陝鋼漢鋼:精準發力,畫出班組建設“幾何”圖
2026-04-16 07:36:26
你管我控,搭建班組安全“鐵三角”
幾何學裏,三角形最具穩定性。工段在安全管理過程中,圍繞公司“21550”安全管理模式,從設備設施安全管控、作業活動風險分級管控、現場作業環節的監控三個環節為切入點,發揮工段長、班長、安全員三個關鍵人員在精益管理中的關鍵作用,搭建班組你管我控的安全屏障“鐵三角”。工段長把控班組整體安全責任、指令落實,規定班組雙重預防控製機製隱患排查頻次,引導員工做好設備設施隱患登記、整改、消缺,確保中和料場區域設備安全穩定運行;安全員、班長攜手深入作業活動現場,對員工執行標準化作業程序行為進行管控,發現問題及時糾正,讓當事人根據親身經曆,編寫嚇一跳、險肇事件,並對違章人員進行跟蹤驗證,形成員工安全觀察與溝通報告表,月末依據《員工安全管理績效評價標準》對全員進行綜合評價、打分、排名,與《員工績效管理考核製度》相結合,在班組內部形成安全責任一體、指令落實一體、考核獎懲一體的“三位一體”抓安全的氛圍。
你提我議,規範班組製度“正方形”
“在班組“6S”管理方麵,目前已將10個配電室劃分到個人、中心、車間,但每周一檢查還會查出一些小問題,咱們可以將周日製定為班組內部自查日。”安全員小周先提出來。“負責班組修舊利廢這半年,在計劃申報、上(shang)報(bao)驗(yan)收(shou)單(dan)這(zhe)個(ge)環(huan)節(jie),我(wo)們(men)按(an)照(zhao)車(che)間(jian)製(zhi)度(du)要(yao)求(qiu)的(de)上(shang)交(jiao)資(zi)料(liao)時(shi)間(jian)節(jie)點(dian)開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo),但(dan)有(you)時(shi)想(xiang)著(zhe)還(hai)早(zao),過(guo)幾(ji)天(tian)再(zai)著(zhe)手(shou)整(zheng)理(li),造(zao)成(cheng)工(gong)作(zuo)推(tui)進(jin)過(guo)程(cheng)中(zhong)很(hen)被(bei)動(dong)。”班組年中民主生活會上,大家對各自負責的工作剖析,麵對麵提出碰到的頑固性問題。
對照班組13項管理製度,大家夥一塊議論、商討細化,共同解決製約班組高質量發展的突出問題,最終修改、完善21處製度缺陷。沒有規矩不成方圓,基礎製度是一線班組實現科學管理、自我發展的保障,下半年,工段著重將“正”文化與六型班組建設相結合,下功夫不斷規範班組製度“正方形”,讓大家在製度這個正方形框框裏,挖掘自身潛力,搞活班組內部工作機製,逐步提升班組的執行力和戰鬥力。
你幫我助,畫好提質增效“同心圓”
“亮亮,找你的。”崔琪滿臉疑惑地把電話遞給陳亮“最近,翻車機那邊打電話老找你,啥情況?”“陳亮在幫助我們區域實施皮帶無線拉繩編碼器改造,以後,A104皮帶拉繩出現故障我們再不需要一個個排查了。”寧昌龍補充著。
據了解,A104皮帶作為中和料場區域最長的一條皮帶,長度800米左右,沿線拉繩開關安裝數量達40ge,chuxianguzhangwufakuaisupanduanchuguzhangdian,zhijieyingxiangzhengchanggongliao,shibanzutizhizengxiaolushanggongrendeyikuainankendegutou。gaizaotuijinmianlindeyigekeguanwentishifanchejiheA104皮帶同屬卸料係統的關鍵設備,目前隻有翻車機翻完車皮,A104皮帶才有停機時間,隻能利用停機間隙,來一點點推進改造。
作zuo為wei翻fan車che機ji設she備bei的de負fu責ze人ren,陳chen亮liang最zui近jin每mei天tian早zao晨chen上shang班ban的de第di一yi件jian事shi就jiu是shi先xian到dao翻fan車che機ji主zhu控kong室shi詢xun問wen當dang班ban作zuo業ye計ji劃hua,及ji時shi將jiang信xin息xi傳chuan遞di給gei李li嘉jia,兩liang人ren協xie商shang當dang天tian項xiang目mu推tui進jin內nei容rong。“亮亮,這個對講機給你,剩下的光纖你指導他們熔接一下,我去ER1配電室PLC櫃那邊監測,一起先把機頭這個中轉箱的通訊信號調試一下……”作業現場,李嘉對陳亮交代著。他倆指導、帶領其他人員一起學習新技術、新知識,讓大家夥參與到項目改造中來,聚集大家的力量,從不同層麵、不同角度、不同方法,你幫我助為A104皮帶建立一整套完善的具有全項保護、自診斷、帶(dai)報(bao)警(jing)功(gong)能(neng)和(he)人(ren)身(shen)保(bao)護(hu)的(de)皮(pi)帶(dai)綜(zong)合(he)保(bao)護(hu)監(jian)測(ce)係(xi)統(tong),提(ti)高(gao)維(wei)修(xiu)人(ren)員(yuan)現(xian)場(chang)排(pai)查(zha)故(gu)障(zhang)速(su)度(du),降(jiang)低(di)班(ban)組(zu)定(ding)期(qi)更(geng)換(huan)備(bei)件(jian)產(chan)生(sheng)的(de)費(fei)用(yong),同(tong)心(xin)合(he)力(li)畫(hua)好(hao)班(ban)組(zu)提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)“同心圓”。 (王倩)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:網站實習3
相關文檔
版權說明
【2】 凡本網注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網)"的作品,均轉載自其它媒體,轉載目的在於傳遞更多信息,並不代表本網 讚同其觀點,不構成投資建議。
【3】 如果您對新聞發表評論,請遵守國家相關法律、法規,尊重網上道德,並承擔一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責任。
【4】 如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯係的。電話:010—010-64411649
地址:北京市朝陽區安貞裏三區26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:
中國冶金報/中國鋼鐵新聞網法律顧問:大成律師事務所 楊貴生律師 電話: Email:
中國鋼鐵新聞網版權所有,未經書麵授權禁止使用 京ICP備07016269 京公網安備11010502033228




























