​麵對鋼鐵行業外部嚴峻形勢，保產“業務回歸”和“操檢維調”一體化是必然的發展趨勢。軋材廠運行車間順應新形勢、新要求

，著眼於內部
，以第一個“操檢維調”棒三紅送班組為基礎，成立了“運行車間操檢維調虛擬班組”，加快推進“操檢維調”一體化。

　　虛擬和現實相互轉換

　　運行操檢維調虛擬班組成員由各崗位的班組長、點維人員和部分操作人員組成

，工種齊全，崗位和專業多元化。大家在完成本職工作前提下機動化安排

，互相支援、相互協作
，共同完成虛擬班組以工票形式下達的檢修和維護任務。

　　以點帶麵、以麵帶全

　　業務技能方麵，邊學邊做，邊做邊學
，做到“六個一”，即一個檢修項目、一次學習機會、一場分析總結
、一篇單點課、一輪優化討論、一項經驗推廣。以點帶麵形成輻射，讓所有成員逐步了解掌握車間所有崗位設備，最大化實現物盡其用、人盡其才。

　　跨專業學技能、跨崗位增收入

　　運行虛擬班組以經濟責任製為杠杆，撬動職工積極性，讓想做事
、能做事的人提高收入。通過操檢維調“六個一”huodong，peiyangyipijishuquannenggongjiang，yindaotamencongrichanggongzuochufa，youhuagaijintisheng，zongjieyipijishulunwenhezhuanli，weijishujinshengtongdaodiandingjichu
，xingchengliangxingtishengxunhuan。（張斌）