幹部能上能下員工能進能出收入能增能減

安徽欣創環保公司全力打造“賽馬機製”

2026-04-16 09:22:12

　　本報訊（記者章利軍通訊員朱以超）11月6日，安徽欣創環保公司黨委書記、董事長胡新華主持召開中層管理人員集體談話會。會議宣布了該公司機構調整後的部門設置及部門管理人員名單。至此，該公司自今年7月上旬正式啟動的中層管理人員公開競聘工作順利結束。

　　安徽欣創環保公司是一家集節能環保設計與工程建設、環境設施托管運營、合同能源管理、環保產品（水處理藥劑、環保設備）生產與服務、第三方環境監測和設備診斷、能源評審、液壓備件修複等業務於一體的綜合服務公司，在冶金、礦石、水泥行業為多家企業成功完成了脫硫、除塵、餘熱回收、煙氣治理、降低顆粒物粉塵排放等技術改造。

　　去年，中國寶武成功重組馬鋼集團，安徽欣創環保公司按照板塊要求與寶武水務子公司全麵整合、全麵協同、全麵融合、精準對接。對接後，該公司發現自身的機構設置存在組織架構設計不合理、業務職能劃分和業務流程不清晰、管理職能和業務職能不明確等問題，破除傳統管理模式、實施機構改革勢在必行。

　　weilequebaojigougaigeshunlijinxing，gaigongsigenjuzhongguobaowuzhilitixihezhilinenglixiandaihuajiansheyaoqiu，anzhaobaowushuiwuzigongsideshichangdingwei，jiehegaigongsiduonianlaijileidejingyan，zhenduicunzaidewenti，kaizhanxitongxingdexiandaihuazhilitixijianshegongzuo。

　　在寶武水務子公司的指導下，該公司從機構設置、職能劃分、流程簡化、係統高效等方麵對原有機構設置進行了重新梳理，形成了綜合管理部、計劃財務部、工程技術中心、運營管理中心4個部門，從根本上優化了組織結構，解決了傳統企業在管理上的弊病。

　　下一階段，該公司將以業務活動全覆蓋為標準，以新的組織機構為單位，進行內部崗位職能和崗位職責劃分，建立以崗位成才為方向的“賽馬機製”和“以問題、結果、未來為導向”的管理激勵考核機製，全麵形成“幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的企業氛圍，使企業效益和職工收入休戚相關，以推動人才培養，快速滿足該公司高質量發展的需求。

　　《中國冶金報》（2020年12月02日 08版八版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

下一篇：“小巨人”造血鑄“金身”

版權說明

【1】凡本網注明"來源：中國冶金報—中國鋼鐵新聞網"的所有作品，版權均屬於中國鋼鐵新聞網。媒體轉載、摘編本網所刊作品時，需經書麵授權。轉載時需注明來源於《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網》及作者姓名。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。
【2】凡本網注明"來源：XXX（非中國鋼鐵新聞網）"的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在於傳遞更多信息，並不代表本網讚同其觀點，不構成投資建議。
【3】如果您對新聞發表評論，請遵守國家相關法律、法規，尊重網上道德，並承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律責任。
【4】如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯係的。電話：010—010-64411649