乘“數”而上 “智”向高遠——首鋼數字化5年蝶變
2026-04-17 06:02:15
中國冶金報社報道組
當前,數字化技術正深度重塑各行各業。我國95.1%的鋼鐵企業將數字化轉型戰略納入企業總體發展進程,持續實施數智化改造升級。
作為數智轉型的先行者,“十四五”以來,首鋼集團在“推動技術創新成為首鋼第一競爭力,加快打造中國式現代化的首鋼場景”的戰略領航下,以7類、44項重點任務全力推動數字化、智能化轉型,持續鍛造新質生產力,讓其成為高質量發展的重要路徑。正如首鋼集團黨委書記、董事長趙民革所說,在首鋼,新型工業化就要用數字化賦能更多場景。
搭建數字化平台
形成管理“一盤棋”
2023年12月15日,數字化司庫體係上線運行,首鋼成為踐行數字化司庫的第一家北京市屬國企;
2024年1月8日,“財務一體化”係統在首鋼長鋼成功上線,標誌著首鋼外埠鋼企覆蓋工作圓滿收官;
……
“十四五”以來,首鋼聚焦“健全管理體係 提升管理能力”,全麵搭建集團化信息管控平台,不斷提高決策效率、執行效率,助力產業聚焦、產融結合和產業協同,構建覆蓋全集團、貫通各層級的管理“一盤棋”格局。

圖為首鋼集團司庫係統上線動員大會
司庫係統當管家,管好錢袋子。首鋼以司庫係統為綱,建成集預算、核算、稅務、共享、合並報表、司庫“六位一體”的財務一體化運營平台,構建預算強控、結算精細、核算規範的“三算合一”體係,實現月均上億條財務數據“一本賬”管理;以司庫體係建設統領集團資金運行,實現金融資源“可視、可溯、可控”,全級次全量賬戶和餘額可視化率達100%,資金歸集率在98%以上,推動首鋼由傳統資金管理向數字化司庫跨越式發展。
“過去,集團上百家成員單位的資金如散布的繁星,難窺全貌。”首鋼財務公司司庫運營部趙虹感慨,“如今,隻需動動鼠標,當日資金流水、存款分布、大額支付明細……各種數據盡收眼底,資金支付結算線上一觸即達,真正實現了資金運行看得見、管得住、調得動、用得好。”
投tou資zi管guan控kong平ping台tai當dang監jian督du員yuan,把ba好hao風feng控kong關guan。為wei降jiang低di帶dai息xi負fu債zhai,一yi個ge首shou鋼gang特te色se的de數shu字zi化hua投tou資zi管guan控kong係xi統tong應ying運yun而er生sheng。在zai係xi統tong裏li,每mei個ge投tou資zi項xiang目mu在zai立li項xiang後hou就jiu有you一yi張zhang“身份證”,shengchengweiyiyigexiangmubianhao,bansuixiangmudequanshengmingzhouqi,bingzuoweiqiyuqitaxitongjinxingshujujiaohuandeweiyibiaoshi,congerjiangdidaixifuzhai,youhuaxiangmuguanli,baozhangxiangmushujudeshishijiaohuanhewufengxianjie。
“我們基於係統還建立了包括6個維度、13個指標、27個事項的評價模型,30分鍾就能出具一份評價報告,各單位投資管控扣分事項直接穿透到業務中溯源,打通製度落地的‘最後一公裏’,通過評價促進各單位規範投資活動,防範投資風險。”首鋼集團戰略發展部投資總監胡欣怡介紹。
目前,逾萬個投資項目納入“數據網”動態監管、17萬項資產進入“雲端庫”統一管理,實現每一筆投資全流程精準可控。
這5年,數字化管理不僅實現首鋼集團與下屬各單位的“縱向貫通”,而且促使各職能管理部門之間流程的“橫向融合”。其中,人力資源管理實現全集團組織人事數據的統一、規範和共享,科技創新管理實現項目全鏈條、成果全過程管理,審計管理實現項目從計劃、實施、報告到整改的全流程閉環管理……
當一張張報表變成一觸即達時,當一項項製度變成“一鍵查詢”時,當一個個數據變成自動核算時,當風險變得可視可控時……“十四五”期間,首鋼以數據驅動決策、以平台支撐協同、以智慧賦能發展的管理新格局逐漸形成,為高質量發展注入澎湃動力。
“點線麵”協同發力
展現生產新場景
智能“軍團”、智慧產線、數智工廠……在首鋼,數智賦能生產的新場景比比皆是。“十四五”時期,首鋼持續強化數智賦能,建成400多個智能化應用場景,促進質量變革、效率變革、動力變革,實現從“點上創新”到“體係引領”的跨越式發展,為高質量發展插上數智之翼。

圖為首鋼京唐智能生產管控中心
其中,首鋼冷軋是全球“燈塔工廠”中唯一以汽車板為主營業務的工廠,也是北京市第5家、我國鋼鐵行業第3家、全球鋼鐵行業第7家“燈塔工廠”。首鋼冷軋通過部署67個工業4.0數字化應用案例,其中61%運用了人工智能(AI),極大提升了產品質量與生產效率。在此基礎上,“基於通用大模型的精整工序智能生產決策係統”項目成功獲得第五屆智能製造創新大賽原材料(鋼鐵)行業賽道決賽唯一的一等獎,為行業數智化轉型發展提供了新思路、新方向。
日前,走進“燈塔工廠”首鋼冷軋智慧管控中心,隻見調度員盯著大屏幕就能指揮全場:冷軋車間的無人天車沿著軌道滑行,精準抓取鋼卷;智能排程係統把全月生產報表從3天壓縮到30分鍾;鍍鋅汽車板的生產周期從幾小時砍到20分鍾——從鋼坯到成品,機器全程“自己拿主意”。更驚豔的是,“AI神算子”切割係統,根據上遊質檢結果,給出最佳切割方案,掐頭去尾一分不多、一分不少,比經驗方案節省15%的原料。
首鋼運用AI大模型,賦能新場景。由首自信公司投資、建設、運營的首鋼集團AI算力中心在運行後,聚焦智能製造、流程優化、質量管控等關鍵業務場景,提供高性能算力支撐,推動鋼鐵行業與人工智能技術深度融合;首鋼吉泰安“基於AI大模型的知識管理與應用係統”,成功完成本地化部署並上線試運行,實現知識精準檢索與傳承。

圖為AI大模型本地化部署使用界麵

圖為首鋼股份高爐風口平台智能巡檢機器人
從機器人更精準地操作到智慧產線更高效地運轉,再到數智工廠“點線麵”智能生產格局的形成,“十四五”時期,首鋼構建起智慧生產網絡,展現出生產新場景,不僅顯著提升了生產效率、質量,還推動了生產模式的根本性變革。

圖為首鋼京唐碼頭5號智能物流庫無人天車
點燃園區新引擎
構建產業新生態
2025年12月31日跨年之夜,首鋼園六工彙燈光閃爍,汽車巨型機甲正在動態變形,讓硬核科技變得可觸可感;在首鋼一高爐·SoReal科幻樂園,高爐工業建築和元宇宙交融,一場星際大冒險正在上演……
“十四五”時期,數智基因不僅根植於首鋼鋼鐵血脈,而且已融入首鋼園等更廣闊的領域。首鋼園通過構建覆蓋投資、建設、招商、運營全周期的數字化管理體係,實現了以數智化驅動服務體驗與產業生態的全麵升級,走出了一條園區高質量發展的特色路徑。
數智賦能讓首鋼園搖身一變成為“數字園”,也吸引眾多科技企業“駐進來”“留下來”“火起來”。全國首個科幻產業集聚區落地,實現科幻產業快速集聚發展的良好態勢;北京未來數字空間創新試驗區揭牌,打造北京數字經濟創新發展“試驗田”……“十四五”以來,首鋼園入園企業突破1000家,國家高新技術企業、專精特新等優質企業資質超過180項,創新型科技企業達420家、占比達67%,加速向千億元級產業集群邁進,獲得北京市首批“中關村特色產業園”“北京夜遊新地標”與“全球首發中心”等榮譽稱號。
數智賦能讓產業生態不斷升級的同時,還推動了金融服務模式持續創新。比如,首惠產融以“供應鏈金融+供應鏈科技”雙引擎驅動發展,作為北京市屬國企首家創新推出應收賬款電子債權憑證“首鋼京票”,截至“十四五”末,累計開票規模突破427億元,服務鏈上企業超5300家,有效暢通產業鏈資金融通渠道。

圖為首鋼集團成功開出首張“京票E信”
“十四五”時期,首鋼園累計服務企業超500家次,有效促成了技術、資本與市場的高效對接,形成了園區與企業共建共促的產業新生態。
從硬核高爐到科幻樂園,從工業鏽帶到城市新秀場,從夏奧會到冬奧會再到服貿會永久選址……數字背後,一個高能級、高活性的產業生態正積厚成勢,活力四射。站在“十五五”的起點,首鋼將持續深化“一引領兩融合”,以數智賦能為重要抓手,讓生產更高效、管理更精細、市場響應更敏捷,在中國式現代化建設征程中續寫百年首鋼的新篇章。
(報道組成員:範鐵軍、陳曉莉、李倩、樊三彩、王誌、何惠平、郝淑慧,本篇執筆:李倩)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:張雨恬
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