實幹篤定果豔花香
——河鋼邯鋼邯寶煉鋼廠提高效益紀實

2026-04-16 05:06:46

　　本報記者吳兆軍通訊員劉明婕

　　近期以來，河鋼邯鋼邯寶煉鋼廠在抓好新冠肺炎疫情防控的同時，強化生產組織和管理，1月份至今，該廠產品合格率達到100%,高端品種鋼比例超過85%，實現生產穩定順行。

　　在剛剛過去的2019年，河鋼邯鋼深入推進市場化運行，持續強化內部管理，以市場和產品及“兩個結構”再優化為工作核心，嚴格執行高質量、低成本生產經營管理要求，廣大幹部職工強化責任、主動擔當、立足崗位、努力拚搏，他們用汗水和智慧換來了滿滿的收獲。

　　2019年，該廠品種鋼比例為93.44%；合同兌現率為100%；開發新品種51個，新品種產量達20萬噸；鑄坯綜合合格率為99.99%；噸鋼工序成本比預算降低了21.55元。

　　技術創新

　　為高端產品質量穩定護航

　　“我們平時很注重培養職工的技術創新能力，因為它是解決生產難題的‘金鑰匙’，是穩定高端產品質量的‘奠基石’。”該廠廠長李任春說。

　　2019年12月27日，該廠調度會議室氣氛熱烈。原來，該廠生產技術室一檔技術主管劉國慶和他所帶領的“熱軋產品技術推進組”成員正在忙於一項新工藝技術攻關。

　　“以前我們生產700L、780DP等鋼種時，都采用‘雙聯’工藝，就是既要過LF精煉，又要進行RH精煉。新的降本增效措施，要求我們要對這些鋼種實施‘單聯’轉zhuan換huan，這zhe樣yang才cai能neng最zui大da限xian度du降jiang低di品pin種zhong鋼gang成cheng本ben。而er工gong藝yi路lu線xian的de改gai變bian會hui對dui品pin種zhong鋼gang的de生sheng產chan，特te別bie是shi質zhi量liang的de控kong製zhi有you很hen大da的de影ying響xiang，所suo以yi我wo們men必bi須xu通tong過guo技ji術shu創chuang新xin來lai解jie決jue這zhe些xie問wen題ti，以yi確que保bao產chan品pin質zhi量liang不bu受shou任ren何he影ying響xiang。”劉國慶介紹說。

　　圍繞 “高端產品兌現”“產品質量控製”等工作，結合該廠製訂的“汽車板減少夾雜控製攻關”“高強鋼內質及表麵提升”“降低RH出站全鐵含量”“降低汽車鋼連鑄鋁損”“轉爐係統氮含量控製”“汽車大梁鋼700L衝擊合格率提升”等24項技術攻關課題的實施和落地，係統把脈目前製約該廠的中高端產品生產質量短板。

　　該廠組織技術人員深入現場針對各項問題開展攻關，排查問題產生的根源、認真製訂攻關方案和保證措施，加大產前確認和過程關鍵工藝參數管控力度，累計製訂改進措施120餘項，各項過程控製指標顯著改善，確保了汽車鋼、高強鋼等高端品種大批量穩定生產。

　　同時，該廠積極調整品種鋼結構，聯合技術中心等單位成功開發高盈利中厚板耐磨鋼NM400/450HR、熱軋耐磨鋼NM300/400TP、熱軋高強鋼620JJ、工業純鐵等，全年累計開發新品種51個，新品種產量達到20萬噸，為效益最大化夯實基礎。

　　對接市場

　　高端產品朋友圈持續擴大

　　企業的生產離不開市場和產品。在提升創效水平的快車道上，該廠牢牢把握好“市場”和“產品”兩個驅動輪。

　　提振職工信心，鼓舞職工鬥誌，圍繞“市場”和“產品”兩大主題，該廠組織全體廠領導帶隊深入一線班組宣講，將客戶的需求、公司的各項任務目標和廠分解情況、製訂的保證措施向每一名職工講清楚、講明白，堅定信心、上下同心、下定決心。“我們還開展了‘執行力專項督察’，對於完成指標好的單位和個人給予重獎的同時，對執行力差、落實公司重點措施不力的個人堅決調離崗位，確保了生產中的‘執行力’。”該廠黨委書記張紹華介紹說。

　　2019年nian，該gai廠chang積ji極ji圍wei繞rao市shi場chang和he產chan品pin持chi續xu發fa力li，並bing建jian立li了le全quan要yao素su價jia格ge測ce算suan體ti係xi，作zuo為wei四si級ji市shi場chang化hua核he算suan主zhu體ti創chuang效xiao評ping價jia依yi據ju。該gai廠chang根gen據ju公gong司si下xia達da的de鐵tie水shui等deng原yuan材cai料liao及ji其qi他ta人ren工gong等deng項xiang目mu成cheng本ben費fei用yong，結jie合he各ge品pin種zhong市shi場chang售shou價jia，組zu織zhi專zhuan業ye技ji術shu人ren員yuan精jing準zhun測ce算suan各ge產chan品pin的de效xiao益yi值zhi，特te別bie針zhen對dui50多個創效空間大的中高端品種，編製出效益目錄下發到所有生產、技(ji)術(shu)及(ji)設(she)備(bei)崗(gang)位(wei)。同(tong)時(shi)，該(gai)廠(chang)根(gen)據(ju)各(ge)四(si)級(ji)市(shi)場(chang)化(hua)核(he)算(suan)主(zhu)體(ti)創(chuang)效(xiao)貢(gong)獻(xian)大(da)小(xiao)，將(jiang)各(ge)品(pin)種(zhong)效(xiao)益(yi)目(mu)錄(lu)進(jin)行(xing)分(fen)解(jie)，形(xing)成(cheng)各(ge)市(shi)場(chang)化(hua)核(he)算(suan)主(zhu)體(ti)品(pin)種(zhong)效(xiao)益(yi)目(mu)錄(lu),作為產品創效的獎勵、考核依據。“績效管理辦法將職工績效更改為‘基礎績效’‘指標績效’‘競賽績效’三部分，切實提升職工積極性。”河鋼邯鋼煉鋼廠技術室主任吳忠有介紹說。

　　同時，該廠還將創效額的10%作為獎勵以獎金形式下發給創效單位及個人，進一步提升職工保證中高端產品質量的積極性，提升了產品創效能力。

　　依托小微團隊，該廠成立了市場和客戶服務團隊，為O5汽車麵板、DX56D+Z家電板、X52MS雙抗管線鋼等重點產品的主要客戶開展定製服務，將客戶個性化需求轉化為鋼水成分、夾雜物控製、鑄坯質量等具體指標，形成專用“技術聯絡單”，提升市場反應能力和交貨保障能力。

　　密(mi)切(qie)跟(gen)蹤(zong)市(shi)場(chang)，根(gen)據(ju)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)，該(gai)廠(chang)提(ti)前(qian)組(zu)織(zhi)研(yan)發(fa)新(xin)產(chan)品(pin)工(gong)作(zuo)，並(bing)通(tong)過(guo)課(ke)題(ti)攻(gong)關(guan)使(shi)新(xin)開(kai)發(fa)的(de)品(pin)種(zhong)迅(xun)速(su)具(ju)備(bei)批(pi)量(liang)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)，切(qie)實(shi)實(shi)現(xian)了(le)客(ke)戶(hu)結(jie)構(gou)和(he)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)再(zai)優(you)化(hua)。該(gai)廠(chang)汽(qi)車(che)用(yong)鋼(gang)、家電板用鋼、管線鋼等高端市場朋友圈持續擴大，為高質量發展夯實了基礎。

　　“日清”管理

　　實現低成本冶煉

　　企業發展，生產成本是關鍵。而生產成本的高低，與嚴苛的成本管理密不可分。

　　2019年12月19日早上不到7點dian，吳wu忠zhong有you就jiu早zao早zao地di來lai到dao該gai廠chang的de廢fei鋼gang間jian，隻zhi見jian廢fei鋼gang間jian天tian車che工gong正zheng在zai向xiang廢fei鋼gang垛duo內nei裝zhuang入ru廢fei鋼gang。與yu往wang常chang不bu同tong的de是shi，當dang天tian的de天tian車che工gong並bing沒mei有you像xiang以yi前qian那na樣yang隻zhi在zai一yi個ge堆dui垛duo上shang抓zhua廢fei鋼gang，而er是shi在zai3個不同的堆垛裏分別抓不同量的廢鋼，最終達到此次廢鋼加入的重量。而這也正是吳忠有當天這麼早來到廢鋼間檢查的目的。

　　“要想多盈利，必須在保證產品質量的前提下精打細算，降低成本，多創效益。”對於降本增效的措施和方法，吳忠有已入心入腦。

　　按照公司的經營目標及重點措施要求，該廠認真製訂了降低鋼鐵料消耗的措施。“降本增效，我們廠第一項就是優化廢鋼結構，形成最優的加入方式。這樣不僅能降低成本，同時又能保證產品質量，滿足客戶需求。”吳忠有介紹說。

　　其實，在河鋼邯鋼邯寶煉鋼廠像這樣一大早就忙於落實降本增效措施的，並非吳忠有一人，該廠的所有廠處級和科級幹部、管理人員和技術人員都已深入到所包保崗位上，與一線操作職工一起投入到新降本增效措施實施中。

　　時至上午8時，該廠負責白班生產的乙班職工正式接班上崗。在轉爐平台1號轉爐前，乙班作業區作業長田廣華正在指導搖爐工連學軍進行倒渣作業，當爐渣倒出了將近一半時，他立即指揮連學軍停止倒渣。“按照新製訂的降石灰消耗措施，我們在煉鋼生產中必須嚴格執行留渣作業，隻有這樣才能確保我們轉爐工序噸鋼石灰消耗不超過37公斤的成本指標實現。”田廣華第一時間向搖爐工詳細講解降低灰耗的措施和具體作業要領。

　　“為全麵完成新的成本指標和經營任務，我們組織全體廠處級幹部、技術專家、車間科室負責人及技術主管對以往的所有生產數據進行彙總、統計、分析，並積極對標行業最優指標和河鋼集團先進煉鋼廠，深挖自身存在的問題。”該廠廠長李任春介紹說。

　　圍繞效益最大化生產目標，該廠結合公司挖潛增效指標，製訂了“優化工藝降低輔料消耗”“標準化作業降低鋼鐵料消耗”“推進耐材降本招標和國產化進度”等七大方麵一百餘項具體措施，並且將每一項指標都具體到明確的責任人，切實保證各項措施落地；對車間、作業區、班組和個人，實施“日統計、日分析、日通報、日整改”的“日清”管理，對於影響成本指標和品種鋼兌現的問題要求必須當日解決。

　　努力的付出，也換來了滿滿的收獲。2019年，該廠全年噸鋼工序成本比預算降低了21.55元，全年噸鋼鋼鐵料消耗同比降低9公斤。

　　《中國冶金報》（2020年02月20日 06版六版）

來源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

編輯：宋玉錚

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