huxiaohuashibaowujituanzhongnangufennengyuanhuanbaobuxinyidianzhanzuoyequpeidianbanbanchang，taduigongzuoshizhongmanhuaireqing，wulunshifuzadeshebeiweihurenwu
，haishijinjideshengchananpai，tazongshihaobuyouyudichongzaiqianmian，yongshijixingdongquanshizhezerenyudandang。

　　多措並舉 全力降電耗

　　胡小華緊緊圍繞“降本創效”這一核心目標
，在工作中不斷探索降耗挖潛的方式方法，致力於減少自用電量，降低班組關鍵指標自用電率。給水泵和循環水泵作為汽輪機運行的用電大戶
，成為胡小華降低自用電率的重要突破點。他協同作業區攻關團隊，積極引入變頻裝置這一前沿技術，自力完成了2號、4號給水泵的變頻利舊改造。年節電量高達316.8萬kWh
，年降本90萬元。

　　今年5月，胡小華利用拆除鍋爐的引風機變頻器
，將7號循環水泵由工頻改為變頻運行，每年可節約自用電量約87.12萬kWh
，年化效益預計43.2萬元。6月，他再次利用拆除鍋爐的引風機變頻器
，對5號循環水泵進行工頻改變頻運行，年化效益預計45.3萬元。

　　同時
，他還更換了5號循環水泵電機，更換後的電機效率高達95.1%
，在同等工況下節能約30kW，極大地提升了給水泵、循環水泵係統的經濟運行水平。

　　胡小華不僅著眼於大的節能項目，還注重從細微之處發力。他聯合餘能化水班開展降本增效工作，將羅茨風機啟動時間由原來的20分鍾縮短至15分鍾以內。同時
，將餘能二電站化水崗位主廠房的 400W老式高壓鈉燈
，更換成從拆除現場組合修複完成的200W節能LED照明，每年能節電22.275萬kWh
，節約成本11.6萬元。

　　在2024年班組關鍵指標自用電率方麵，成功對標重慶鋼鐵亞臨界發電班，始終保持中南鋼鐵基地排名第一。

　　深耕一線 破解難題

　　在(zai)擁(yong)有(you)兩(liang)台(tai)引(yin)風(feng)機(ji)和(he)兩(liang)台(tai)送(song)風(feng)機(ji)的(de)煤(mei)氣(qi)鍋(guo)爐(lu)設(she)備(bei)中(zhong)
，引(yin)風(feng)機(ji)起(qi)著(zhe)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)作(zuo)用(yong)。引(yin)風(feng)機(ji)停(ting)運(yun)時(shi)入(ru)口(kou)產(chan)生(sheng)較(jiao)大(da)負(fu)壓(ya)，造(zao)成(cheng)引(yin)風(feng)機(ji)的(de)啟(qi)動(dong)時(shi)間(jian)較(jiao)長(chang)
，影(ying)響(xiang)鍋(guo)爐(lu)快(kuai)速(su)滿(man)負(fu)荷(he)生(sheng)產(chan)，並(bing)且(qie)降(jiang)低(di)電(dian)機(ji)使(shi)用(yong)壽(shou)命(ming)。

　　huxiaohuapingjiezhejingzhandejiyiheyongyuchuangxindejingshen，tongguozaiyinfengjidianjishanganzhuangbaozhazhuangzhi
，shiyinfengjizhuanziwendingzaijingzhizhuangtaihouzaiqidong。zheyichuangxinzhijujiakuaileyinfengjideqidongsudu，youxiaofangzhileyinyinfengjiweinengjishitouruerdaozhidefadianliangjianshaohemeiqifangsanwenti，bingchenggongshenbaofamingzhuanli《一種風機啟動裝置、啟動方法和鍋爐係統》。

　　胡小華以實際行動詮釋了工匠精神
，在發現與解決設備問題的過程中，練就了一身過硬本領，為推動公司高質量發展貢獻力量。（阮文茜）