疫情當前，陝鋼龍鋼公司煉鋼廠一手抓疫情防控，一手抓安全生產。麵對物流運輸不暢
、廢鋼進購等困難，煉鋼廠迎難而上，係統思考，瞄準“國內一流 行業領先”總目標，深入分析轉爐前、中、後期燒結返礦加入量與時機，找到最佳狀態，從入爐物料結構調整、成本效益最優
、爐前順暢運行入手
，係統核算
，製定出針對性降本方案

，成效顯著。

　　精心核算
，高效生產降成本。該單位專業管理團隊根據鐵水、廢鋼、鋼材的售價
，建立核算模型，係統核算，細化工序成本管理
，提高生產工序緊密度，爭分奪秒，提升設備運行率及生產效率，充分發揮120噸dun轉zhuan爐lu低di成cheng本ben優you勢shi，最zui大da限xian度du降jiang低di成cheng本ben。經jing核he算suan，在zai轉zhuan爐lu爐lu料liao配pei加jia過guo程cheng中zhong，保bao證zheng定ding量liang鐵tie水shui消xiao耗hao與yu廢fei鋼gang單dan耗hao
，提ti高gao含han鐵tie料liao用yong量liang，內nei部bu固gu廢fei汙wu泥ni球qiu即ji產chan即ji消xiao
，達da到dao內nei部bu循xun環huan消xiao化hua，降jiang低di外wai廢fei加jia入ru量liang
；同時
，配加定量鋼渣粉，縮短了鋼渣粉加入工藝流程，達到了提指標
、降成本的目的。

　　靈活“變臉”，提(ti)高(gao)含(han)鐵(tie)料(liao)利(li)用(yong)效(xiao)益(yi)。針(zhen)對(dui)轉(zhuan)爐(lu)熱(re)富(fu)餘(yu)問(wen)題(ti)，該(gai)單(dan)位(wei)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)通(tong)過(guo)現(xian)場(chang)觀(guan)察(cha)
，了(le)解(jie)轉(zhuan)爐(lu)渣(zha)料(liao)配(pei)加(jia)及(ji)廢(fei)鋼(gang)配(pei)比(bi)情(qing)況(kuang)，建(jian)立(li)不(bu)同(tong)渣(zha)料(liao)加(jia)入(ru)模(mo)型(xing)
，核(he)算(suan)不(bu)同(tong)物(wu)料(liao)加(jia)入(ru)時(shi)的(de)熱(re)平(ping)衡(heng)及(ji)物(wu)料(liao)平(ping)衡(heng)，結(jie)合(he)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)，製(zhi)定(ding)出(chu)三(san)種(zhong)燒(shao)結(jie)礦(kuang)入(ru)爐(lu)冶(ye)煉(lian)方(fang)案(an)。經(jing)過(guo)十(shi)多(duo)天(tian)多(duo)爐(lu)次(ci)生(sheng)產(chan)實(shi)踐(jian)

，摸(mo)索(suo)出(chu)不(bu)同(tong)的(de)鐵(tie)水(shui)溫(wen)度(du)和(he)鐵(tie)水(shui)矽(gui)對(dui)應(ying)渣(zha)料(liao)合(he)理(li)加(jia)入(ru)量(liang)及(ji)時(shi)間(jian)把(ba)控(kong)，各(ge)時(shi)期(qi)槍(qiang)位(wei)的(de)控(kong)製(zhi)及(ji)氧(yang)壓(ya)控(kong)製(zhi)
，既(ji)減(jian)少(shao)了(le)前(qian)期(qi)泡(pao)沫(mo)性(xing)噴(pen)濺(jian)，又(you)提(ti)高(gao)了(le)前(qian)期(qi)脫(tuo)磷(lin)效(xiao)果(guo)，並(bing)摸(mo)索(suo)出(chu)含(han)鐵(tie)原(yuan)料(liao)的(de)加(jia)入(ru)上(shang)限(xian)
，最(zui)大(da)限(xian)度(du)提(ti)高(gao)含(han)鐵(tie)原(yuan)料(liao)鐵(tie)元(yuan)素(su)收(shou)得(de)率(lv)。

　　另外，通過調整鐵水單耗、廢鋼料型
、塊鐵配加比例等物料結構
，充分發揮鐵水低成本優勢，減少低性價廢鋼配加，實現鋼鐵料消耗指標較2019年累計降低10kg/t，噸鋼成本降低26元，每月可降低鋼坯成本1950萬元。（吉芬俠）