“三抓三促”行動進行時
——酒鋼紫玉酒店前三季度工作亮點掃描
2026-04-16 05:24:25
本報通訊員 王海峰
今年初以來,酒鋼紫玉酒店以“三抓三促”行動為抓手,緊緊圍繞中心任務,著力在強管理、促提升、抓落實、謀發展、見實效上凝心聚力,促使各項工作取得實效。
該酒店選派專業團隊前往北京、上海、成都、武漢等地,參加食材專業展會,考察食材生產企業,尋找源頭供貨商;先後召開3屆品鑒會,優選200餘種配餐食材,邀請酒鋼集團公司工會、基層單位工會主席、黨支部書記及一線職工代表品鑒,持續提升配餐品類優勢和品質優勢,讓廣大職工享受到優質、美味的配餐。同時,該酒店還著力提升配餐自動化設施設備水平,采購2台料汁灌裝機、4台炒飯灌裝機,有效提高配餐效率。
紫玉酒店搶抓消費市場恢複契機,以服務提升增加酒店收益。在做好基本入住、餐can飲yin服fu務wu的de前qian提ti下xia,該gai酒jiu店dian創chuang新xin服fu務wu內nei容rong,采cai購gou專zhuan業ye設she備bei,組zu建jian專zhuan業ye團tuan隊dui,成cheng立li主zhu題ti定ding製zhi工gong作zuo室shi,邀yao請qing專zhuan業ye人ren員yuan開kai展zhan主zhu題ti宴yan會hui定ding製zhi培pei訓xun,並bing結jie合he包bao廂xiang改gai造zao升sheng級ji,更geng換huan餐can桌zhuo、餐椅、餐具,以酒店餐飲客房電視屏、枕巾、餐巾紙、酸奶、團扇等元素為載體,開展個性化定製服務,提升賓客服務體驗,營造良好口碑,取得了較好成績。
強化超市管理 提升門店服務
ziziyujiudianjieguanchaoshiyewuyilai,zaihongfengchaoshigemendiantuixingmianxianggukeheyuangongdefuwutishengxiangmu。zaifuwugukefangmian,gaichaoshiconggukegouwutiyanjiaoduchufa,youhuafuwuxijie,zengjiapeitaofuwusheshi,weiguketigonggengjiatiexindefuwu。
在服務員工方麵,該酒店在宏豐超市大眾店安裝提升機一台,便於運送貨物;製作統一的員工工服,開展全員服務禮儀培訓;通過每日班前檢查員工儀容儀表,對文明用語和服務手勢進行強調訓練,強化其服務意識、服(fu)務(wu)心(xin)態(tai),優(you)化(hua)服(fu)務(wu)流(liu)程(cheng),提(ti)升(sheng)窗(chuang)口(kou)服(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)整(zheng)體(ti)素(su)質(zhi)。自(zi)服(fu)務(wu)提(ti)升(sheng)項(xiang)目(mu)推(tui)行(xing)以(yi)來(lai),各(ge)門(men)店(dian)嚴(yan)格(ge)按(an)照(zhao)推(tui)行(xing)要(yao)求(qiu)落(luo)實(shi)各(ge)項(xiang)服(fu)務(wu),並(bing)廣(guang)泛(fan)收(shou)集(ji)顧(gu)客(ke)意(yi)見(jian),對(dui)服(fu)務(wu)項(xiang)目(mu)有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)地(di)進(jin)行(xing)改(gai)進(jin)和(he)完(wan)善(shan),
堅持對標對表 真抓實幹促提升
為全麵提升宏豐超市管理及服務水平,該酒店推動管理團隊轉變思想、打開眼界,使超市工作更加有思路、有方向、有目標、有動力。該酒店堅持在“穩”的基礎上,力求“進”得更大一些;在“好”的基礎上,力求發展得更“快”一些。
該酒店積極與嘉峪關西部天地公司交流探討,邀請商品品類專業人員為超市所有從業人員開展培訓。9月(yue)中(zhong)旬(xun),該(gai)酒(jiu)店(dian)積(ji)極(ji)與(yu)河(he)南(nan)商(shang)業(ye)零(ling)售(shou)企(qi)業(ye)巨(ju)頭(tou)胖(pang)東(dong)來(lai)商(shang)貿(mao)有(you)限(xian)公(gong)司(si)聯(lian)係(xi),並(bing)派(pai)出(chu)宏(hong)豐(feng)超(chao)市(shi)業(ye)務(wu)骨(gu)幹(gan)前(qian)往(wang)許(xu)昌(chang)胖(pang)東(dong)來(lai)超(chao)市(shi)學(xue)習(xi)先(xian)進(jin)管(guan)理(li)經(jing)驗(yan)。
合理利用資源 辦好民生實事
紫玉酒店在目前甘肅嘉峪關北市區現有勞保超市的基礎上,充分考慮職工需求,合理利用資源,對宏豐超市1樓布局進行重新規劃設計,打造了200餘平方米的勞保超市綠景苑店。在地理位置和營業時間上,兩家勞保超市形成互補優勢,為職工提供了更加便捷的服務。
開展設備維修 加強安全管理
該酒店積極排查維修各公寓設施設備,開展衛生大清潔,大世界澡堂恢複營業,圓滿完成2023年新招大學生入住服務保障工作;不定期對樓寓、超市、外租單位消防、燃氣、用電等設施設備運行情況開展拉網式排查,及時消除不安全因素;結合經營性質,加強安全管理,利用互聯網巡更平台,采購101個巡更設備,分別安裝在宏豐超市綠景苑店、大眾店和4個公寓,並加強夜間安全巡查,確保場所安全;以現有消防設施設備物聯網設備點檢平台為基礎,製作消防設施設備點檢二維碼1600餘個,對宏豐超市7個門店、樓寓服務作業區4個公寓消防設施設備進行點檢,確保消防設施設備完好有效;督促外租餐飲門店安裝液化石油氣報警及切斷裝置25個。
下一步,紫玉酒店將積極擔當作為,更好發揮生活服務保障作用,在酒鋼集團公司高質量發展進程中貢獻紫玉力量。
《中國冶金報》(2023年10月25日 08版八版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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