自推進價值創造以來，鄂城鋼鐵寬厚板廠熱軋車間點檢班以設備為陣地，以匠心為利器，用精準排查、技能提升與項目攻堅破解設備管理難題


，實現軋線設備故障誤時降幅31.45%，為車間連續穩定生產築牢“設備屏障”，譜寫了崗位價值創造的生動實踐篇章。

　　閉環管理除隱患：把"風險點"變成"價值守護點"

　　“以前隱患排查像‘大海撈針’，小問題沒及時處理會釀成故障，影響生產，心裏急得像火燒！”點檢班老員工範維餘想起以往的困境
，感慨萬千。

　　針對痛點，班組全員坐下來“會診”，有人提出細化點檢標準，有人建議明確責任分工，最終敲定全流程閉環機製。

　　如今
，大家按優化後的路線點檢，關鍵設備巡檢頻次翻倍，“隱患及時處置
，設備平穩運行

，心裏才踏實！”剛完成巡檢的年輕員工談運擦了擦額頭的汗，眼裏滿是篤定。

　　技能賦能提效能：用“硬本領”搶回“價值時間”

　　“故障處理快一分鍾，生產線就多一分效益
，技能就是價值創造的硬通貨！”班長張望鑫反複強調。

　　班組將故障轉化為價值提升的教材。培訓時，班長帶著大家對近期發生的故障案例拆解原因、梳理技巧；實操現場，老師傅手把手教，年輕員工上手練，哪怕是一個簡單的故障診斷步驟
，都反複打磨。

　　入職三年的小談對此感觸頗深：“以前遇到設備卡殼，心裏慌得沒頭緒，跟著學了十幾場專項培訓
，常見故障處置手到擒來！”

　　jinengshengjidailailexianzhudejiazhitisheng，banzuguzhangpingjunchulishijiansuoduansanfenzhiyi。yongzhuanyenengliqianghuideshengchanshijian，zhengyuanyuanbuduanzhuanhuaweishishizaizaidejingjixiaoyi。

　　攻堅破局降頻次：啃下“硬骨頭”拓寬“價值空間”

　　設備故障是製約生產效率的“硬骨頭”，也是價值創造的“突破口”。

　　針對除鱗係統爆管故障問題，班長張望鑫牽頭成立攻堅小組。連續一周

，帶領組員紮根現場，記錄、分析設備運行情況

，製定優化方案。

　　當dang看kan到dao除chu鱗lin係xi統tong穩wen定ding運yun行xing，再zai無wu爆bao管guan故gu障zhang時shi，小xiao組zu成cheng員yuan們men相xiang視shi一yi笑xiao
，多duo日ri的de疲pi憊bei瞬shun間jian消xiao散san。這zhe背bei後hou是shi停ting機ji損sun失shi的de減jian少shao
，更geng是shi維wei修xiu成cheng本ben的de大da幅fu降jiang低di。

　　另一邊，骨幹範維餘針對液壓係統漏油問題，同樣帶領團隊攻堅，“油液質量
、管路布局，每一個細節都不能放過！”最終
，不僅降低了漏油故障
，還提升了處理效率，故障發生率下降40%。（陳亮
、李小嬌）