為進一步提高生產履約效率，提升項目盈利能力
，推動實現“一創兩最五強”奮鬥目標

，6月25日，由中國十七冶集團冶金工程技術分公司承建的大數據智慧生態園項目組織學習了《工程項目管理手冊》
，項目部全體管理人員參加了此次學習。

　　項目經理徐盼傳達了集團及公司對貫徹學習《手冊》的部署要求，並提出具體要求：一是項目部全體管理人員要仔細研讀《手冊》內容
，深刻把握其重要內涵，牢固掌握其核心要義，領會推行的意義、目的和作用；二是要認真開展《手冊》的貫徹學習工作，對手冊的內容進行劃分
，各部門組織開展專項學習；三是各部門加強溝通聯動
，及時解決《手冊》在具體執行中遇到的問題
，盡快讓《手冊》發揮最大最優作用；四(si)是(shi)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)站(zhan)位(wei)，結(jie)合(he)項(xiang)目(mu)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)推(tui)廣(guang)實(shi)施(shi)，按(an)照(zhao)中(zhong)冶(ye)集(ji)團(tuan)總(zong)結(jie)凝(ning)練(lian)的(de)先(xian)進(jin)經(jing)驗(yan)做(zuo)法(fa)，進(jin)一(yi)步(bu)調(tiao)整(zheng)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)和(he)標(biao)準(zhun)。最(zui)後(hou)，各(ge)個(ge)部(bu)門(men)按(an)職(zhi)責(ze)分(fen)工(gong)分(fen)別(bie)就(jiu)《手冊》的主要內容進行了詳細解讀。

　　xiangmubuquantiguanlirenyuanfenfenbiaoshijiangjieherichanggongzuoshiji
，jijibushuxiajieduangongzuojihua，yangezhixinggexiangguanlicuoshi
，quanlituijinxiangmujianshe
，quebaoxiangmuanshianzhianliangwancheng，weigongsishixian“一創兩最五強
、保三爭二望一”的奮鬥目標貢獻力量。（錢莉莉）