3月14日上午

，寶武集團中南股份召開2024年形勢任務宣貫暨月度經營例會。會議宣貫了全員績效評價和幹部賽馬等三項製度改革

，分析了當前生產經營情況。中南鋼鐵黨委常委，中南股份總裁、黨委副書記賴曉敏作了工作點評和形勢任務動員重要講話，中南股份高級副總裁（常務）李國權主持會議。

　　針對2月份公司生產經營情況，賴曉敏指出，要嚴格執行“質量一貫製”管理
，把工作“做實”“做細”“做好”，各級黨政領導幹部做到守土有責

、守土負責、守土盡責；要積極應對雨季特殊狀況，科學安排各項工作任務，確保高爐生產穩定順行
；要深化全體員工思想認識，精心策劃組織開展員工專業技能培訓

，要求崗位員工做到“應知”“應會”
；今年公司依然麵臨嚴峻的市場形勢，“降本增效”仍是當前的核心工作，持續以“算賬經營”為抓手
，實施全員
、全過程、全方位降本增效。

　　會上，賴曉敏傳達了集團和中南鋼鐵形勢任務動員會精神
，他要求：一要堅守正確的經營觀
、業績觀、風feng險xian觀guan，理li性xing研yan判pan形xing勢shi，深shen化hua算suan賬zhang經jing營ying，上shang下xia同tong欲yu
，強qiang化hua底di線xian思si維wei，時shi刻ke保bao持chi警jing醒xing，既ji要yao對dui我wo國guo宏hong觀guan經jing濟ji前qian景jing保bao持chi信xin心xin，也ye要yao接jie受shou行xing業ye周zhou期qi市shi場chang規gui律lv
，做zuo出chu理li性xing的de研yan判pan

；二要錨定全年目標任務，全力以赴抓好生產經營工作
，通過開門紅提振全體幹部的員工的信心，為實現全年目標任務打好基礎
，要強化市場研發，做好科學的“排產增效”，要強化“現金為王”，強化經營創“現”。三要堅持“一切成本皆可降”的理念，全麵
、全(quan)員(yuan)降(jiang)本(ben)節(jie)支(zhi)
，壓(ya)縮(suo)一(yi)切(qie)不(bu)必(bi)要(yao)的(de)開(kai)支(zhi)。四(si)要(yao)大(da)力(li)推(tui)進(jin)高(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)產(chan)品(pin)的(de)出(chu)口(kou)，向(xiang)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)要(yao)效(xiao)益(yi)。五(wu)要(yao)認(ren)真(zhen)貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)集(ji)團(tuan)新(xin)型(xing)經(jing)營(ying)責(ze)任(ren)製(zhi)改(gai)革(ge)，錨(mao)定(ding)“四化”“四有”發展要求，深化“瘦身健體”，進一步優化業務布局和運營體係，實現經營效益和發展質量穩步提升。

　　賴曉敏做了形勢任務動員講話，對下一步工作提出要求：全麵升級安全管控；高質、高效抓好年度檢修；加快落實降本增效措施，圍繞年度策劃的項目落地見效，加強對標找差，堅持嚴格苛求作風，聚精會神
、凝心聚力、做到極致；要堅持高爐長周期穩定、順行

、低耗，全麵壓實責任

；加快和深化新型經營責任製改革
；加快產業鏈延伸建設

；縱深推進三項製度改革，形成上下同欲
，激發全員活力、動力；確保完成超低排改造公示，為公司贏得長期的生存空間。他說，鋼鐵行業的“冰河期”再次來臨
，這個“寒冬”可能更長、更冷，希望大家務必在思想作風和行動上

，做好充分的“過冬”準備
，真正以“事事放心不下”的責任感，“事事心裏有數”的行動力，全力以赴來應對“寒冬”，奮力攻堅突圍
，確保完成全年目標任務。 （鄧偉雄）