從2020年8月19日習近平總書記到中國寶武馬鋼集團（下稱馬鋼）考察調研至今
，兩年來，馬鋼在轉型升級
、智慧製造、科技創新等諸多方麵都實現了大踏步的發展。“這一切都離不開黨建工作的引領。”2022年8月3日，馬鋼集團黨委書記、董事長丁毅在接受《中國冶金報》記者采訪時表示。

　　“要深入學習領會習近平總書記考察調研馬鋼集團重要講話精神，深刻認識新時代國有企業和鋼鐵行業的使命擔當。”中國寶武集團黨委書記
、董dong事shi長chang陳chen德de榮rong曾zeng在zai學xue習xi時shi指zhi出chu，中zhong國guo寶bao武wu要yao不bu折zhe不bu扣kou落luo實shi習xi近jin平ping總zong書shu記ji的de諄zhun諄zhun教jiao導dao和he使shi命ming要yao求qiu
，主zhu動dong融rong入ru長chang三san角jiao一yi體ti化hua發fa展zhan
，加jia快kuai建jian設she高gao質zhi量liang鋼gang鐵tie生sheng態tai圈quan。

　　在中國寶武黨委的領導下

，作為素有“江南一枝花”美譽的國有鋼鐵企業的馬鋼，黨建工作將如何實踐和創新，從強根鑄魂到引領企業高質量發展
？《中國冶金報》記者從一些側麵帶來了觀察。

　　緊跟核心 創新打造馬鋼特色

　　2018年4月23日，為貫徹落實國家推進供給側結構性改革、堅定不移化解過剩產能的要求，推動馬鋼實現高質量發展
，安全運行60年的馬鋼9號(hao)高(gao)爐(lu)被(bei)永(yong)久(jiu)關(guan)停(ting)，並(bing)作(zuo)為(wei)愛(ai)國(guo)主(zhu)義(yi)教(jiao)育(yu)基(ji)地(di)和(he)工(gong)業(ye)遺(yi)址(zhi)進(jin)行(xing)保(bao)存(cun)。一(yi)個(ge)甲(jia)子(zi)的(de)轉(zhuan)變(bian)，毛(mao)主(zhu)席(xi)曾(zeng)親(qin)臨(lin)視(shi)察(cha)的(de)功(gong)勳(xun)高(gao)爐(lu)變(bian)身(shen)紅(hong)色(se)教(jiao)育(yu)資(zi)源(yuan)，這(zhe)是(shi)馬(ma)鋼(gang)不(bu)忘(wang)初(chu)心(xin)、牢記使命的傳承。

　　目前
，馬鋼集團公司黨委下屬基層黨委23個
，直屬總支2個，基層黨（總）支部共227個，擁有8000多duo名ming黨dang員yuan。習xi近jin平ping總zong書shu記ji考kao察cha調tiao研yan馬ma鋼gang集ji團tuan兩liang年nian來lai，馬ma鋼gang集ji團tuan黨dang委wei在zai中zhong國guo寶bao武wu黨dang委wei領ling導dao下xia，主zhu動dong拉la高gao標biao杆gan

，站zhan在zai新xin的de起qi點dian思si考kao和he謀mou劃hua黨dang建jian工gong作zuo，各ge單dan位wei始shi終zhong堅jian持chi常chang態tai化hua學xue習xi習xi近jin平ping總zong書shu記ji係xi列lie重zhong要yao講jiang話hua和he指zhi示shi批pi示shi精jing神shen
，深shen入ru學xue習xi貫guan徹che習xi近jin平ping總zong書shu記ji考kao察cha調tiao研yan馬ma鋼gang集ji團tuan重zhong要yao講jiang話hua精jing神shen，常chang學xue深shen思si踐jian悟wu，學xue懂dong弄nong通tong做zuo實shi，並bing在zai機ji製zhi創chuang新xin、形式創新、活動創新等方麵努力打造馬鋼特色。

圖為馬鋼黨史學習教育總結大會

　　“9號高爐變身紅色教育資源正是我們開展‘三個課堂’的生動體現。”馬鋼集團黨委工作部相關同誌向《中國冶金報》記者介紹
，2021年，馬鋼結合黨史學習教育
，在深入學習習近平總書記係列重要講話精神方麵開展了“三個課堂”的特色活動。

　　一是開辦理論課堂。馬鋼把黨史學習教育和業務培訓相結合，針對黨委領導幹部開展重點專題培訓
，2021年共舉辦專題培訓班17次、基層專業培訓班600多次。

　　二是依托馬鋼各類教育陣地舉辦群眾課堂。一方麵，通過馬鋼網上教學平台組織學習，2021年共開發49門課程
，學習人次超過37000次；另ling一yi方fang麵mian
，開kai展zhan黨dang史shi微wei宣xuan傳chuan視shi頻pin征zheng集ji活huo動dong

，鼓gu勵li各ge單dan位wei結jie合he自zi己ji的de實shi際ji製zhi作zuo微wei視shi頻pin，通tong過guo講jiang故gu事shi的de方fang式shi推tui動dong黨dang史shi學xue習xi。同tong時shi，馬ma鋼gang圍wei繞rao著zhe新xin時shi代dai“江南一枝花”精神的新內涵，開展了一係列文化實踐活動，推動寶武精神和價值觀同馬鋼的“江南一枝花”優良傳統相結合，起到以文化育人的效果。

　　三是依托紅色資源開辦初心課堂。習近平總書記考察調研的馬鋼展廳（特鋼）被評為中國寶武首批愛國主義教育基地，已被打造成紅色教育基地；而9號高爐也正作為工業遺址進行開發保護
，將成為新的愛國主義教育基地。另外，2021年，馬鋼還組織21名黨委書記、6000餘yu名ming基ji層ceng職zhi工gong到dao紅hong色se教jiao育yu基ji地di進jin行xing了le現xian場chang教jiao學xue。在zai學xue習xi中zhong
，馬ma鋼gang重zhong點dian發fa揮hui基ji層ceng黨dang委wei創chuang造zao力li和he戰zhan鬥dou力li
，努nu力li挖wa掘jue基ji層ceng黨dang建jian工gong作zuo創chuang新xin案an例li並bing向xiang全quan公gong司si推tui廣guang，推tui動dong黨dang建jian與yu生sheng產chan經jing營ying深shen度du融rong合he。

　　馬鋼長材事業部曆史悠久。近年來，隨著改革的推進，長材事業部曆經多次調整
，形成了現有20gedangzhibu，fensanzaiduogechanxianhedianwei，jicengdangzhibushujiyedaduosuizhitiaozheng，henduoxinrendangzhibushujiquefadangjiangongzuodeshijijingyan


，zenmeban？changcaishiyebuyuandangweifushujizhaoguanghuaxiang《中國冶金報》記者娓娓道來。

　　“那是2021年1yuefen，changcaishiyebudangweiyanjiujueding，chenglishiyebudangjianfazhanzhidaozu，chengyuanyoushiyebudangweizaijingyanfengfudedangwugongzuorenyuanhuotuijuerxiandedangzhibushujizhonglinxuan，lishushiyebudangqungongzuobuguanli，daibiaoshiyebudangweiduijicengdangzhibudangjiangongzuojinxingduzhazhidao。womenxuandingle3名同誌組成黨建發展指導組，要求他們動態參加各支部的‘三會一課’，對各支部黨建工作進行監督
，及時糾偏。”趙廣化高興地說

，“一(yi)年(nian)多(duo)來(lai)，黨(dang)建(jian)發(fa)展(zhan)指(zhi)導(dao)組(zu)的(de)設(she)立(li)有(you)效(xiao)提(ti)升(sheng)了(le)基(ji)層(ceng)黨(dang)支(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)的(de)工(gong)作(zuo)水(shui)平(ping)，在(zai)推(tui)動(dong)上(shang)級(ji)黨(dang)委(wei)各(ge)項(xiang)部(bu)署(shu)要(yao)求(qiu)在(zai)基(ji)層(ceng)落(luo)實(shi)落(luo)地(di)方(fang)麵(mian)取(qu)得(de)了(le)實(shi)效(xiao)。”

　　此外
，長材事業部還推行了黨員作業長擔任黨小組長的製度，形成黨小組、作業長“兩長”合一
，“兩組”同管的工作格局。“作業長是一條產線的負責人，把產線的負責人和黨建的負責人‘糅’在一起，有助於推動黨委各項部署的落實
，也能提高工作效率。”趙廣化介紹，2021年2月份
，長材事業部依據產線班次的特點和黨員分布變化的實際
，將黨小組由之前的95個優化為79個，其中67名黨小組長由作業長擔任
，從管理方式、工作機製上解決了“兩張皮”的問題。“製度實行以後
，作業長的幹勁更足了，黨建工作水平也上去了，工作也更具針對性、更有實效性，黨建和生產經營工作的效率都得到了很大提升。”趙廣化表示。

　　馬鋼南區

，新特鋼項目正在如火如荼地建設。兩年前，習近平總書記考察調研馬鋼特鋼公司時，對馬鋼的發展提出了殷切希冀。2021年11月份
，響應習近平總書記號召的新特鋼項目開工建設，麵對疫情等各種風險挑戰
，項目建設實現了安全
、環保
、質量、投資可控，這都離不開聯創聯建機製。

　　在馬鋼2022年第二季度黨建工作例會上，丁毅指出
，要圍繞中心，圍繞黨組織聯創聯建
、黨員互學互促兩個維度
，努力探索構建具有馬鋼特色的基層黨組織“雙543”聯創聯建新模式，在組織維度上，注重“五聯四有三做到”（五聯，即組織聯建、資源聯享
、活動聯辦
、陣地聯動
、難題聯解
；四有，即有目標、有清單
、有機製、有效果
；三做到，即做到緊跟核心、圍繞中心
、凝聚人心）
，體現組織力
；在黨員維度上，注重“五保四促三突出”（五保，即保安全、保生產、保設備、保士氣、保奉獻；四促

，即促指標提升、促難題解決
、促精益改善
、促造物育人；三突出，即突出責任擔當、突出無私奉獻、突出聯係群眾）
，體現戰鬥力。目前，馬鋼集團正在開展6項公司級、80餘項基層單位級聯創聯建活動，推動基層黨建與中心工作“雙融雙促”。

　　“馬鋼這種聯創聯建的模式與以往有很大不同。”馬ma鋼gang集ji團tuan黨dang委wei工gong作zuo部bu相xiang關guan同tong誌zhi表biao示shi。一yi方fang麵mian是shi小xiao切qie口kou，每mei一yi對dui聯lian創chuang聯lian建jian的de單dan位wei都dou要yao簽qian訂ding包bao含han項xiang目mu的de協xie議yi書shu
，而er這zhe些xie項xiang目mu都dou以yi生sheng產chan經jing營ying上shang的de重zhong點dian
、難點問題作為切入口
，並且每一個項目都有具體的指標。“這個指標和我們以往的指標也不一樣
，我們現在提出的指標是要力爭達到寶武係前三名。”另一方麵是製度建設。聯創聯建協議實行一年一簽的製度，並對項目進行管理。“比如某個項目原定12個月完成
，聯創聯建單位用10個月的時間就完成了，便可以立即滾動到下一個項目
，這樣就形成一個良性循環的鼓勵機製。”

圖為馬鋼基層黨組織聯創聯建簽約儀式

　　對於聯創聯建的作用，馬鋼特鋼公司有話要說。“新特鋼項目是公司近年來最大的項目之一，項目建設進場人員多，包括安全、環保
、廉政等各方麵風險都比較大。”特鋼公司黨委副書記、工會主席湯怡嘯向《中國冶金報》記者介紹，麵對項目工期緊等問題，特鋼公司以新特鋼臨時黨支部等“黨建+”為載體，與中國十七冶等施工單位黨支部開展了“4+1+N”聯創聯建工作。

　　“4”即新特鋼項目將要建立的4個分廠

，在建設過程中同時建立黨支部，“1”即新特鋼臨時黨支部；“N”即所有參與建設的單位。“我們與參建單位全部簽署了聯創聯建協議，在協議中把安全
、質量等具體的目標、責任明晰化。”湯怡嘯說，“我們在項目現場設立了宣傳板


，把協議雙方黨員的名字列上去
，包括支部書記的聯係方式，讓大家形成‘這個區域我負責’的(de)理(li)念(nian)。一(yi)旦(dan)出(chu)現(xian)各(ge)種(zhong)風(feng)險(xian)
，現(xian)場(chang)人(ren)員(yuan)可(ke)以(yi)直(zhi)接(jie)聯(lian)係(xi)兩(liang)邊(bian)的(de)支(zhi)部(bu)書(shu)記(ji)或(huo)黨(dang)員(yuan)，及(ji)時(shi)報(bao)告(gao)並(bing)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)。借(jie)助(zhu)聯(lian)創(chuang)聯(lian)建(jian)，我(wo)們(men)把(ba)屬(shu)於(yu)不(bu)同(tong)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)的(de)多(duo)個(ge)公(gong)司(si)的(de)職(zhi)工(gong)結(jie)合(he)到(dao)一(yi)起(qi)

，這(zhe)就(jiu)拓(tuo)寬(kuan)了(le)管(guan)理(li)範(fan)圍(wei)，有(you)效(xiao)防(fang)範(fan)了(le)各(ge)類(lei)風(feng)險(xian)。”

　　馬鋼新特鋼項目啟動建設以來，麵對新冠肺炎疫情考驗
，項目建設施工參建人員共1200餘人，未出現1個病例。“尤其是麵對疫情，聯創聯建機製發揮了很大的作用。”湯怡嘯表示，“我們借助聯創聯建成立了黨員誌願者隊伍，在對工地進行封閉管理的同時，發揮黨員誌願者的管理作用，嚴格進場管理，實行‘一人一檔案’
，bingxietiaohesuanjiancejigoujinchangjiance，bianlizhigong。lingwai，dangzhibubanzichengyuanlunliuzaijianshegongdidundian，xianchangduzhan
，quebaolexiangmujianshebushouyiqingyingxiang

，baozhengleshigongjindu。”

圖為馬鋼新特鋼項目進場防疫管理

圖為黨員誌願者檢查進場人員防疫信息

　　此外，特鋼公司還積極開展了內部聯創聯建。“最典型的例子就是我們與公司審計部門的聯創聯建。”湯(tang)怡(yi)嘯(xiao)介(jie)紹(shao)

，新(xin)特(te)鋼(gang)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)過(guo)程(cheng)中(zhong)，特(te)鋼(gang)公(gong)司(si)與(yu)馬(ma)鋼(gang)審(shen)計(ji)部(bu)門(men)簽(qian)訂(ding)了(le)聯(lian)創(chuang)聯(lian)建(jian)協(xie)議(yi)
，借(jie)助(zhu)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)的(de)互(hu)動(dong)，讓(rang)審(shen)計(ji)部(bu)門(men)更(geng)早(zao)地(di)介(jie)入(ru)工(gong)程(cheng)建(jian)設(she)，有(you)效(xiao)防(fang)範(fan)化(hua)解(jie)了(le)工(gong)程(cheng)建(jian)設(she)中(zhong)廉(lian)潔(jie)等(deng)方(fang)麵(mian)的(de)各(ge)類(lei)風(feng)險(xian)。

　　馬鋼品牌車輪產品是特鋼公司的“拳頭”產品，作為高鐵列車的“跑鞋”
，質量問題容不得半點馬虎。為此
，特鋼公司與馬鋼交材等上下遊工序單位簽訂協議，就質量、降本等設立目標
，發動各分廠的黨員與技術人員一同解決問題。“以yi前qian上shang下xia遊you各ge單dan位wei可ke能neng是shi各ge自zi為wei政zheng，做zuo好hao自zi己ji本ben職zhi工gong作zuo即ji可ke。現xian在zai，大da家jia進jin行xing了le聯lian創chuang聯lian建jian，目mu標biao是shi一yi致zhi的de
，勁jin往wang一yi處chu使shi
，確que保bao了le產chan品pin質zhi量liang

，也ye貫guan徹che了le馬ma鋼gang提ti出chu的de‘質量一貫製’的理念。”湯怡嘯表示。

　　“我(wo)們(men)的(de)聯(lian)創(chuang)聯(lian)建(jian)模(mo)式(shi)還(hai)延(yan)伸(shen)到(dao)鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興(xing)的(de)範(fan)疇(chou)，即(ji)公(gong)司(si)內(nei)部(bu)的(de)黨(dang)組(zu)織(zhi)和(he)扶(fu)貧(pin)對(dui)象(xiang)黨(dang)組(zu)織(zhi)也(ye)進(jin)行(xing)這(zhe)類(lei)聯(lian)創(chuang)聯(lian)建(jian)
，更(geng)好(hao)地(di)推(tui)動(dong)鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興(xing)措(cuo)施(shi)的(de)落(luo)地(di)。”馬鋼集團黨委工作部相關同誌表示
，下一步，馬鋼還將把這種模式推廣到旗下的“網絡鋼廠”，通過國有企業和民營企業黨組織的聯創聯建來構建和完善多機製管控模式
，推動黨建一貫到底。

　　凝聚人心 彙聚幹事創業合力

　　走進馬鋼特鋼公司優質合金棒材生產線，一個“上有老，下有小，出了事故不得了”的(de)燈(deng)箱(xiang)標(biao)語(yu)引(yin)人(ren)注(zhu)目(mu)。兩(liang)年(nian)前(qian)，習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記(ji)在(zai)考(kao)察(cha)調(tiao)研(yan)馬(ma)鋼(gang)時(shi)特(te)意(yi)停(ting)下(xia)腳(jiao)步(bu)，詢(xun)問(wen)了(le)標(biao)語(yu)的(de)來(lai)源(yuan)。原(yuan)來(lai)，這(zhe)是(shi)特(te)鋼(gang)公(gong)司(si)對(dui)各(ge)黨(dang)支(zhi)部(bu)征(zheng)集(ji)的(de)職(zhi)工(gong)百(bai)條(tiao)安(an)全(quan)警(jing)句(ju)進(jin)行(xing)了(le)梳(shu)理(li)篩(shai)選(xuan)，在(zai)生(sheng)產(chan)線(xian)顯(xian)著(zhu)位(wei)置(zhi)用(yong)燈(deng)箱(xiang)的(de)形(xing)式(shi)廣(guang)而(er)告(gao)之(zhi)。這(zhe)是(shi)特(te)鋼(gang)公(gong)司(si)黨(dang)委(wei)安(an)全(quan)文(wen)化(hua)宣(xuan)傳(chuan)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)，也(ye)是(shi)馬(ma)鋼(gang)集(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)通(tong)過(guo)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)凝(ning)聚(ju)人(ren)心(xin)的(de)一(yi)個(ge)縮(suo)影(ying)。

　　“要凝聚人心，強引領彙合力。”丁毅在馬鋼2022年第二季度黨建工作例會上指出，各級黨員領導幹部要持之以恒改進作風

，鞏固深化“我為群眾辦實事”實踐活動
，宣傳部門要主動發聲，營造正能量充盈、精氣神充足、人人奮勇爭先
、處處精益高效的良好氛圍。

　　2021年，結合“我為群眾辦實事”活動，馬鋼開展了職工“三最”（最關心
、最直接
、最現實）實事項目征集工作。“我們以此為抓手，在集團黨委層麵分兩批推出了15件大事，基層單位層麵分3批推出了446項實事
，在《馬鋼日報》等平台公示，接受群眾監督，辦實事項目的紮實開展，得到了廣大職工的認可。”馬鋼集團黨委工作部相關同誌表示。

圖為“我為群眾辦實事”事項之一——馬鋼南區員工共享服務中心

　　馬鋼長材事業部是一個人數眾多的基層單位，職工訴求相應也較多。“公司提出的‘四室兩堂一所’，也就是操作室、休息室、更衣室、盥洗室
、公共食堂

、公共澡堂、公共廁所
，也是長材事業部職工訴求較為集中的地方。”趙廣化介紹，長材事業部黨委積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動
，多次開展職工座談會，征集意見和建議。“一年來，我們圍繞改善職工工作環境
，實施完成了鋼區爐台環境整治
；圍繞提升本質化安全
，實施完成了巡檢通道優化；圍繞改善飲水品質
，配套完成了飲用水管道改造
；圍繞職工所盼，修繕了92間職工‘四室’
，改造12處公廁，翻新北區
、線棒職工食堂
，升級棒材
、型鋼浴室……目前
，‘四室兩堂一所’環境得到大幅度改善，職工的幸福感也大幅提升。”趙廣化表示。

　　說到凝聚人心
，趙廣化回憶起了一年前的一次機構整合。馬鋼加入中國寶武後，以深度融入為契機，在股份公司開展了一係列改革
，於2020年11月份開啟的基層管理變革就是其中的重要一步。2021年初，馬鋼長材事業部與一鋼軋總廠機構整合（後整合為新的馬鋼長材事業部）拉開帷幕，同時天車工、磨輥間員工、feizaigangrenyuandehuazhuanzuoweilingyixiangzhongyaogongzuoyezhengshiqidong。mianduijigoutiaozhengherenyuangangweibiandong，bufenzhigongchuxianqingxubianhuahexinlibodong。ruhekuaisupingwenwanchengzhengheronghe
，jinkuaifahuihelixiaoying？

　　“各黨支部積極開展職工思想狀況調研
、風險隱患排查
，廣泛征求職工代表意見，及時反映職工合理訴求。”趙廣化講述
，事業部黨委領導和各黨支部黨員骨幹以維護和保障職工切身利益為出發點，對存在轉崗思想疑慮的少數職工開展了一對一、多對一
、多場次、多層麵的談心談話，積極疏導勸導
，緩釋職工情緒。

　　張zhang敏min
，原yuan成cheng品pin分fen廠chang黨dang員yuan，是shi首shou批pi調tiao動dong的de天tian車che工gong
，他ta結jie合he自zi己ji的de安an置zhi及ji收shou入ru情qing況kuang，主zhu動dong向xiang分fen廠chang職zhi工gong現xian身shen說shuo法fa，幫bang助zhu職zhi工gong消xiao除chu顧gu慮lv，積ji極ji投tou身shen全quan新xin崗gang位wei

；中型材分廠黨支部書記，“追”到公司人力資源共享中心
，對4名職工動之以情、曉之以理
，幫他們渡過思想難關
，4人欣然簽署了同意書；線棒材分廠黨支部書記
、支部委員在相關崗位人員轉崗截止日的前一天，與2名涉及轉崗的職工及其家屬交談至深夜，終於做通其思想工作……

　　在長材事業部黨委的努力下，整個改革過程平穩有序，未產生輿情事件
，也確保了232名天車工、20名天車點檢員
、188名磨輥間員工、114名非在崗人員的平穩有序劃轉、移交，保障了職工利益。“這次整合讓很多職工真切體會到了黨組織在凝聚人心方麵的作用
，也讓我們更有信心推進今後的黨建工作。”趙廣化表示。

　　馬鋼特鋼公司展廳外，一批特殊的遊客即將進入參觀，這是埃斯科特鋼黨支部組織的職工子女參觀活動。“特鋼公司有一個說法叫職工來自馬鋼的‘五湖四海’，因為特鋼公司的職工大多是從馬鋼其他公司或單位調任過來的。這種情況下，我們講‘造物育人’，黨建與文化相結合，用文化浸潤人心就顯得尤為重要。”湯怡嘯說。

　　近水樓台先得月。近年來，特鋼公司充分利用優棒產線

、特鋼展廳等自有的紅色資源，組織職工、家屬、市民等到這些教育基地參觀學習

，2021年，共有2000餘人次到特鋼公司的紅色教育基地參觀。“這些參觀讓大家能了解鋼鐵生產的過程
，感知勞動創造的價值，也讓公司的人文關懷向家庭、社會延伸。”湯怡嘯表示
，“公司黨委還通過展板、報道等多種方式
，積極宣傳公司的道德模範

、‘安徽好人’等，形成示範效應。通過這些文化建設，職工的自豪感和凝聚力都顯著增強了，人心也就更齊了，幹事創業的動力也就更足了。”

　　緊跟核心
，圍繞中心，凝聚人心

，這一個個案例正是馬鋼在中國寶武黨委領導下開展高質量黨建工作的生動實踐。

　　從強根鑄魂到引領發展
，如今的馬鋼正著力推進“黨建創一流”chuangxinshijian，nulizaizhongguobaowujituanneixingchengjuyoumagangtesededangjianpinpai
，yigaozhiliangdangjianyinlingbaozhanggaozhiliangfazhan，xianghoujinshizudaerqiangdexinmagangkuobuqianjin
，yiyouyichengjiyingjiedangdeershidashenglizhaokai。