務

2026-04-16 07:23:01

　　本報訊（實習記者王金俠通訊員劉宏偉）日前，鞍鋼集團信息產業公司結合發展戰略和生產經營實際，深入開展“戰危機、提效率、降成本”提質增效專項行動，明確21條專項措施、50個階段目標，奮力跑贏大盤、跑贏自身，實現2020年生產經營目標。

　　該公司深入貫徹落實鞍鋼集團公司黨委“過緊日子”要求，圍繞“三問”（問改革的決心夠不夠大？問作風夠不夠硬朗？問改革的舉措夠不夠精準？）、“三如何”（如何強化協同？如何實現提質增效？如何發揮作用？）廣泛開展“戰危機、提效率、降成本”提質增效建言獻策大討論活動，共征集意見建議10類71條，並有針對性地製訂改進措施。同時，該公司將精耕內部市場，推行大客戶經理區域負責製，建立主營業務為橫向、區域及客戶為縱向的網格化營銷管理體係；拓展外部市場，市場化選聘高端營銷人才，明確市場營銷職責分工，鼓勵全員開拓市場，力爭2020年外部市場占比達到15%。

　　此外，該公司將積極推動5G、雲計算、大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈等技術在鞍鋼的應用，製作冶金全流程技術圖譜，建立5個研究中心和院士工作站；2020年牽頭及參與申報工信部、科技部項目9項，已獲批4項，在工業互聯網、智能製造領域獲得科研成果10餘項，擁有專利60項、軟件著作權44項；將(jiang)選(xuan)樹(shu)和(he)培(pei)養(yang)公(gong)司(si)技(ji)術(shu)帶(dai)頭(tou)人(ren)，加(jia)大(da)科(ke)研(yan)經(jing)費(fei)投(tou)入(ru)，著(zhe)力(li)解(jie)決(jue)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)技(ji)術(shu)應(ying)用(yong)關(guan)鍵(jian)核(he)心(xin)問(wen)題(ti)，獨(du)立(li)完(wan)成(cheng)熱(re)軋(zha)全(quan)產(chan)線(xian)一(yi)二(er)級(ji)控(kong)製(zhi)係(xi)統(tong)的(de)設(she)計(ji)和(he)調(tiao)試(shi)工(gong)作(zuo)。

　　此外，該公司將組建智能製造業務中心和工業互聯網業務中心，全力打造戰略性新興產業和市場化經營機製微觀主體，探索形成新產業、新業態、新模式；建立全麵覆蓋公司重點工作的KPI（關鍵績效指標）體係，實現具體工作季度分解、具體指標落實到人，保障提質增效各項舉措落實落地，力爭實現2020年降本增效500萬元目標。

　　《中國冶金報》（2020年06月16日 04版四版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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