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　　寶武集團中南股份煉鐵廠焦化車間電儀一班在班長劉君的帶領下
，聚焦修舊利廢關鍵指標，全麵對標找差
、攻堅克難，成功實現指標大幅提升
，榮獲2024年中南股份“最佳指標班組”稱號。

　　困境中謀突破

　　2023年，焦化電儀yibanmianlinzheyanjuntiaozhan，suizheqiyeshengchanguimodekuodaheshebeidelaohua
，dianqishebeideguzhanglvzhujianzengjia，xinpinbeijiancaigoufeiyongjugaobuxia，yanzhongyingxianglechejiandejixiao，banzuchengbenkongzhiyalijuda。

　　麵對困境

，班長劉君深知，必須轉變思路，尋找新的降本ben途tu徑jing。他ta組zu織zhi班ban組zu成cheng員yuan深shen入ru分fen析xi現xian狀zhuang
，發fa現xian大da家jia對dui修xiu舊jiu利li廢fei的de重zhong視shi程cheng度du不bu夠gou，缺que乏fa有you效xiao的de激ji勵li機ji製zhi和he技ji術shu手shou段duan，導dao致zhi一yi些xie可ke修xiu複fu的de備bei件jian被bei直zhi接jie報bao廢fei了le。此ci外wai

，班ban組zu在zai設she備bei管guan理li和he維wei護hu方fang麵mian也ye存cun在zai漏lou洞dong，沒mei能neng及ji時shi發fa現xian和he解jie決jue設she備bei隱yin患huan
，增zeng加jia了le設she備bei維wei修xiu成cheng本ben。

　　攻堅中求發展

　　為改善這一局麵
，劉君帶領班組成員全麵對標找差，學習先進班組的經驗和做法，結合自身實際情況，製定了一係列切實可行的舉措。

　　劉君向班組成員強調降本增效的重要性
，要求樹立過“緊日子”思si想xiang。通tong過guo開kai展zhan修xiu舊jiu利li廢fei案an例li分fen析xi和he經jing驗yan分fen享xiang

，讓rang大da家jia深shen刻ke認ren識shi到dao修xiu舊jiu利li廢fei不bu僅jin是shi節jie約yue成cheng本ben的de手shou段duan，更geng是shi提ti升sheng班ban組zu競jing爭zheng力li和he個ge人ren技ji能neng的de有you效xiao途tu徑jing，激ji發fa班ban組zu成cheng員yuan參can與yu修xiu舊jiu利li廢fei的de積ji極ji性xing和he主zhu動dong性xing。

　　banzujianliwanshanledexiujiulifeijilijizhi，jiangxiujiulifeizhibiaoyugerenjixiaoguagou
，duizaixiujiulifeigongzuozhongbiaoxiantuchudeyuangonggeiyujiangli，chongfentiaodongdajiadejijixing。tongshi
，zhidingxiangxidexiujiulifeiliuchenghebiaozhun，guifanbeijiandehuishou、分揀、修複和再利用，確保修舊利廢工作有序開展。

　　劉liu君jun還hai積ji極ji組zu織zhi內nei部bu培pei訓xun和he技ji術shu交jiao流liu活huo動dong，邀yao請qing專zhuan業ye技ji術shu人ren員yuan為wei班ban組zu成cheng員yuan講jiang解jie電dian氣qi設she備bei維wei修xiu技ji術shu和he故gu障zhang診zhen斷duan方fang法fa，提ti高gao大da家jia的de技ji術shu水shui平ping。鼓gu勵li班ban組zu成cheng員yuan自zi主zhu學xue習xi和he創chuang新xin，成cheng立li攻gong關guan小xiao組zu，對dui複fu雜za的de電dian氣qi設she備bei故gu障zhang進jin行xing技ji術shu攻gong關guan。

　　他(ta)們(men)還(hai)加(jia)強(qiang)了(le)對(dui)備(bei)件(jian)庫(ku)存(cun)的(de)管(guan)理(li)
，定(ding)期(qi)對(dui)備(bei)件(jian)進(jin)行(xing)盤(pan)點(dian)和(he)清(qing)理(li)
，避(bi)免(mian)備(bei)件(jian)積(ji)壓(ya)和(he)浪(lang)費(fei)。同(tong)時(shi)，建(jian)立(li)備(bei)件(jian)質(zhi)量(liang)追(zhui)溯(su)跟(gen)蹤(zong)表(biao)

，對(dui)采(cai)購(gou)的(de)新(xin)品(pin)備(bei)件(jian)進(jin)行(xing)嚴(yan)格(ge)的(de)質(zhi)量(liang)檢(jian)驗(yan)，確(que)保(bao)備(bei)件(jian)質(zhi)量(liang)可(ke)靠(kao)，減(jian)少(shao)因備件質量問題導致的設備故障和維修成本。

　　收獲中再前行

　　通過一係列舉措的實施
，焦化電儀一班在修舊利廢方麵取得了顯著成果。2024年，修舊利廢一類高優指標年度實績值平均每月達到21.48萬元，提升度為238.68% ，為企業節約了大量的新品備件采購費用，有效降低了生產成本。

　　不僅如此
，設備的故障率也明顯降低，2024nian

，banzushixianlelingguzhangwushi，shebeidewendingyunxingdedaoyouxiaobaozhang，weijiaohuachejiandeshengchanjingyingtigongleyoulizhichi。banzuchengyuandejishushuipinghetuanduixiezuonenglidedaoxianzhutisheng
，xingchenglelianghaodegongzuofenweihebanzuwenhua。

　　2025年，焦化電儀一班將繼續秉承修舊利廢降本的理念，不斷探索

，用科技創新設備管理

，為焦化車間降本增效貢獻智慧和力量。（江碧睿）