從1999年建廠時隻有23畝廠區的名不見經傳的小企業，發展到如今占地3000餘畝、固定資產60多億元、員工3000多人、以鋼鐵生產銷售為主的國家高新技術民營企業，三寶集團在過去的20年實現了跨越式發展。是什麼讓20載風雨兼程的三寶集團活力十足呢？一個“專”字道出了其發展壯大的訣竅。

　　“我的世界隻有鋼鐵！”談及三寶集團的故事，該集團董事長王光文語氣堅定有力。

　　專注鋼鐵，心無旁騖

　　上世紀90年nian代dai初chu
，福fu建jian省sheng福fu鼎ding市shi一yi批pi有you誌zhi青qing年nian相xiang繼ji走zou出chu家jia鄉xiang到dao全quan國guo各ge地di創chuang辦ban軋zha鋼gang廠chang，王wang光guang文wen就jiu是shi其qi中zhong的de一yi個ge。在zai多duo個ge地di方fang辦ban過guo軋zha鋼gang廠chang的de創chuang業ye經jing曆li增zeng強qiang了le他ta的de洞dong察cha力li，也ye開kai闊kuo了le他ta的de胸xiong襟jin。

　　“那幾年我辦的軋鋼廠隻能用小打小鬧來定義
，但讓我積累了許多經驗，也看到了規模小、設備簡陋
、產品檔次不高等影響企業發展的局限。”回憶過去，王光文感慨萬千。從那時起他便立誌做一番大事業，創辦一家上規模
、上檔次、高質量的現代化大型鋼鐵生產企業，助力中國鋼鐵事業發展。

　　1999年，王光文聯合兩位在外創辦軋鋼廠的老鄉
，籌資200多萬元，在漳州市薌城區浦南工業區征地20多畝
，開始了三寶鋼鐵的創業之路。從棒材一廠、煉鋼二廠、棒材三廠
，再到煉鐵廠680立方米高爐建成投產……他帶領第一批三寶人克服了設備簡陋
、技術含量不高、資金短缺等困難，逐步完善規範企業
，使得企業在漳州站穩了腳跟並逐漸發展壯大起來。

　　那幾年，三寶集團穩步發展，資金充裕，有不少行業希望三寶集團介入跨行業投資，但王光文始終沒有邁出這一步。“woshizhongrenwei，miaozhunzijidezhuye，zhuanzhuzijidezhuye，jianshouzijidebenfen，xinwupangwudijinxingzhuanyehuashengchanyujingying，cainengzhubuleijizijideyoushi，zaijiliedeshichangjingzhengzhongyongyouxinxinhediqi。”王光文說。

　　於是
，他將手裏富餘的資金用在了鋼鐵產業技術升級改造、擴大生產規模、采購先進設備上。那幾年鋼鐵需求正旺，三寶集團很快壯大起來。這位從事鋼鐵行業超過20年的三寶集團當家人擲地有聲：“我的世界隻有鋼鐵！”

　　專注創新，技改升級做優

　　2012年~2015年，國內鋼材市場整體供大於求矛盾凸顯
，產能嚴重過剩，價格競爭日趨激烈，“鋼鐵寒冬”籠罩全國。

　　“信心比黃金還珍貴！我們要‘一根鋼筋做到底’
，堅守主業不動搖。”在zai鋼gang鐵tie行xing業ye最zui困kun難nan時shi期qi，王wang光guang文wen在zai三san寶bao集ji團tuan中zhong高gao層ceng會hui議yi上shang仍reng躊chou躇chu滿man誌zhi。在zai鋼gang鐵tie行xing業ye麵mian臨lin困kun境jing時shi，許xu多duo人ren認ren為wei應ying該gai減jian少shao鋼gang鐵tie產chan業ye投tou資zi
，甚shen至zhi是shi暫zan停ting這zhe方fang麵mian的de投tou入ru。而er王wang光guang文wen對dui鋼gang鐵tie研yan發fa的de投tou入ru依yi舊jiu大da方fang，當dang時shi做zuo了le一yi個ge重zhong要yao的de決jue定ding：技改升級。這也成了三寶應對“寒冬”的訣竅。

　　“大家都在低端產品上競爭，鋼筋才會賣白菜價。”王光文帶領管理層統一思想：想在困境中殺出一條生路，就要創新突破，讓產品升級，形成差異化競爭優勢。

　　2014年(nian)
，福(fu)清(qing)核(he)電(dian)站(zhan)建(jian)設(she)需(xu)要(yao)大(da)量(liang)核(he)電(dian)用(yong)鋼(gang)。這(zhe)是(shi)機(ji)會(hui)，也(ye)是(shi)挑(tiao)戰(zhan)。核(he)電(dian)用(yong)鋼(gang)對(dui)質(zhi)量(liang)的(de)要(yao)求(qiu)近(jin)乎(hu)苛(ke)刻(ke)，三(san)寶(bao)集(ji)團(tuan)之(zhi)前(qian)生(sheng)產(chan)的(de)是(shi)普(pu)通(tong)鋼(gang)材(cai)，而(er)研(yan)發(fa)核(he)電(dian)用(yong)鋼(gang)，技(ji)術(shu)難(nan)度(du)大(da)，且(qie)成(cheng)本(ben)高(gao)
、盈利空間小。

　　做(zuo)還(hai)是(shi)不(bu)做(zuo)？為(wei)了(le)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)存(cun)發(fa)展(zhan)


，王(wang)光(guang)文(wen)決(jue)定(ding)放(fang)手(shou)一(yi)搏(bo)，在(zai)企(qi)業(ye)運(yun)營(ying)最(zui)困(kun)難(nan)時(shi)，仍(reng)撥(bo)出(chu)一(yi)大(da)筆(bi)專(zhuan)款(kuan)用(yong)於(yu)研(yan)發(fa)投(tou)入(ru)。研(yan)發(fa)核(he)電(dian)用(yong)鋼(gang)
，是(shi)一(yi)個(ge)十(shi)分(fen)考(kao)驗(yan)耐(nai)心(xin)的(de)過(guo)程(cheng)，新(xin)的(de)鋼(gang)筋(jin)樣(yang)品(pin)出(chu)來(lai)後(hou)
，需(xu)經(jing)過(guo)幾(ji)百(bai)次(ci)反(fan)複(fu)試(shi)驗(yan)
，確(que)保(bao)滿(man)足(zu)質(zhi)量(liang)指(zhi)標(biao)要(yao)求(qiu)後(hou)，才(cai)能(neng)推(tui)向(xiang)市(shi)場(chang)。經(jing)過(guo)全(quan)員(yuan)的(de)日(ri)夜(ye)奮(fen)戰(zhan)及(ji)不(bu)懈(xie)努(nu)力(li)，三(san)寶(bao)集(ji)團(tuan)僅(jin)用(yong)兩(liang)個(ge)月(yue)時(shi)間(jian)，便(bian)研(yan)發(fa)成(cheng)功(gong)。

　　新產品“一炮打響”，三寶集團的市場擴大了。

　　近年來

，三寶集團每年平均投入研發經費達2億元以上
，先後成立了精品鋼技術研發中心和院士工作站，培養並組建了擁有56名技術人員的科研團隊

；在研發上取得了耐腐蝕鋼筋、耐腐蝕熱軋卷板等產品生產技術突破，摘得全國第一張耐腐蝕鋼筋生產許可證，填補了福建省內的一大空白。

　　通過技術創新，如今

，三寶集團的產品已廣泛應用於福清核電站、雲霄核電站、翔安海底隧道

、高鐵等項目。

　　專注市場，集群集聚做強

　　談及企業做強的經驗
，王光文說：“一(yi)根(gen)筷(kuai)子(zi)容(rong)易(yi)折(zhe)，一(yi)把(ba)筷(kuai)子(zi)難(nan)折(zhe)斷(duan)。這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)明(ming)白(bai)的(de)道(dao)理(li)。我(wo)覺(jiao)得(de)，把(ba)這(zhe)句(ju)話(hua)應(ying)用(yong)到(dao)企(qi)業(ye)中(zhong)，便(bian)是(shi)企(qi)業(ye)間(jian)的(de)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)與(yu)強(qiang)強(qiang)聯(lian)合(he)。”近幾年
，三寶集團順應時代發展
，在夯實主業的基礎上，不斷聚焦“市場”，與中核電、中鐵、中冶等央企建立了廣範、良好的合作關係，與廈門路橋國際貿易有限公司、福州交通實業發展有限責任公司、漳州城投商貿發展有限公司、福建馬坑礦業股份有限公司、百色必晟礦業有限公司等實力雄厚的企業建立了戰略合作關係。

　　“強強聯手，實現優勢互補，優化資源配置，擴大市場占有率，獲取更大的經濟效益。”王光文告訴筆者
，“創立三寶時
，我便有一個夢想：做百年企業，讓三寶基業長青。做實體經濟，就要實實在在、心無旁騖地做好一個主業
，這是做實體經濟的本分。”