開局就是決戰 起步就是衝刺。中國寶武黨委書記、董事長胡望明在寶武黨委一屆十次全委（擴大）會議暨2025年度工作會議上強調，要聚焦年度目標，實現一季度經營業績“開門紅”。衡量“開門紅”主要看效益而不是產量。今年一季度，無論是當月還是當季，各單位要打響頭炮
，開個好局，為實現年度經營目標奠定堅實基礎。

　　重zhong慶qing鋼gang鐵tie各ge單dan位wei認ren真zhen落luo實shi中zhong國guo寶bao武wu第di二er次ci黨dang代dai會hui會hui議yi精jing神shen
，中zhong南nan鋼gang鐵tie二er屆jie一yi次ci職zhi代dai會hui精jing神shen和he公gong司si二er屆jie二er次ci職zhi代dai會hui確que定ding的de各ge項xiang工gong作zuo部bu署shu，聚ju焦jiao“10+1”重點工作，堅持追求極致
、降本增效
，堅持全員發動、全員參與理念
，圍繞降本提質增效等重點任務，引領廣大員工以昂揚的鬥誌和堅定的信心，跑出加速度、幹出新業績。

　　煉鐵事業部，以“起步即是衝刺、開局即是決戰”之姿，堅持對標找差，從體係建設、工序能力提升、配煤配礦等方麵
，多措並舉、持續發力，鐵水成本“破三見二”，行業分位值同比2024年提升17名，配煤
、配礦結構降本超1.5億元
，實現一季度“開門紅”

　　基礎管理提升：體係優化的基石

　　工gong欲yu善shan其qi事shi，必bi先xian利li其qi器qi。高gao效xiao的de管guan理li體ti係xi是shi提ti升sheng競jing爭zheng力li的de關guan鍵jian。煉lian鐵tie事shi業ye部bu積ji極ji擁yong抱bao變bian革ge，以yi車che間jian製zhi改gai革ge為wei突tu破po口kou
，全quan麵mian強qiang化hua內nei部bu管guan理li
，對dui製zhi度du
、文件、規程等進行係統優化，成功壓減製度19個
，優化新增3個，確保製度貼合當下目標任務，進一步提升管理效率。崗位規程的修訂讓每一位員工清楚知道“做什麼、怎麼做”。同時，強化內部協調和溝通機製建設
，實現優化資源配置，提升整體運營效率。

　　在班組建設上
，充分發揮73個ge班ban組zu在zai生sheng產chan中zhong的de基ji礎chu作zuo用yong。通tong過guo開kai展zhan班ban組zu關guan鍵jian指zhi標biao與yu本ben部bu門men四si級ji指zhi標biao深shen度du綁bang定ding，明ming確que班ban組zu績ji效xiao指zhi標biao和he目mu標biao，增zeng強qiang班ban組zu成cheng員yuan的de責ze任ren感gan和he使shi命ming感gan。通tong過guo這zhe些xie舉ju措cuo，不bu僅jin提ti高gao了le生sheng產chan效xiao率lv，還hai增zeng強qiang了le團tuan隊dui的de凝ning聚ju力li和he戰zhan鬥dou力li。

　　配煤配礦提升：成本控製的關鍵

　　積跬步以至千裏，積小流以成江海。配煤配礦結構的優化是降低成本、提升效益的重要途徑。煉鐵事業部緊扣降本目標，堅定不移推進公司三個50%戰略“近地煤資源占比50%、國內礦配比50%、當月入廠資源中M月指數占比50%”
，大力推進經濟礦使用，以精細化管理為抓手

，持續優化配煤配礦結構。

　　在配煤方麵，通過引進進口低硫焦煤、拓寬低硫和高硫焦煤資源渠道，推行高硫+低硫焦煤思路，提高近地資源比例。一季度，焦化配煤強黏結性煤比例從64%下降至55%左右

，焦炭質量穩固提升，熱強度較2024年累計提升1.81%，灰分下降0.20%，為(wei)優(you)化(hua)結(jie)構(gou)提(ti)效(xiao)益(yi)交(jiao)出(chu)亮(liang)眼(yan)答(da)卷(juan)。在(zai)配(pei)礦(kuang)方(fang)麵(mian)，煉(lian)鐵(tie)事(shi)業(ye)部(bu)恢(hui)複(fu)混(hun)勻(yun)礦(kuang)作(zuo)業(ye)，堅(jian)持(chi)極(ji)致(zhi)低(di)庫(ku)存(cun)
，在(zai)保(bao)證(zheng)燒(shao)結(jie)礦(kuang)基(ji)本(ben)冶(ye)金(jin)性(xing)能(neng)和(he)穩(wen)定(ding)性(xing)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)，進(jin)一(yi)步(bu)優(you)化(hua)配(pei)礦(kuang)模(mo)型(xing)。一(yi)季(ji)度(du)，燒(shao)結(jie)礦(kuang)質(zhi)量(liang)穩(wen)定(ding)性(xing)持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)
，堿(jian)度(du)（R±0.05）穩定率較2024年累計提升10.26%
，氧化亞鐵（FeO±1）穩定率較2024年累計提升8.97%。精細化配煤配礦管理，不僅降低了原料成本，還穩定了燒結礦的質量，為高爐的穩定順行提供了有力保障。

　　工序能力提升：生產效率的突破

　　千淘萬漉雖辛苦
，吹盡狂沙始到金。煉鐵事業部在工序能力提升方麵下足了功夫，通過一係列技術創新、操作優化和設備能力提升
，全麵提升生產效率。

　　在焦化工序，恢複配煤設備功能精度，開展焦爐爐體熱態綜合治理，提升幹熄焦率，恢複四大車設備功能精度，優化焦爐加熱方式
，提升化產設備功能。通過這些措施
，焦炭質量、穩定性持續提升，焦爐工藝指標顯著提升。

　　在燒結工序，通過除塵灰配入混勻礦、燒結漏風治理
、配料畫麵優化等措施
，改善原料成分
、穩定下料配比，提高燒結礦產質量。同時，優化燒結工藝參數，將堿度穩定率和氧化亞鐵穩定率提升9%以上
，燒結礦的轉鼓強度和還原性顯著提高。

　　在高爐工序，通過設備更新與技術改進，更換高精度流量計

、加jia裝zhuang風feng口kou吹chui管guan裝zhuang備bei熱re成cheng像xiang在zai線xian測ce溫wen監jian測ce係xi統tong等deng，提ti升sheng高gao爐lu操cao作zuo的de精jing準zhun度du和he安an全quan性xing。同tong時shi充chong分fen挖wa掘jue經jing管guan係xi統tong數shu據ju，研yan究jiu應ying用yong已yi建jian立li的de數shu據ju模mo型xing，趨qu勢shi化hua、標準化操業，嚴格高爐“攻
、守、退”調整細則，聚焦爐溫管控、爐渣堿度優化、鎂鋁比控製以及見渣率管理，減少爐況波動

，確保高爐高效生產。（左浦 齊萬兵）