7月18日(ri)，首(shou)鋼(gang)集(ji)團(tuan)上(shang)半(ban)年(nian)經(jing)濟(ji)活(huo)動(dong)分(fen)析(xi)會(hui)召(zhao)開(kai)，總(zong)結(jie)上(shang)半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)
，找(zhao)準(zhun)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)，動(dong)員(yuan)各(ge)單(dan)位(wei)和(he)廣(guang)大(da)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)，認(ren)清(qing)當(dang)前(qian)麵(mian)臨(lin)的(de)嚴(yan)峻(jun)形(xing)勢(shi)，進(jin)一(yi)步(bu)統(tong)一(yi)思(si)想(xiang)、凝聚共識
，強化交賬意識、堅定信心

，狠抓各項工作落實，確保完成全年預算安排。首鋼集團黨委書記、董事長張功焰講話，黨委副書記
、總經理趙民革主持會議
，首鋼集團領導邱銀富、王洪軍、滿誌德、王世忠
、胡雄光、韓慶
、梁捷、趙天暘、王濤、劉建輝、賈向剛參加會議。

　　張功焰指出，為了開好這次會議，集團領導班子就上半年的工作和下半年的安排進行了專題研討，統一思想、凝聚共識。今年上半年，集團上下認真貫徹落實中央提出的“疫情要防住

、經濟要穩住、發展要安全”的要求

，堅持兩條線作戰
，經過共同努力，實現了疫情防控和生產經營的平穩運行
，取得了來之不易的經營業績
，工作亮點很多。

　　張功焰分別對首鋼股份、京唐、礦業近3萬名職工駐廠抗疫保產，長鋼公司持續開展“學巴鋼經驗·促指標提升”
，股(gu)份(fen)公(gong)司(si)搶(qiang)抓(zhua)政(zheng)策(ce)機(ji)遇(yu)啃(ken)下(xia)硬(ying)骨(gu)頭(tou)解(jie)決(jue)曆(li)史(shi)遺(yi)留(liu)問(wen)題(ti)，礦(kuang)投(tou)公(gong)司(si)鍥(qie)而(er)不(bu)舍(she)破(po)解(jie)項(xiang)目(mu)退(tui)出(chu)難(nan)題(ti)，機(ji)電(dian)公(gong)司(si)深(shen)化(hua)改(gai)革(ge)斷(duan)臂(bi)求(qiu)生(sheng)等(deng)五(wu)個(ge)典(dian)型(xing)事(shi)例(li)進(jin)行(xing)了(le)分(fen)析(xi)和(he)闡(chan)釋(shi)
，引(yin)發(fa)大(da)家(jia)思(si)考(kao)和(he)啟(qi)示(shi)。

　　張功焰強調，這些生動事例充分說明，首鋼職工是好樣的，是能扛得住事的，是有執行力的。關鍵是隻要各級領導班子堅強有力
、作風紮實，就沒有克服不了的困難；充分說明貴在堅持、貴在真抓實幹
，“學巴鋼經驗、促指標提升”關鍵是把認準的事情堅持不懈地抓下去，不講客觀、不抱怨市場
，一錘接著一錘敲；充分說明機會是留給有準備的人的，麵對受多方麵條件製約的難題
，自身要主動創造條件、抓住機會，持之以恒推動解決；充分說明辦法總比困難多，對重點難點問題就要扭住不放、鍥而不舍、一抓到底。事實充分說明

，首鋼有信心、有能力克服當前的困難，關鍵是要有真抓的實勁，敢抓的狠勁
，善抓的巧勁
，常抓的韌勁。

　　圍繞當前麵臨的形勢
，張功焰從國家宏觀經濟、市場變化、行xing業ye形xing勢shi三san個ge方fang麵mian進jin行xing了le深shen入ru透tou徹che的de分fen析xi。他ta指zhi出chu
，當dang前qian的de嚴yan峻jun形xing勢shi已yi經jing擺bai在zai麵mian前qian，要yao保bao持chi清qing醒xing頭tou腦nao，丟diu掉diao幻huan想xiang，背bei水shui一yi戰zhan，思si想xiang上shang要yao從cong過guo“好日子”向“緊日子”“苦日子”快速轉變，切實增強危機感、緊迫感。

　　圍(wei)繞(rao)下(xia)半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)，張(zhang)功(gong)焰(yan)強(qiang)調(tiao)
，我(wo)們(men)左(zuo)右(you)不(bu)了(le)市(shi)場(chang)
，但(dan)是(shi)我(wo)們(men)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)自(zi)身(shen)的(de)努(nu)力(li)對(dui)衝(chong)市(shi)場(chang)的(de)風(feng)險(xian)。麵(mian)對(dui)當(dang)前(qian)嚴(yan)峻(jun)的(de)市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)，沒(mei)有(you)靈(ling)丹(dan)妙(miao)藥(yao)，隻(zhi)有(you)比(bi)別(bie)人(ren)付(fu)出(chu)得(de)更(geng)多(duo)，把(ba)工(gong)作(zuo)做(zuo)得(de)更(geng)實(shi)、更細，才能把生存發展主動權牢牢掌握在自己手裏。

　　一是要堅持全年預算目標不動搖。今(jin)年(nian)是(shi)打(da)牢(lao)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)基(ji)礎(chu)的(de)關(guan)鍵(jian)之(zhi)年(nian)
，全(quan)年(nian)預(yu)算(suan)能(neng)否(fou)完(wan)成(cheng)直(zhi)接(jie)關(guan)係(xi)到(dao)首(shou)鋼(gang)三(san)年(nian)打(da)牢(lao)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)基(ji)礎(chu)目(mu)標(biao)的(de)實(shi)現(xian)


，必(bi)須(xu)要(yao)完(wan)成(cheng)，沒(mei)有(you)後(hou)退(tui)的(de)餘(yu)地(di)。完(wan)成(cheng)上(shang)半(ban)年(nian)預(yu)算(suan)任(ren)務(wu)的(de)單(dan)位(wei)
，要(yao)再(zai)接(jie)再(zai)厲(li)
，爭(zheng)取(qu)更(geng)好(hao)的(de)經(jing)營(ying)結(jie)果(guo)。沒(mei)有(you)完(wan)成(cheng)的(de)單(dan)位(wei)，更(geng)不(bu)能(neng)氣(qi)餒(nei)
，不(bu)能(neng)怨(yuan)天(tian)尤(you)人(ren)，要(yao)認(ren)真(zhen)分(fen)析(xi)短(duan)板(ban)弱(ruo)項(xiang)、zhidingyouzhenduixingdecuoshi，jiandingxinxin，bagongzuozuodegengshixie
，yigezhibiaoyigezhibiaodiqukou，yijiangongzuoyijiangongzuodiquluoshi。meiyiminglingdaoganbudouyaozhudongzuowei，tuanjiedailingganbuzhigonggongjiankenan，jiandingbuyidiwanchengjinnianyusuanmubiaorenwu。

　　二是要加大力度壓降帶息負債。這是打牢首鋼高質量發展基礎最緊迫、最艱巨的任務。各單位一定要不鬆勁、不懈怠

，持之以恒在改善資產質量上下功夫
，確保完成全年壓降帶息負債等目標任務。要堅持“三個一塊”huajiesilu
，zhongzhongzhizhongshizhuahaozishenshengchanjingying，jinyibugaishanzishendejingyingzhiliang，nulichuangzaoxiaoyihexianjinliu。yaotuijinzibenyunzuo

，jiadaguquanrongzilidu，jijizhengquzhengfuzhichi，gongjiankenanpanhuozaijingtudiziyuan。

　　三是要持續優化產品結構。要在搶抓市場機遇

、拓展客戶渠道上下功夫，著力爭取高端客戶，依托EVI技術服務，圍繞高端客戶在高強
、耐蝕、低碳、綠(lv)色(se)等(deng)方(fang)麵(mian)的(de)特(te)殊(shu)需(xu)求(qiu)，加(jia)大(da)特(te)色(se)產(chan)品(pin)的(de)開(kai)發(fa)力(li)度(du)，進(jin)一(yi)步(bu)增(zeng)強(qiang)差(cha)異(yi)化(hua)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)。要(yao)在(zai)加(jia)強(qiang)產(chan)品(pin)服(fu)務(wu)上(shang)下(xia)功(gong)夫(fu)，通(tong)過(guo)為(wei)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)好(hao)的(de)產(chan)品(pin)、好的服務，進一步增強競爭力贏得主動權。要在優化服務資源配置、提升服務能力上下功夫，多為客戶提供“雪中送炭”式的貼心服務、精準服務
，進一步增強客戶粘性。

　　四是要全力以赴壓降成本。在zai當dang前qian異yi常chang嚴yan峻jun的de市shi場chang環huan境jing下xia，企qi業ye之zhi間jian競jing爭zheng比bi的de就jiu是shi誰shui的de成cheng本ben更geng低di。對dui庫ku存cun的de認ren識shi一yi定ding要yao到dao位wei。各ge單dan位wei要yao堅jian持chi問wen題ti導dao向xiang，把ba極ji低di成cheng本ben運yun行xing的de要yao求qiu變bian成cheng具ju體ti行xing動dong，把ba成cheng本ben管guan控kong落luo實shi到dao全quan員yuan
、全要素
、全過程。鋼鐵板塊要持續抓好“三個跑贏”和專項成本控製。關鍵在落實，要像當年抓汽車板質量提升“天天讀”那樣抓落實，真正把全年預算目標和專項成本控製的工作方案落到實處。

　　五是要強化資金管控。要高度關注“現金流”
，高度重視資金鏈安全，堅持“現金為王”
，把資金牢牢抓在自己手裏。要把上半年“資產負債表”“降兩金”等指標數據打開分析，橫向對比，找出自身存在的差距
，進一步壓降“兩金”
，特別要充分認識“高庫存有百害無一利”。要樹牢投資能力和投資收益“兩把尺子”，進一步嚴控投資。

　　六是要加快推進園區的產業複興和活力複興。zheshidangqianhejinhouyuanqufazhandezhongzhongzhizhong，yaonachunaixinheyili，chongfentiaodonggefangmianziyuan，zhengfenduomiao

，jiakuaituijinzhongdaxiangmuluodi。yaojiangjubanhuodonghezhaoshangyinzijinmijiehe

，zhudongcehua、做好聯動，持續營造熱點、帶動人氣。要積極推動冬奧遺產、工業遺存的可持續利用，保障園區資產綜合效益最大化。

　　七是各級領導人員要強化擔當作為。要深入學習領會蔡奇書記在市委十三屆一次全會上的講話中對當好“施工隊長”的闡述，我們要從集團領導班子做起，每一名領導人員要扛起自己的責任，要當好“施工隊長”


，做到滿眼都是活，身先士卒帶領大家把手中的活一件件幹好；事不避難，遇到再大困難也要咬緊牙關啃“硬骨頭”，事不竟成不罷休；有工匠精神，做精細活，做到極致。

　　最後，張功焰強調
，要深入貫徹落實7月11日召開的全國和北京市安全生產電視電話會議精神，對當前安全生產工作進行再動員
、再部署。要時刻繃緊安全生產這根弦，始終保持戰戰兢兢
、rulvbobingdexintai
，bujinyaoguanhaozijideyimusanfendi，yeyaojiaqiangduixiangguanfangdeguanli。yaoshenhuabenzhihuaanquanguanli，jiaqiangduigeleifengxianyinhuandepaizha，jinjinweirao“防風險
、保安全

、迎二十大”這條主線，全力維護安全生產形勢持續穩定，為黨的二十大勝利召開營造良好安全環境。

　　圍wei繞rao貫guan徹che落luo實shi本ben次ci會hui議yi精jing神shen

，趙zhao民min革ge強qiang調tiao，集ji團tuan各ge版ban塊kuai要yao全quan麵mian總zong結jie上shang半ban年nian經jing濟ji活huo動dong情qing況kuang，把ba好hao的de經jing驗yan總zong結jie出chu來lai，把ba好hao的de做zuo法fa挖wa掘jue出chu來lai
，相xiang互hu學xue習xi、舉一反三，增強攻堅克難信心；堅持問題導向

，不躲不繞，深入查找存在的差距和不足，補齊短板，不斷改進，實現工作質量的持續提升
；認真研判經濟發展形勢，保持清醒頭腦，堅定戰略定力，把困難估計更足
，把形勢分析更清，把措施製定更實；眼睛向內
，不等不靠
，始終保持昂揚鬥誌，緊緊圍繞年初“兩會”確定的88項重點目標任務和各項預算指標，敢於碰硬
，勇於攻堅，確保全麵完成全年各項目標。

　　zhaomingeqiangtiao，yaoxunsuchuandaxuexihuiyijingshen。zhanggongyanshujizaijianghuazhongduixiabanniangongzuotichulemingqueyaoqiu，gedanweiyaojiehezishenshiji
，xunsuzuohaoguancheluoshi，jinyibuxihuacuoshi，qieshibahuiyijingshenluodaoshichu。