圖為薑維

　　自2008年開展鋼鐵行業人力資源數據統計分析工作以來，鋼協堅持每年發布《鋼鐵行業人力資源數據分析報告》（以下簡稱《報告》）
，通過對企業關心的關鍵指標和內容進行專項研究和分析

，為不同類型不同規模的企業人力資本競爭力對標提供數據支撐。

　　薑維解釋了這樣做的目的：一是建立行業人力資源數據體係
，為製定企業戰略提供輔助決策；二是便於企業間橫向對標挖潛；三是便於本企業建立以時間為坐標軸的縱向數據體係，進行縱向對比

，發現變化，解決問題。

　　隨後，他對2020年鋼鐵行業人力資源情況進行了分析，並介紹了“十四五”人力資源發展規劃指導意見。

　　了解行業運行態勢有利於更好地讀懂人力資源數據。薑維首先介紹了2020年鋼鐵行業經濟運行態勢。2020nian

，mianduifuzayiqingxingshi，woguotongchouyiqingfangkonghejingjishehuifazhan，jingjiyunxingjiaokuaijiaohaodicongnianchudedafuxiahuazhuanweiwendinghuifu
，gongyezengjiazhizengsuzhubuhuisheng，gangtieshengchan、消費創出曆史新高，鋼價小幅下降，礦價小幅上漲，利潤總額小幅上漲，銷售利潤率小幅下降。

　　在此基礎上
，他介紹了2020年鋼鐵行業人力資源基本情況。

　　據介紹，以單鋼口徑計算，2020年度《報告》統計的企業基本覆蓋了我國年產粗鋼300萬噸以上規模的鋼鐵企業，具有較廣泛的代表性和覆蓋性
，其統計分析結果可以代表我國鋼鐵工業2020年人力資源管理現狀。

　　在職工人數方麵，鋼鐵行業粗鋼產量從2015年的8.04億噸增加到2020年的10.64億噸
，增長32.34%，職工總數從2015年的214.82萬減少到2020年的176.02萬，減少18.06%。2020年在崗職工占比增長1.01%，是shi近jin年nian來lai增zeng幅fu也ye是shi變bian動dong幅fu度du最zui大da的de一yi次ci，但dan主zhu業ye在zai崗gang職zhi工gong占zhan比bi較jiao上shang年nian微wei降jiang，企qi業ye用yong工gong有you多duo元yuan化hua趨qu勢shi。企qi業ye通tong過guo人ren員yuan結jie構gou優you化hua，提ti高gao在zai崗gang職zhi工gong
、主業在崗職工比例，減少二線
、三線冗餘人員的戰略目標沒有改變。

　　在崗位結構方麵，2020年操作人員占比進一步增長0.11%；研發崗位占比持續提高
；2020年管理崗位占比整體明顯下降，從13年來看，長期處於下降態勢。

　　在學曆結構方麵，2020年鋼鐵企業中專以上學曆所占比例處於11年來的第二高位
，說明通過化解過剩產能，行業人力資源隊伍學曆結構優化速度增加，我國鋼鐵行業職工隊伍學曆結構整體上移。

　　在年齡結構方麵
，總體看平均年齡逐年上升，但“十三五”增速明顯減緩。技術人員、研發人員平均年齡相對較低

，企業重視技術研發人員的補充與投入，但總體也在不斷提高。2020年平均年齡增長較少，一般經營管理人員平均年齡持續5年下降，與一般管理人員持續分流相關。

　　在企業工資與人工成本方麵，“十三五”人均工資從2015年的5.99萬元增長到2020年的10.12萬元，增長68.95%
，而“十二五”時期的增幅是26.37%。對dui人ren工gong成cheng本ben結jie構gou的de數shu據ju分fen析xi顯xian示shi
，人ren工gong成cheng本ben增zeng幅fu低di於yu人ren均jun工gong資zi增zeng幅fu，主zhu要yao是shi疫yi情qing原yuan因yin，國guo家jia降jiang低di了le社she保bao比bi例li
，社she保bao費fei用yong占zhan比bi大da幅fu下xia降jiang。2020年教育培訓投入略有下降，與國家對培訓費用予以補貼相關。值得一提的是，工資占比13年來明顯持續提升，企業越來越重視工資的激勵作用。

　　薑維特別提示
，培訓費用高於平均值的企業的勞動生產率、人均利潤、人均利稅均比行業平均值要高。由此可見
，企業還是應該堅定不移地加大對員工素質的投入。

　　在勞動生產率方麵，“十三五”主業在崗勞動生產率從2015年的527噸/人·年提高到2020年的850噸/人·年，增長62%，而“十二五”時期的增幅是23%。從13年數據變化看
，二三線冗餘人員明顯減少，人員結構優化效果顯著。2020年隨著全行業產量突破新高
，行業職工總數有所提升，勞動效率增幅明顯放緩，為“十三五”增幅最低的一年，企業提升勞動生產率仍要孜孜以求。

　　同時
，經過統計分析發現

，2020年鋼鐵企業利稅率與實物勞動生產率正相關性明顯，實物勞動生產率每單位（1噸/人·年）的增加，會帶來0.0048%的利稅率的增加。而人均工資與實物勞動生產率也呈顯著正相關關係，每單位（1萬元/人）的人均工資增長，可以帶來53.58（噸/人·年）的實物勞動生產率增長。

　　在人工成本投入產出方麵，2020年行業主業在崗職工實物勞動生產率比上年增長了5.41%，同時人均人工成本增長了1.94%
，相互抵消後
，2020年噸鋼人工成本為174元/噸

，比上年噸鋼人工成本180元/噸減少了4元
，降低了3.02%。勞動生產率與職工收入同步提升，實現了企業與員工共同發展，企業效益較為穩定
，職工待遇繼續提高。

　　薑(jiang)維(wei)表(biao)示(shi)
，競(jing)爭(zheng)在(zai)市(shi)場(chang)，而(er)競(jing)爭(zheng)力(li)在(zai)現(xian)場(chang)。勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)率(lv)的(de)提(ti)高(gao)
，不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)節(jie)約(yue)人(ren)工(gong)成(cheng)本(ben)，更(geng)多(duo)的(de)是(shi)減(jian)少(shao)現(xian)場(chang)的(de)浪(lang)費(fei)。勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)率(lv)是(shi)製(zhi)造(zao)業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)關(guan)鍵(jian)性(xing)指(zhi)標(biao)，而(er)智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)可(ke)以(yi)大(da)幅(fu)提(ti)高(gao)勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)率(lv)，持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)高(gao)人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)地(di)區(qu)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)。因(yin)此(ci)，智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)成(cheng)為(wei)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)轉(zhuan)型(xing)提(ti)升(sheng)的(de)切(qie)入(ru)點(dian)。

　　分類分析：國企、民企誰更強
？

　　在介紹了鋼鐵工業人力資源基本情況後
，薑維還對人力資源數據進行了分類分析。

　　按所有製類型分，鋼鐵企業勞動生產率情況如下：2020年人均利潤、人均利稅國有企業小於非國有企業，差距在持續縮小。2020年國有企業主業在崗勞動效率（868.95噸/人·年）已明顯超過非國有企業（819.44噸/人·年），人均產值（366.63萬元）也略好於非國有企業（329.42萬元）。

　　按所有製類型分，鋼鐵企業崗位結構情況如下：國有企業管理人員優化力度較大，非國有企業操作人員優化力度較大，非國有企業技術、研發人員占比增長較快，與國有企業差距迅速縮小，研發人員占比已超過國有企業。

　　按所有製類型分，鋼鐵企業在崗職工學曆結構變化如下：兩類企業學曆結構都在明顯改善，國有企業提升更明顯，差距在加大。

　　按所有製類型分，鋼鐵企業年齡結構情況如下：2008年至2015年
，國有企業各崗位平均年齡均大於非國有企業，且差距加大，年齡結構老化程度更大；2016、2017年連續兩年國企平均年齡下降
，非國有企業平均年齡上升。“十三五”初期
，有相當一部分國有企業加大人才引進，防止人才斷檔。2018nianyilai，gangtiexingyexiaoyijiaohao，guoyouqiyepingjunnianlingshangsheng，chajuzaicikaishilada。zongtikan
，liangleiqiyepingjunnianlingdouzaitigao，chajuchengxiaofuladaqushi。

　　按所有製類型分，鋼鐵企業人工成本及人均工資情況如下：國有企業各項人工成本均高於非國有企業，人均工資差距最小。兩類企業人工成本差距逐步縮小
，兩者差距倍數從2009年的1.91倍降到2020年的1.58倍。12年來，非國有企業工資增幅高於國有企業，兩類企業工資差距明顯縮小。

　　“‘行業形勢越嚴峻，國有企業生存壓力越大；行業形勢越好轉
，國有企業與非國有企業經營效益差距明顯縮小’這個規律一直沒有改變。國有企業要抓住當前窗口期
，大力降低成本，以備行業周期性的變化。”薑維提醒道。

　　按所有製類型分
，鋼鐵企業不同生產崗位的勞動生產率情況如下：國有企業煉鐵、煉鋼工序的勞動生產率高於非國有企業，與國有企業相對裝備大型化有關
；非國有企業軋鋼工序的勞動生產率高於國有企業，與產品結構相關。5年增長率國有企業顯著高於非國有企業。

　　其中
，2020年煉鐵人均產量為4490噸/人·年


，煉鋼人均產量為4874噸/人·年，軋鋼人均產量為3419噸/人·年。煉鐵人均勞動生產率排名靠前的企業分別是：首鋼總公司13462噸/人·年，鞍山鋼鐵集團有限責任公司8965噸/人·年
，寶山鋼鐵股份有限公司8406噸/人·年。煉鋼排名前列的是：寧波鋼鐵有限公司10000噸/人·年

，江蘇沙鋼集團有限公司9601噸/人·年，寶山鋼鐵股份有限公司9578噸/人·年。軋鋼排名靠前的是：寧波鋼鐵有限公司15387噸/人·年，淄博張店鋼鐵總廠10295噸/人·年，山西建邦集團有限公司7861噸/人·年（均不含勞務派遣人員）。

　　按所有製類型分，鋼鐵企業勞務派遣用工情況如下：2020nianguoyouqiyelaowupaiqianyonggongjinyibuxiajiang，zheyuqiyezaizhigongjiegoutiaozhengzhongyongzhuangangfenliuanzhizhigongtihuanlaowupaiqianyonggongyoujiaodaguanxi。feiguoyouqiyelaowuyonggongmingxiangaoyuguoyouqiye。

　　按東部、中部、西部地區分

，鋼鐵企業人力資源情況如下：東部地區企業數量、企業規模最大。東部地區企業勞動生產率明顯高於其他地區，且三線冗餘也少於其他地區；從增長率來看

，東部與中部、西部地區差距越來越小。東部地區企業管理人員、操作人員占比最少，技術人員
、研發人員占比最高。東部地區學曆結構最優，大學本科及以上學曆占比遠高於其他地區。

　　做好“十四五”規劃，繼續快樂地實現目標

　　“規劃就是快樂地實現目標。怎麼樣能快樂地實現目標呢？就是有計劃地去實現目標。”薑維解釋了製定行業人力資源發展規劃的原因
，希望通過這樣的規劃去幫助企業實現人才隊伍持續
、穩定、高質量的發展。

　　“十三五”時期
，鋼鐵行業人力資源發展規劃的重點任務如下：人力優化——持續提高勞動生產率

，做好職工安置。結構優化——防止人才斷檔、提高隊伍素質、崗位結構合理。隊伍建設——保證培訓投入，提高培訓有效性
，側重高技能人才隊伍、國際化經營人才、金融期貨人才、集團管控人才、產業鏈和客戶服務人才隊伍的建設，為支撐鋼鐵行業智能製造
、創新提升、綠色發展
、產品邁向中高端、國際化進程提供人才保障。科學管理——加強勞動組織管理
、完善績效考核體係
、豐富人才激勵體係
、實現職工薪酬與勞動生產率同步增長。以人為本——加強員工關係管理、構建和諧文化、加強職業生涯引導。

　　“十三五”人力資源發展規劃發揮了積極的作用，備受關注的兩項重要指標——實物勞動生產率和平均年薪完成得很好。其中
，到“十三五”末，鋼鐵行業實物勞動生產率按職工總數計算達到564噸/人·年（目標是493噸/人·年），按在崗職工總數計算達到617噸/人·年（目標是578噸/人·年），按主業在崗職工總數計算達到850噸/人·年（目標是819噸/人·年）。到“十三五”末，鋼鐵行業全體職工平均年薪達到10.12萬元（目標是8.35萬元），高級經營管理人員平均年薪達到41.03萬元（目標是29.16萬元），一般經營管理人員平均年薪達到16.52萬元（目標是12.76萬元），技術人員平均年薪達到13.63萬元（目標是10.61萬元），研發人員平均年薪達到16.66萬元（目標是16.27萬元），操作人員平均年薪達到8.7萬元（目標是7.1萬元）。

　　經過征求意見，“十四五”時期，鋼鐵行業人力資源發展規劃的重點任務如下：人力優化——充分把握數字化、網絡化
、智能化科技進步契機
，進一步提高勞動生產率。結構優化——加大人才引進，提高隊伍素質，提高技術研發人員占比，提高一崗多能、一專多能。隊伍建設——加大培訓投入，重視創新型
、複合型人才隊伍培養（數字化網絡化智能化+鋼鐵
、金融+鋼鐵、綠色低碳+鋼鐵），重視第二代企業家培養


，重視鋼鐵上下遊複合型人才培養。科學管理——加強勞動組織管理
，重視人才規劃、科學績效考核體係、豐富激勵體係（項目跟投、股權激勵


、經營成果分享
、職務發明收益分享），實現職工薪酬與勞動生產率同步增長。以人為本——加強員工關係管理，企業與員工共成長。

　　鋼鐵行業人力資源數據統計指標是行業提高勞動生產率
、企業間對標挖潛、人ren力li資zi源yuan結jie構gou優you化hua的de重zhong要yao依yi據ju。薑jiang維wei表biao示shi，數shu據ju是shi基ji礎chu
，分fen析xi是shi藝yi術shu。秉bing持chi為wei會hui員yuan企qi業ye服fu務wu的de宗zong旨zhi，鋼gang協xie將jiang繼ji續xu做zuo好hao數shu據ju統tong計ji分fen析xi工gong作zuo，為wei行xing業ye人ren才cai隊dui伍wu建jian設she、人力資本競爭力提升
、企業對標挖潛、促進轉型升級等發揮積極作用。

圖為與會代表高度關注會議內容，紛紛拿出手機拍攝記錄