張維忠

　　jinnianchuyilai，zaizuohaobaochanyunweifuwudetongshi，zhongguobaowumaganghelingshiyegongsitongguojiefangsixiangdataolunhuodong，buduanqianghuazhigongsuanzhangjingyingyishi，bingkaizhanyidahaobaozhuangjiangben“小算盤”為主題的降本增效活動，從包裝材料節約
、回收和整形再利用等入手，多措並舉精打細算，取得了實實在在的降本收益。

　　找尋降本“突破口”。在實施降本攻關前

，該公司包裝分廠經過現場調研，發現卷包裝作業中的防鏽紙搭接量
、人工打捆作業的捆帶尾餘量


、機(ji)組(zu)自(zi)動(dong)打(da)捆(kun)帶(dai)尾(wei)餘(yu)量(liang)等(deng)均(jun)有(you)縮(suo)減(jian)空(kong)間(jian)，同(tong)時(shi)現(xian)場(chang)拆(chai)包(bao)變(bian)形(xing)的(de)包(bao)裝(zhuang)材(cai)料(liao)也(ye)可(ke)以(yi)進(jin)行(xing)回(hui)收(shou)整(zheng)形(xing)再(zai)利(li)用(yong)。在(zai)前(qian)期(qi)調(tiao)研(yan)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，該(gai)分(fen)廠(chang)把(ba)包(bao)裝(zhuang)材(cai)料(liao)作(zuo)為(wei)降(jiang)本(ben)主(zhu)攻(gong)方(fang)向(xiang)和(he)“突破口”，並圍繞包裝材料的使用
，對標找差深挖降本潛力，推動算賬經營落實到作業區
、班組，讓職工牢固樹立“一切成本皆可降”的理念，將算細賬、算小賬運用到本職崗位和日常工作細微點滴之處。

　　cailiaoshiyongnengshengzesheng。zairichangbaozhuangzuoyezhong，maganghelingshiyegongsibaozhuangfenchangzhigongbujinyangchenglejingdaxisuandexiguan，haijisiguangyi，tuixingleyixiliewushijucuo
，rutishengyicixingbaozhuanghegelv，jiangchaibaojianyantongjiafangyaoqiuderukufanxiugongzuotongbujinxing

，bimianyinzhuanmendechaibaojianzhazaochengcailiaosunhaoherengonglangfei；控製包裝作業時的捆帶餘量、防鏽紙搭接量
，通過控製鋼卷包裝的捆帶、防鏽紙搭接等資材浪費，促進降本增效工作推進
；積極同屬地單位及各產線機組溝通
，協調對酸洗、連退、鍍鋅線及酸軋機組出口打捆機的帶頭重疊量進行調整，縮減捆帶餘量；對於卷徑1250毫米以上的鋼卷包裝，調整外包板規格，配套製作一批常用寬度2500毫米規格的包板，這樣既提升了工效，又減少了裁剪浪費。

　　舉措聯動“變廢為寶”。結合整形再利用的降本思路
，馬鋼和菱實業公司包裝分廠聯合生產技術室，積極拓展降本新思路，采用了三項“變廢為寶”措施：在(zai)保(bao)障(zhang)包(bao)裝(zhuang)質(zhi)量(liang)的(de)前(qian)提(ti)下(xia)
，強(qiang)化(hua)現(xian)場(chang)協(xie)調(tiao)溝(gou)通(tong)，充(chong)分(fen)利(li)用(yong)廢(fei)次(ci)材(cai)製(zhi)作(zuo)內(nei)包(bao)板(ban)
，及(ji)時(shi)跟(gen)進(jin)機(ji)組(zu)的(de)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)
，優(you)化(hua)現(xian)場(chang)的(de)包(bao)板(ban)庫(ku)存(cun)，合(he)理(li)調(tiao)整(zheng)廢(fei)次(ci)材(cai)的(de)使(shi)用(yong)
；對捆帶包裝的內襯板
、木托盤等材料進行回收，同時對入庫返修卷包板等資材進行回收再利用；改善重卷尾卷打捆作業
，將原來使用成品捆帶進行尾卷打捆改成對回收的自動帶尾盤進行裁剪再利用，實現變廢為寶。

　　在推進包裝材料降本攻關過程中，該分廠以作業區為單元，進行班班統計形成降本小台賬，通過實施作業區周彙總

、分廠月總結、月度會議進行效果評價的算賬經營管理方式
，截至5月初已實現包裝材料月均降本約14萬元。

　　《中國冶金報》（2024年07月02日 03版三版）