本報記者 樊三彩 王誌 實習記者 陳曦

　　長空湛藍，閑雲淡淡。11月12日，中國鋼鐵工業協會冶金設備分會（下稱設備分會）第二次會員大會在福建廈門如期召開。

　　至此，設備分會已經正式成立6個年頭。正如鋼協副會長駱鐵軍所言：“過去6年
，設備分會通過大量的走訪調研、係統性的設備對標和高頻次的專業交流等形式
，豐富了設備分會服務手段和內容
，擴大了鋼鐵裝備的‘朋友圈’，youliditishengleyejinzhuangbeishuipingjiqiyunxingnengli，youlidituijinlegangtieyuzhuangbeidehulianhutongheshenduronghe
，youlidicujinlegangtiexingyeyuzhuangbeixingyedegaozhiliangfazhan。”

　　鋼鐵企業與裝備企業互相依賴，相互支撐，齊頭並進。“近年來，鋼鐵企業在裝備國產化
、智能化等方麵取得了較大成績，降低了行業設備采購成本，提高了行業設備管理運行水平。”設備分會會長賈國生也給予了積極評價。

　　創新前行，合作方可共贏。不容忽視的是，在裝備國產化
、智能化領域，我們都還是初學者，未來還有一段很長的路要走。這一天
，來自五湖四海的各協會
、鋼鐵企業、裝備製造企業代表在這裏敞開心扉，圍繞設備管理、技術創新等涉及兩大行業發展的關鍵問題
，謀創新發展之路
，繪合作共贏藍圖。

　　管理——管出水平
，管出效益

　　“提升設備管理水平是企業永恒的主題。”jiaguoshengzaizuogongzuobaogaoshiqiangtiao。taxiwanggegangtieqiyeyaojiehezishenshebeiguanlitedian，congdingcengshejiheyouhuaguanliyunxingjizhirushou，qianghuashebeiweihubaoyangzhize，yidianjiandingxiuzhiweihexin
，yingyongzaixianzhuangtaijiance
、智能預警、故障診斷技術，優化維修策略。

　　在吉林建龍鋼鐵有限責任公司副處長李楊看來，設備管理一定是為生產服務的，它的重要意義在於能夠帶來生產指標的提升
、經濟指標的提升

，以及管理人員
、職工隊伍素質的整體提升
，最終增強企業整體競爭力，助力企業可持續發展。從方法論的角度講，他認為：“如今鋼鐵企業要做好設備管理，應樹立好4個理念——全員設備管理理念、責任到人理念
、係統管理理念和精細化管理理念。”

　　做好設備管理，需要回答好智能化發展、降成本、對標口徑統一等幾個問題。

　　一方麵，隨著整個大環境兩化融合的不斷深入
，設備管理必將迎來智能化、數字化發展的高速階段。一些企業已經先行先試，著力探索突破。

　　寶鋼提出智慧設備管理的八字方針——“精準維護
，智慧管理”，即以大數據分析和人工智能為技術支撐，著力推進設備運行維護智能化、關鍵業務領域管理智慧化
、設備全生命周期數字化
，探索建立預知狀態維修體係。由於傳統點檢定修製與快節奏
、高質量生產要求的矛盾不斷出現
，華菱漣鋼實施了一些智能運維項目，運用人工智能、工業互聯網等新一代信息技術，以設備狀態管理為中心，實現設備的可靠性管理

、預知維修
，促使設備高效運行。

　　另一方麵
，在設備管理方麵，鋼鐵行業麵臨一個共性問題，也是鋼鐵企業的一個痛點，即如何降低設備維修成本。

　　河鋼邯鋼曾因“模擬市場核算

，實行成本否決”的邯鋼經驗而被全國效仿、xuexi。rujin

，heganghangangyiranmianlinzhechengbenyali
，zheshiyouyuziquniankaishi，quankoujingshebeidungangweixiufeiyongdezhibiaojiangdile。heganghangangshebeibufubuchangwangyubinbiaoshi：“我們正在努力將點檢定修變成狀態維修（根據設備的健康狀態來安排檢修計劃，實施設備檢修）。但這需要一定的設備和風險監測等技術的支撐。”

　　陝鼓代表透露，他們正在探索一種新的設備維保服務模式——專業第三方維保

，目前已在一些鋼鐵企業、化工企業試用，企業反饋設備故障率、維修費用都有明顯下降。

　　共進——進中創新，進中共贏

　　“中國鋼鐵及技術裝備行業過去取得一係列顯著成績，但在關鍵核心技術領域，創新短板依然突出。”駱鐵軍強調。

　　砥礪共進、協同發展。“十四五”時期是我國加快走向鋼鐵強國、製造強國的關鍵時期。自主創新
、合作共贏
，全麵提升鋼鐵與裝備產業的核心競爭力，事關未來的長遠發展。

　　砥礪共進離不開自主創新。“在zai冶ye金jin裝zhuang備bei製zhi造zao領ling域yu，國guo內nei基ji礎chu件jian行xing業ye製zhi造zao能neng力li大da而er不bu強qiang，僅jin能neng夠gou提ti供gong品pin種zhong較jiao為wei齊qi全quan的de中zhong低di端duan產chan品pin，大da部bu分fen核he心xin基ji礎chu零ling部bu件jian不bu能neng自zi給gei


，大da多duo數shu高gao端duan裝zhuang備bei配pei套tao用yong關guan鍵jian基ji礎chu件jian依yi賴lai進jin口kou。當dang前qian，強qiang化hua技ji術shu裝zhuang備bei自zi主zhu創chuang新xin能neng力li已yi經jing是shi鋼gang鐵tie業ye和he裝zhuang備bei製zhi造zao業ye同tong仁ren共gong同tong努nu力li的de方fang向xiang。”賈國生強調了技術創新的重要性。

　　要實現鋼鐵行業和裝備行業的轉型升級，中國一重總經濟師祖玉明提出了“一重方案”——強化創新協同，著力突破一批關鍵核心技術

；強化能力協同
，著力提升核心裝備製造水平；強化產業協同，著力推動製造服務融合發展；強化市場協同


，著力提高鋼鐵產業國際競爭力；強化理念協同，著力推動綠色化
、智能化發展。

　　機組關鍵指標得到大幅度提升；葉輪加工突破傳統方式，達到世界先進水平；壓縮機葉輪安全性和轉子係統穩定性明顯提升……沈鼓集團勠力創新
，為客戶現場“安穩長滿優”運行保駕護航。

　　砥di礪li共gong進jin離li不bu開kai合he作zuo共gong贏ying。推tui動dong建jian立li鋼gang鐵tie企qi業ye間jian關guan鍵jian設she備bei與yu備bei件jian的de聯lian儲chu共gong享xiang機ji製zhi，是shi鋼gang鐵tie行xing業ye與yu裝zhuang備bei行xing業ye砥di礪li共gong進jin的de又you一yi大da方fang案an。在zai賈jia國guo生sheng看kan來lai，這zhe樣yang既ji可ke以yi減jian少shao鋼gang企qi的de采cai購gou成cheng本ben


，又you能neng夠gou加jia強qiang與yu供gong應ying商shang的de戰zhan略lve合he作zuo關guan係xi，在zai設she備bei價jia格ge、付款方式、合同條款等方麵讓利給供應商，減少企業資金占用。

　　在與會企業代表的討論中，大家充分肯定了實行這一機製的意義。南鋼代表提出，事故件不備不行，但買回來的事故件可能閑置10年、20年甚至更久，直至設備報廢也用不上。在他看來，目前
，借助大數據可以實現信息共享，具備了推動設備聯儲聯動的條件。“信息共享才能備件共享
、利益共享，最終實現共贏。”他說。

　　但與此同時，大家對於現行的體製機製能否推動該項工作落地也表示擔憂。有企業代表認為，這項工作是一個“美麗的命題”，也是個“美麗的誤會”，難度非常大，因為它涉及的細節和流程很多
，比如誰來備、怎麼領、怎麼計成本、誰來運輸

、誰來調撥、調撥好了誰來補充等
，這些事情很難在鬆散的體製下施行。為此，有企業代表建議，唯有進行商業化運作才能成功。

　　擔當——擔出情懷，搏出未來

　　整場會議除了紮紮實實地探討問題，縈繞在會場的，還有“家國情懷”“擔當”等關鍵詞。

　　“鋼gang鐵tie行xing業ye作zuo為wei國guo家jia基ji礎chu性xing原yuan料liao行xing業ye，將jiang在zai未wei來lai經jing濟ji發fa展zhan中zhong承cheng擔dan更geng加jia重zhong要yao的de使shi命ming
，並bing努nu力li取qu得de更geng加jia光guang榮rong的de成cheng就jiu，相xiang關guan的de鋼gang鐵tie技ji術shu與yu裝zhuang備bei行xing業ye也ye將jiang麵mian臨lin新xin的de發fa展zhan形xing勢shi和he迎ying來lai新xin的de發fa展zhan機ji遇yu。”駱鐵軍指出。

　　泰(tai)爾(er)重(zhong)工(gong)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)董(dong)事(shi)長(chang)邰(tai)正(zheng)彪(biao)指(zhi)出(chu)
，他(ta)們(men)在(zai)公(gong)司(si)內(nei)部(bu)講(jiang)家(jia)國(guo)情(qing)懷(huai)。每(mei)個(ge)產(chan)品(pin)都(dou)做(zuo)成(cheng)世(shi)界(jie)頂(ding)級(ji)水(shui)平(ping)的(de)話(hua)
，中(zhong)國(guo)自(zi)然(ran)是(shi)製(zhi)造(zao)強(qiang)國(guo)。這(zhe)也(ye)是(shi)泰(tai)爾(er)重(zhong)工(gong)努(nu)力(li)的(de)方(fang)向(xiang)。

　　“峘，是高於大山的小山。大峘集團公司不大，但希望比別人做得好一點。”大峘集團名譽董事長盧顯忠從企業名字入手，談企業初心。

　　“有些東西是要有擔當的。攻關要下大力氣。”馬鋼股份副總經理田俊說。

　　……

　　情懷引領前行，使命催人奮進。在“十四五”及2035年社會主義現代化遠景目標的新征程中，鋼鐵行業和裝備行業必將同舟共濟
、堅定同行，譜寫更精彩華美的樂章。