緊跟“超億噸寶武”發展步伐“開疆拓土”

馬鋼物流雄心壯誌“犇”向前

2026-04-16 10:21:50

　　本報記者章利軍通訊員祝凱

　　在農曆牛年到來前，一場為馬鋼物流公司定出發展新方向的大會勝利召開。在1月29日舉行的馬鋼物流公司第四次職工大會上，該公司黨委書記、董事長徐勁鬆稱讚職工“每個人都了不起”！

　　“麵對馬鋼基地主業的信任，我們有什麼理由不做好？我們憑什麼不全力以赴？我們必須牢固樹立優質保產保供意識，讓基地主業滿意、讓客戶滿意；我們必須創新思維，充分發揮專業化運營、板塊化協同、集團化管控優勢，讓專業的隊伍幹專業的事，經營發展好專業板塊；我們必須轉變觀念，由傳統物流向智慧物流轉變，以科技、智慧、平台加強我們與基地主業的黏性。”徐勁鬆在會上說道。

　　回首2020年，馬鋼物流公司克服了新冠肺炎疫情、特大汛情等事件帶來的影響，創新基地物流服務模式，加大外部市場開拓力度，經營業績全麵提升，經營質量全麵提高。具體表現在8個方麵：疫情防控有力，物流運營穩定高效；整合融合有序，管控體係全麵對接；推進管理變革，綜合實力整體提升；創新服務模式，基地物流保障到位；實施配套項目，產業發展穩步啟動；主動尋求突破，市場拓展再創佳績；強化體係管理，安全環保平穩受控；注重品牌建設，讓馬鋼物流品牌叫得更響。

　　為讓全體職工過上“有錢、有閑、有趣”的(de)新(xin)生(sheng)活(huo)，打(da)造(zao)極(ji)具(ju)綜(zong)合(he)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)現(xian)代(dai)高(gao)端(duan)物(wu)流(liu)企(qi)業(ye)，馬(ma)鋼(gang)物(wu)流(liu)公(gong)司(si)今(jin)年(nian)將(jiang)繼(ji)續(xu)強(qiang)化(hua)基(ji)礎(chu)管(guan)理(li)，深(shen)化(hua)對(dui)標(biao)找(zhao)差(cha)，做(zuo)強(qiang)基(ji)地(di)服(fu)務(wu)，開(kai)拓(tuo)外(wai)部(bu)市(shi)場(chang)，力(li)爭(zheng)實(shi)現(xian)經(jing)營(ying)新(xin)目(mu)標(biao)，雄(xiong)心(xin)壯(zhuang)誌(zhi)“犇”向前。

　　一yi是shi強qiang化hua基ji礎chu管guan理li，防fang範fan經jing營ying風feng險xian。該gai公gong司si將jiang全quan麵mian對dui接jie中zhong國guo寶bao武wu和he歐ou冶ye雲yun商shang管guan理li體ti係xi，健jian全quan優you化hua各ge項xiang基ji礎chu管guan理li製zhi度du，開kai展zhan製zhi度du體ti係xi修xiu訂ding工gong作zuo，逐zhu步bu建jian立li流liu程cheng管guan理li模mo式shi，加jia大da製zhi度du執zhi行xing和he考kao核he力li度du，真zhen正zheng實shi現xian“製度管人、流程管事、標準做事”；加強費用管理，嚴格落實對各項業務支出費用的管控。

　　該公司將完善內部控製體係建設，確保“防風險、強內控、促合規”製度見實效，及時排查、處置重大風險隱患，防範經營風險，不斷增強抗擊和化解風險的能力；嚴守環保底線及生態紅線，加強能源環保合規管理，全麵落實《中國寶武長江流域環境保護總體規劃》，實施清潔運輸，持續推進“散改集”（散裝貨物裝入集裝箱進行運輸）“公改鐵”“公改水”等運輸結構調整，提升企業綠色發展水平。

　　二是深化對標找差，提高效率和效益。該公司將緊緊圍繞中國寶武提出的“全麵對標找差，爭創世界一流”管理主題，在2020年已經確定的未來3年對標找差指標體係及“一人一表”提升計劃和改進措施的基礎上，製訂《2021年馬鋼物流對標找差工作實施方案》，確保各項舉措落地見效。

　　該公司將學習中國寶武內部企業先進的對標管理模式和管理方法，提升對標找差水平；繼續尋找與自身運營模式相近的對標單位，學習同行先進經驗，力求在同類業務關鍵績效類指標、效率類指標、資源配置類指標等方麵取得突破性改善。

　　三是做實基地服務，夯實生存基礎。該公司將夯實總包業務，增加服務黏性；與馬鋼股份、馬鋼交材等單位簽訂2021年物流業務總包方案，采用駐點貼身服務方式，提高服務質量及應變能力，確保今年企業物流總包模式運營能力再上新台階。

　　同時，該公司將加強業務優化協同，推進降本增效。在馬鋼股份一程、二程物流總包承接中，該公司將對同一路線、同一碼頭、同一倉庫進行統一價格，實施量價聯動，實現對馬鋼股份各分（子）公司全程物流路線再優化、物wu流liu費fei用yong再zai降jiang低di。該gai公gong司si通tong過guo利li用yong中zhong國guo寶bao武wu體ti係xi內nei的de碼ma頭tou資zi源yuan提ti升sheng專zhuan業ye化hua服fu務wu能neng力li，借jie助zhu寶bao武wu物wu產chan平ping台tai及ji歐ou冶ye物wu流liu平ping台tai，推tui進jin整zheng合he安an徽hui長chang江jiang鋼gang鐵tie和he馬ma鋼gang姑gu山shan礦kuang業ye公gong司si鐵tie路lu外wai圍wei資zi源yuan。

　　四是發揮資源優勢，拓展外部市場。今年，該公司將主動適應新形勢下的物流體係再造，助推重點業務駛入發展“快車道”，在市場開拓上取得新進展；更加及時準確地掌握行業動態和政策，增加業務拓展渠道，及時發現、撲捉、把握商機；更好地發揮板塊協同作用，尋找新的效益增長點；以更加有力的考核激勵機製調動員工的積極性。

　　該公司將持續拓展全程物流服務，繼續為客戶提供優質物流線路、設計運營模式，采取“門到門”的物流組織方式，進一步為客戶創造更多價值，提升客戶滿意度和依賴度。

　　五是聚焦重點項目，著力“開疆拓土”。據了解，《馬鋼物流“十四五”規劃（2021年-2025年）》已經完成編製。根據這一規劃，該公司今年將重點推進部分項目，為企業加快布局、“開疆拓土”夯實基礎。該公司將進一步布局物流基礎設施建設，收購安徽馬鞍山鋼晨物流園股權，擇機啟動收購（控股）長江港口項目；安全、高效、經濟地推進集裝箱集疏運及華東科技公司兩個固投項目建設與投運。

　　該公司將整合安徽馬鞍山區域物流資源，對馬鋼基地周邊倉庫進行全麵調研，摸清倉庫權屬、麵積、設備設施等基本情況，充分發揮鋼晨物流園運營管理優勢，對現有倉庫進行專業化管理，提高倉庫容積利用率，降低使用成本。

　　同時，該公司聯合安徽省港航集團投資建設安徽合肥派河國際綜合物流園，努力將其打造成流程最暢、成本最優、服務最佳、品牌最響的“四最”示範性高端現代智慧綜合物流園。

　　六是建設管控平台，布局智慧物流。為了進一步開發建設好馬鋼物流智慧運營平台，該公司將麵向本部、子公司、承運商、倉儲商與運營客戶，采用“標準功能+屬地定製”的方式建設智慧運營平台，提升信息化、智慧化水平,提高業務協同和管控能力。該公司將緊跟馬鋼股份信息化建設步伐，全力推進集銷售物流管控係統、工貿一體化係統、歐冶智慧物流平台、馬鋼物流智慧運營平台為一體的新銷售物流係統建設，努力實現物流全程可視化、調度智能化、運營智慧化，大幅提升物流運營效率。

　　“馬鋼物流5年來的發展曆程告訴我們：危機促進發展，困局激發鬥誌。我們一步一步走到了今天，每一個腳印都鐫刻著堅定的信念、創新的激情、艱辛的奮鬥。美麗蝶變靠奮鬥！”徐勁鬆指出，“2021年是‘十四五’規劃開局之年，中國寶武也已開啟‘超億噸寶武’發展模式。對馬鋼物流而言，要力爭成為中國寶武基地物流新模式的實踐者、可複製的示範者；成為綜合物流服務體係的先行者；成為區域物流市場的開拓者，奮力開創馬鋼物流高質量發展的新局麵。”

　　《中國冶金報》（2021年2月24日 08版八版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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