4月27日

，廣東韶鋼鬆山股份有限公司（簡稱韶鋼）召開“紅五月”生產組織動員會
，要求各單位充分發動廣大員工，利用設備聯合檢修全麵完成的有利條件，加強工藝、設備
、能介等生產管控，實現精細化管理，提升體係能力
，快速掀起“紅五月”生產熱潮，爭取在產量、效益、員工士氣等方麵有大突破，努力實現極限目標。韶鋼黨委副書記、高級副總裁（主持工作）李國權
，高級副總裁陸隆文
，各單位、部門負責人等參加會議。

　　會上
，韶鋼製造管理部
、設備管理部
、能源環保部對“紅五月”生產組織
、設備管理、能源保障等做了介紹，各單位對本單位實現“紅五月”的目標、措施等進行了彙報。

　　李國權指出，從去年底到今年4月yue份fen
，公gong司si很hen多duo產chan線xian在zai檢jian修xiu
，負fu荷he不bu滿man
，公gong司si效xiao益yi未wei達da到dao預yu期qi。現xian在zai檢jian修xiu基ji本ben完wan成cheng，具ju備bei滿man負fu荷he生sheng產chan條tiao件jian，雖sui然ran市shi場chang不bu給gei力li，但dan隻zhi要yao我wo們men做zuo得de比bi別bie人ren好hao，我wo們men就jiu能neng取qu得de好hao效xiao益yi。要yao通tong過guo“紅五月”生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)
，增(zeng)強(qiang)信(xin)心(xin)
，強(qiang)化(hua)執(zhi)行(xing)，提(ti)升(sheng)能(neng)力(li)。要(yao)圍(wei)繞(rao)極(ji)限(xian)生(sheng)產(chan)目(mu)標(biao)，精(jing)心(xin)組(zu)織(zhi)策(ce)劃(hua)
，通(tong)過(guo)精(jing)益(yi)的(de)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)，實(shi)現(xian)極(ji)致(zhi)化(hua)的(de)效(xiao)率(lv)。對(dui)近(jin)期(qi)工(gong)作(zuo)

，李(li)國(guo)權(quan)提(ti)出(chu)五(wu)點(dian)要(yao)求(qiu)：一是各單位要做好動員，積極宣傳爭創“紅五月”的重要意義。要建立重點環節、目標管理體係
，讓大家明確目標、任務、措施，做到千斤重擔人人挑。二是要圍繞核心業務組織開展相關勞動競賽，調動大家積極性，努力實現“紅五月”。三是要把減少工藝、設備、能neng介jie事shi故gu作zuo為wei管guan控kong重zhong點dian
，采cai取qu措cuo施shi規gui避bi，引yin導dao各ge環huan節jie做zuo好hao保bao障zhang。四si是shi要yao提ti高gao全quan流liu程cheng準zhun點dian率lv
，實shi現xian準zhun時shi化hua生sheng產chan，不bu斷duan提ti升sheng體ti係xi能neng力li。五wu是shi要yao強qiang化hua工gong業ye線xian材cai產chan銷xiao協xie調tiao
，進jin一yi步bu做zuo好hao降jiang本ben增zeng效xiao，更geng好hao地di服fu務wu市shi場chang
、服務客戶。

　　陸隆文主持會議。他要求各單位要對會議精神進行宣傳，引導員工立即行動起來，心往一處想，勁往一處使。5月

，外部市場沒有根本好轉，要加強產銷協同
，以公司效益最大化為原則組織好公司生產經營。要找到產量、成本最佳的平衡點
，提升體係能力，不斷創造佳績，為實現全年生產經營目標奠定基礎。      （陳立新）