“習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話
，為華菱集團繼續全力做好疫情防控
、抓好生產經營增添了信心和動力。”日前

，華菱集團黨委書記
、董事長曹誌強在接受《中國冶金報》記ji者zhe專zhuan訪fang時shi表biao示shi，華hua菱ling集ji團tuan將jiang以yi習xi近jin平ping總zong書shu記ji重zhong要yao講jiang話hua精jing神shen為wei指zhi引yin，堅jian定ding信xin心xin
，迎ying難nan而er上shang，在zai奪duo取qu疫yi情qing防fang控kong和he經jing濟ji社she會hui發fa展zhan雙shuang勝sheng利li的de鬥dou爭zheng中zhong做zuo出chu華hua菱ling人ren應ying有you的de貢gong獻xian。

　　當談到此次疫情給鋼鐵行業
、企業帶來了哪些影響，同時暴露出了鋼企哪些短板時
，曹誌強認為：“受疫情影響
，就行業而言，物流和庫存問題是兩個焦點。”

　　據他介紹，由於前期交通受限，司乘人員難到位，鋼企經營的關鍵環節——物流阻滯嚴重。監測顯示，鋼廠合計成品庫存達2100萬噸以上，且紀錄不斷被刷新
，比正常時高出90%。同時，下遊房地產
、汽車、機械、能源、家電、船(chuan)舶(bo)等(deng)用(yong)鋼(gang)行(xing)業(ye)的(de)複(fu)工(gong)複(fu)產(chan)比(bi)例(li)偏(pian)低(di)。鋼(gang)材(cai)市(shi)場(chang)成(cheng)交(jiao)低(di)迷(mi)，而(er)進(jin)口(kou)鐵(tie)礦(kuang)石(shi)價(jia)格(ge)一(yi)直(zhi)處(chu)於(yu)高(gao)位(wei)，鋼(gang)材(cai)價(jia)格(ge)大(da)幅(fu)下(xia)跌(die)，部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)麵(mian)臨(lin)較(jiao)大(da)經(jing)營(ying)風(feng)險(xian)。個(ge)別(bie)貿(mao)易(yi)商(shang)為(wei)快(kuai)速(su)回(hui)籠(long)資(zi)金(jin)
，出(chu)現(xian)低(di)價(jia)拋(pao)售(shou)現(xian)象(xiang)，擾(rao)亂(luan)了(le)市(shi)場(chang)，4年多以來的去產能成果麵臨威脅。

　　此次疫情暴露出
，鋼鐵行業最大的問題與風險就是產業鏈的問題與風險。從大宗原燃輔料保供到跨省、kuadiquwuliuyunshu
，congxiayoufugongfuchandaozhongduanshichangshouya，conggangmaoshangzijinweijidaogangchangkucunjiya，meigehuanjiedounanyidushanqishen。chanyelianhuifuzhengchangxuyaoyidingshijian
，yexuyaoguojiaxiangguanzhengcedezhichi，cainengquebaochanyelianshangmeige“螺絲釘”都牢牢擰緊在原來的位置。

　　“就華菱而言，疫情帶來的影響首先是1月~2月的預計營收和經營效益出現下滑。如果疫情持續到4月底
，按當前鋼市價格，華菱預計全年營收將比去年縮減超過5%。同時，由於下遊用鋼行業的客戶複產開工量不足
，鋼廠維持高位庫存運轉的局麵或將持續1個月~2個月，庫存占用的資金直線上升。2月底，華菱成品庫存占用的資金比年初增加46%。”曹誌強強調。

　　qicishifuliaogongying，youqishifeiganggongyingfangmianchuxiankunnan。feigangshichangziyuanduanque

，gedifeiganghuochangtinggong，zhijinweinengwanquanfugong。muqian，hualingzhuyaokaoneibuzichanfeigangweichishengchan。

　　當(dang)前(qian)，疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)處(chu)於(yu)最(zui)吃(chi)勁(jin)的(de)關(guan)鍵(jian)階(jie)段(duan)，與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，全(quan)國(guo)上(shang)下(xia)全(quan)麵(mian)打(da)響(xiang)經(jing)濟(ji)保(bao)衛(wei)戰(zhan)。華(hua)菱(ling)集(ji)團(tuan)如(ru)何(he)應(ying)對(dui)嚴(yan)峻(jun)形(xing)勢(shi)，推(tui)動(dong)抗(kang)疫(yi)穩(wen)產(chan)兩(liang)手(shou)抓(zhua)，確(que)保(bao)全(quan)年(nian)目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)順(shun)利(li)完(wan)成(cheng)？

　　曹誌強指出
，在習近平總書記親自部署

、親自指揮下，全國人民團結一致抗擊疫情。當前
，國內已呈現防控形勢持續向好、shengchanshenghuozhixujiakuaihuifudetaishi，zhejiangjidadijifaquanguorenminweiquanmianjianchengxiaokangshehuierfendoudezhudongxinghechuangzaoxing。zaijiashangzhongyangyixilieqieshiyoulidezhengcecuoshideshishi，woguojingjijianghenkuaihuidaopingwen

、健康發展的正常軌道上來，這也是今年鋼鐵行業穩健發展的重要保障。

　　他認為
，目前鋼鐵市場的需求隻是延後
，並不會消失。首先要理性看待當前鋼材市場的波動，正確評估、解決疫情帶來的行業運行新情況、新(xin)問(wen)題(ti)。短(duan)期(qi)來(lai)看(kan)，疫(yi)情(qing)對(dui)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)的(de)影(ying)響(xiang)主(zhu)要(yao)集(ji)中(zhong)在(zai)第(di)一(yi)季(ji)度(du)
，對(dui)下(xia)遊(you)需(xu)求(qiu)端(duan)的(de)影(ying)響(xiang)大(da)於(yu)鋼(gang)鐵(tie)生(sheng)產(chan)端(duan)。中(zhong)期(qi)來(lai)看(kan)
，隨(sui)著(zhe)疫(yi)情(qing)對(dui)鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)的(de)影(ying)響(xiang)逐(zhu)漸(jian)減(jian)小(xiao)，國(guo)家(jia)逆(ni)周(zhou)期(qi)調(tiao)節(jie)政(zheng)策(ce)力(li)度(du)持(chi)續(xu)加(jia)大(da)，經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)活(huo)動(dong)逐(zhu)步(bu)活(huo)躍(yue)，鋼(gang)材(cai)供(gong)需(xu)的(de)突(tu)出(chu)矛(mao)盾(dun)會(hui)逐(zhu)步(bu)緩(huan)解(jie)。

　　曹誌強表示，麵對疫情帶來的負麵影響和嚴峻挑戰，華菱集團始終保持清醒認識
，堅定信心，躬身入局，把在困難情況下應對挑戰、提升能力作為對團隊的檢驗。目前，華菱集團已經部署落實五大主要措施：

　　一是繼續堅持嚴防嚴控疫情不放鬆。抓好疫情防控
，就是保職工生命安全健康，就是保生產經營
，就是保經濟發展大局。

　　二是理順供給側，服務需求端。華菱集團將針對疫情後的市場需求變化
，加大新品研發力度。營銷係統緊盯下遊需求動態，根據訂單、資金、物流等情況
，及時調整內部生產；加強與貿易商溝通協作
，嚴防低價拋售鋼材擾亂市場
，堅決維護來之不易的去產能成果。

　　三是紮實做好“三穩”工作，確保生產經營按計劃推進。穩隊伍、穩客戶、穩安全，保持生產穩順勢頭。

　　四是控總量
、去庫存
，努力化解經營風險。華菱衡鋼高爐21天中修項目提前到3月中旬進行
；適當提高鐵水單耗水平，消化廢鋼不能正常供應帶來的影響

；努力做好去庫存文章，使之在較短時間降到合理水平。

　　五是按照高質量發展要求，進一步提升企業運營效率和質量。當前
，防範疫情風險，提高資金周轉效率，特別是降低營運資金占用、應收賬款“兩金”
，是華菱集團的重點工作之一。