而就在不久前

，國務院國資委公布了國有重點企業管理標杆創建行動標杆企業、標杆項目和標杆模式名單，寶鋼股份榮獲“標杆企業”稱號。

　　全要素對標為高質量發展增添動力。2019年以來，寶鋼股份對標一流企業，加速實施全流程、全(quan)體(ti)係(xi)的(de)管(guan)理(li)變(bian)革(ge)和(he)流(liu)程(cheng)再(zai)造(zao)，全(quan)麵(mian)推(tui)進(jin)多(duo)製(zhi)造(zao)基(ji)地(di)管(guan)理(li)，充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)鋼(gang)鐵(tie)生(sheng)態(tai)圈(quan)協(xie)同(tong)效(xiao)益(yi)，運(yun)營(ying)質(zhi)量(liang)顯(xian)著(zhu)提(ti)升(sheng)。公(gong)司(si)利(li)潤(run)總(zong)額(e)持(chi)續(xu)保(bao)持(chi)國(guo)內(nei)同(tong)行(xing)第(di)一(yi)，並(bing)在(zai)2020年實現全球鋼鐵企業排名第一
，淨利潤、利潤總額，營業收入利潤率
、資產負債率、研發投入強度、全員勞動生產率“兩利四率”業界領先。

　　寶bao鋼gang股gu份fen咬yao定ding目mu標biao，謀mou定ding快kuai動dong，四si個ge基ji地di的de盈ying利li能neng力li都dou在zai穩wen步bu提ti升sheng。今jin年nian上shang半ban年nian在zai穩wen健jian經jing營ying基ji礎chu上shang
，積ji極ji發fa揮hui規gui模mo及ji效xiao率lv潛qian力li，經jing營ying業ye績ji創chuang同tong期qi曆li史shi新xin高gao，繼ji續xu引yin領ling國guo內nei鋼gang鐵tie同tong行xing，各ge項xiang經jing營ying任ren務wu全quan麵mian完wan成cheng，寶bao鋼gang股gu份fen交jiao出chu了le一yi份fen靚liang麗li的de“期中答卷”。

　　提高站位 跑出對標“加速度”

　　開kai展zhan對dui標biao提ti升sheng行xing動dong是shi貫guan徹che落luo實shi習xi近jin平ping總zong書shu記ji重zhong要yao指zhi示shi批pi示shi精jing神shen的de重zhong要yao舉ju措cuo，是shi加jia快kuai打da造zao世shi界jie一yi流liu企qi業ye的de必bi由you之zhi路lu，也ye是shi中zhong國guo寶bao武wu貫guan徹che中zhong央yang部bu署shu，推tui進jin公gong司si治zhi理li體ti係xi和he治zhi理li能neng力li現xian代dai化hua的de重zhong要yao舉ju措cuo

；落實央企使命，推進戰略實施的重要抓手；順應“勢”“道”之變的創新舉措。

　　按照中國寶武“上下聯動
、共同答題”的要求，寶鋼股份精心策劃、紮實推進，製定了對標提升“1+10”行動方案
，細化形成50個對標領域
、95個對標提升目標
、154條提升舉措。

　　建立全麵對標找差的工作機製和指標體係。“全麵對標找差，創建世界一流”是中國寶武未來幾年持之以恒的管理主題，也是寶鋼股份確保行業第一

、持續提升競爭力的內在要求。2020年
，寶鋼股份按照“找差距、定標杆
，強弱項
、創一流”的總要求，分層分解、承接細化中國寶武對標管理要求
，圍繞“運營”“資產”“三高兩化”明確設定了15項公司層麵對標指標和479項產品層麵
、製造基地層麵
、產線工序層麵的對標指標。

　　對標管理提升行動實施以來，寶鋼股份在堅持和韓國浦項
、日本製鐵等世界一流鋼鐵企業對標的基礎上

，主動走出去與沙鋼集團
、方大特鋼
、華菱鋼鐵、三san鋼gang集ji團tuan以yi及ji萬wan華hua化hua學xue等deng國guo內nei優you秀xiu企qi業ye開kai展zhan對dui標biao交jiao流liu。在zai對dui標biao學xue習xi過guo程cheng中zhong，寶bao鋼gang股gu份fen堅jian持chi問wen題ti導dao向xiang，找zhao準zhun自zi身shen存cun在zai的de短duan板ban和he改gai進jin方fang向xiang，通tong過guo有you針zhen對dui性xing的de學xue習xi，聚ju焦jiao效xiao率lv、活力、市場，轉變觀念
、快速行動、補短揚長，實現了公司全要素效率大幅提升。運營質量顯著增強，資金、資產、勞動效率明顯提升，鋼鐵主業人均鋼產量近三年累計提升32.8%。“兩金”周轉效率
、噸鋼折舊率進一步優化，高爐利用係數、鐵鋼比等關鍵指標屢創曆史最優。管理能力明顯夯實
，寶鋼股份堅持與深化“1+5”戰略，創新深化多製造基地管理模式，成本變革
、技術領先、服務先行、智慧製造、城市鋼廠五大能力持續提升。

　　整合融合 產生“化學反應”

　　baoganggufenshenruguanchegonggeicejiegouxinggaige，zhelituijinqiyezhengheronghe

，chanyebujubuduanyouhua，anzhaozhongyangheguowuyuanguoziweideyaoqiu，jianlileyuguoyoukonggushangshigongsixiangpipeidefengxianfangfan、內部控製和合規管理體係。

　　2017年以來，通過聯合
、整合
、融(rong)合(he)，實(shi)現(xian)了(le)武(wu)鋼(gang)有(you)限(xian)經(jing)營(ying)業(ye)績(ji)快(kuai)速(su)改(gai)善(shan)和(he)競(jing)爭(zheng)力(li)大(da)幅(fu)提(ti)升(sheng)，為(wei)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)兼(jian)並(bing)重(zhong)組(zu)提(ti)供(gong)了(le)成(cheng)功(gong)經(jing)驗(yan)和(he)良(liang)好(hao)示(shi)範(fan)。曆(li)經(jing)實(shi)踐(jian)淬(cui)煉(lian)，基(ji)本(ben)建(jian)成(cheng)一(yi)公(gong)司(si)多(duo)基(ji)地(di)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)，實(shi)現(xian)了(le)統(tong)一(yi)營(ying)銷(xiao)、統一采購、統一研發的“三統一”和同一語言
、同一標準、同一平台、同一文化的“四同一”。在此基礎上，寶鋼股份逐漸形成了以經營中心、運營中心
、采購中心
、營銷中心、研發中心+大數據中心為核心的“5+1中心”規範、高效的平台化運營能力
，以產品事業部和工序管理部建設為中心的“敏捷、高效”的專業化管理能力，以製造基地為重心的“穩定、高效”的區域化運行能力。依靠智慧製造升級及大數據應用賦能，借鑒“軍種+戰區”的矩陣式管理架構開展係列基層組織變革
，寶鋼股份實現了基層組織“由科層製的金字塔組織向網絡型組織轉變”的革命性突破與扁平化、網絡化、大跨度管理。

　　2019年以來，寶鋼股份完成了“雙百企業”11項改革任務舉措並取得顯著成效，獲評國有企業改革領導小組“雙百企業”三項製度改革專項評估A類企業


，累計獲評省部級以上管理創新成果22項，連續6年獲得金圓桌最佳董事會以及十五年公司治理勳章獎。

　　在國企改革三年行動任務完成率方麵
，寶鋼股份走在了中國寶武前列，截至6 月底，77項任務完成率達到69%
，到今年年底完成率將超過80%。

　　創新突破 心懷“國之大者”

　　國企是國家創新驅動發展的“排頭兵”、重大領域科技創新的“國家隊”。寶鋼股份牢記“國之大者”

，強化使命擔當，不斷提升自主創新能力
，積極服務國家戰略。

　　以顛覆性、前瞻性、突破性科技創新為重點，寶鋼股份著力推進“卡脖子”關鍵核心技術攻關：核電用鋼板供貨重任圓滿完成
，新型耐熱刻痕技術實現產業化
，最高等級取向矽鋼成功試製新一代變壓器，DQ型低屈服強比耐候橋梁鋼、高等級海洋平台R6級係泊鏈用鋼
、耐酸耐腐蝕專用鋼管等實現全球首發
，有效支撐了霞浦快堆核電工程
、“藍鯨一號”海洋平台、“天鯤號”“天鯨號”重型自航絞吸船、港珠澳大橋
、三峽白鶴灘水電站
、中俄東線天然氣管道等重大專項、重點項目的成功實施，充分體現了大國重器的使命擔當。

　　立足綠色

、精品、智慧，寶鋼股份一批先進製造項目投運。“全球首套智慧高爐運行平台”“寶山基地2號連鑄機實現無人澆鋼”“冷軋產品中心（雲翼中心）”“矽鋼第二智慧工廠”等
，充分展現了寶鋼股份做“中國先進製造支撐者”的使命和擔當。技術引領實現新的突破，“取向矽鋼耐熱刻痕產線技術實現標誌性技術認定，實現全球首發”“富氫碳循環高爐成功接入脫碳處理的歐冶爐煤氣，實現全球首次應用”“重軌高效在線熱處理技術”等多個標誌性項目取得突破，為國家重大工程
、重點項目建設提供了有力支撐。

　　堅守鋼鐵報國的初心使命
，寶鋼股份在落實國家碳達峰碳中和戰略任務中主動擔當

，積極推進低碳冶金

、先進金屬材料、高效低成本製造等技術研發，建立未來技術競爭優勢，爭做低碳冶金行業的實踐者和引領者。

　　把握機遇 賦能發展新動能

　　緊抓數字化轉型新機遇
，智能化運行保持行業領跑。寶鋼股份牢牢把握新時代
、新經濟、新形勢下的機遇和挑戰，在推進數字化轉型進程中作出表率，在高質量發展的征程中創新探路
，勇當國有企業推進數字化轉型、智能化升級的排頭兵。

　　寶鋼股份以數字化、智能化轉型為切入點，通過“跨產業、跨空間
、跨界麵”三跨融合，大數據成為生產力，指數化賦能公司管理、生態圈的創新變革

，構建數字經濟時代新型管理模式與生產關係。構建“全要素、全業務
、全流程”的(de)智(zhi)能(neng)化(hua)動(dong)態(tai)運(yun)行(xing)係(xi)統(tong)，公(gong)司(si)基(ji)本(ben)建(jian)成(cheng)了(le)從(cong)原(yuan)料(liao)進(jin)廠(chang)到(dao)成(cheng)品(pin)出(chu)廠(chang)全(quan)程(cheng)貫(guan)通(tong)的(de)智(zhi)能(neng)化(hua)產(chan)業(ye)圈(quan)。隨(sui)著(zhe)信(xin)息(xi)化(hua)融(rong)合(he)和(he)工(gong)業(ye)大(da)數(shu)據(ju)深(shen)入(ru)應(ying)用(yong)，公(gong)司(si)在(zai)機(ji)器(qi)人(ren)應(ying)用(yong)
、無人化行車
、IT基礎應用等領域取得了顯著成效
，部分智慧製造樣板車間綜合自動化率達到90%以上。公司率先實現了原料無人料場
、煉焦四大車無人化，首創煉鋼領域遠程一鍵煉鋼、連鑄一鍵出鋼技術
，熱軋與冷軋工序“黑燈工廠”達到行業領先水平，矽鋼智慧決策中樞係統實現工序生產、銷售、研發環節高度智慧化整合。熱軋1580智能工廠
、冷軋008智能工廠獲得工信部智能製造試點示範稱號，寶山基地成為國內首家獲得世界經濟論壇“燈塔工廠”稱號的鋼鐵製造企業。

　　新xin時shi代dai發fa展zhan風feng帆fan正zheng勁jin。寶bao鋼gang股gu份fen將jiang貫guan徹che習xi近jin平ping總zong書shu記ji考kao察cha調tiao研yan中zhong國guo寶bao武wu重zhong要yao講jiang話hua精jing神shen，踐jian行xing新xin時shi代dai國guo有you企qi業ye和he鋼gang鐵tie行xing業ye使shi命ming擔dan當dang，落luo實shi公gong司si“全麵對標找差、打造極致效率、追求價值創造、保持行業引領”經營總方針
，結合公司“十四五”規劃
、“雙百企業”綜合改革實施方案、國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三(san)年(nian)行(xing)動(dong)實(shi)施(shi)方(fang)案(an)，體(ti)係(xi)化(hua)推(tui)進(jin)全(quan)麵(mian)對(dui)標(biao)世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)管(guan)理(li)提(ti)升(sheng)工(gong)作(zuo)，製(zhi)度(du)化(hua)保(bao)障(zhang)對(dui)標(biao)質(zhi)量(liang)，專(zhuan)業(ye)化(hua)輸(shu)出(chu)對(dui)標(biao)成(cheng)果(guo)
，實(shi)現(xian)管(guan)理(li)持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)
，助(zhu)推(tui)寶(bao)鋼(gang)股(gu)份(fen)做(zuo)鋼(gang)鐵(tie)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)的(de)示(shi)範(fan)者(zhe)、做未來鋼鐵的引領者。