陝鋼漢鋼:“拓、改、細”助備件材料降本70餘萬元
2026-04-16 02:02:59
拓(tuo)展(zhan)調(tiao)研(yan)渠(qu)道(dao),降(jiang)低(di)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)。前(qian)期(qi)受(shou)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang),備(bei)件(jian)材(cai)料(liao)市(shi)場(chang)拓(tuo)展(zhan)和(he)調(tiao)研(yan)工(gong)作(zuo)被(bei)暫(zan)時(shi)擱(ge)置(zhi)。隨(sui)著(zhe)疫(yi)情(qing)的(de)好(hao)轉(zhuan),漢(han)鋼(gang)公(gong)司(si)備(bei)件(jian)材(cai)料(liao)采(cai)購(gou)工(gong)作(zuo)從(cong)網(wang)上(shang)找(zhao)尋(xun)供(gong)應(ying)商(shang),逐(zhu)漸(jian)改(gai)變(bian)為(wei)在(zai)現(xian)場(chang)、生產基地、大型銷售市場進行走訪調研,對出廠價、運費進行詳細核算。同時對計劃進行彙總,變小批量、多批次、零星采購為大批量集中采購,從而享受“批發”價格。2-3月份公司采購備品備件實現節支降本31萬元。
改善談判模式,降低合同價格。為了嚴控疫情傳播,依據公司招標辦要求,采用組織單位、使用單位、招標辦、公司紀委現場參與,通過電話或視頻聯絡投標單位的方式,全程攝像監控記錄,保證談判過程公平、公開、透明。同時,也節省了供應商來公司談判的時間,有效提高了合同的履約能力。此外,采購員還不斷提升網絡、電話談判技巧,有效降低了合同價格,2-3月份備件材料公開談判實際成交總價比預估總價降低39萬元。
細化采購過程控製,提高采購質量。公司采購員發布招標信息時,要求報價供應商在明確采購資數量、型號、用途、caizhidejichushang,zengjiapinpaixinxi,jinyiburangcanyujingjiadegongyingchanpinzaitongyizhiliangshuipingxianshang,caiqudijiazhongbiaodefangshi,quebaocaigougaoxingjiabichanpin。tongshi,caigouyuanhaiyangeanzhaohetongyueding,duibeijiancailiaodedaohuozhiliangjinxingyangeyanshou,baozhenglecaigouwuzidezhiliangheshiyongshouming。(肖美英 馬少騰)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:網站實習3
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