本報通訊員 高洋洋

　　日前，筆者從長春西站前往鞍鋼鋼材加工配送（長春）有限公司（以下簡稱長春鋼加），車程20分鍾左右。進入城區
，道路兩旁停滿的小轎車提醒筆者，這裏就是有名的“長春汽車城”。

　　長春鋼加身處“長春汽車城”
，周邊主機廠、鋼材加工中心隨處可見
，與大客戶一汽轎車更是隻有一牆之隔。為了在新一輪的市場競爭中逆勢突圍，長春鋼加做出了破題之舉——巧用市場這隻“無形之手”，提高資本配置效率，更好地服務大客戶。

　　市場化選聘

　　釋放選人用人自主權

　　在民企，麵向市場選聘高管並不值得大驚小怪，但在國企
，這是改革中重要而艱難的一步。

　　作(zuo)為(wei)鞍(an)鋼(gang)駐(zhu)外(wai)的(de)子(zi)企(qi)業(ye)
，長(chang)春(chun)鋼(gang)加(jia)一(yi)直(zhi)以(yi)來(lai)都(dou)非(fei)常(chang)注(zhu)重(zhong)選(xuan)人(ren)和(he)用(yong)人(ren)，堅(jian)持(chi)黨(dang)管(guan)幹(gan)部(bu)，堅(jian)持(chi)選(xuan)人(ren)用(yong)人(ren)的(de)市(shi)場(chang)化(hua)及(ji)競(jing)爭(zheng)性(xing)，真(zhen)正(zheng)做(zuo)到(dao)事(shi)業(ye)選(xuan)人(ren)，鼓(gu)勵(li)黨(dang)員(yuan)幹(gan)部(bu)理(li)直(zhi)氣(qi)壯(zhuang)做(zuo)忠(zhong)誠(cheng)、幹淨、有擔當的好幹部。而放權則是實現這一目標的基礎。

　　作為長春鋼加的上級主管單位
，鞍鋼汽車鋼營銷（服務）zhongxinduiqijiadashouquanfangquan
，youqizairenlichengbenkongzhizhibiaolinghuoyingyongshang
，changchungangjiayoulexiangduijiaodadezizhujuecequan。rujin，changchungangjiakeyigenjuzishendeyuanqizhanlveherichangyunyingxuyao，shichanghuaxuanyongrencai，zhechongfenjifaleqiyehuolihechuangzaoli。

　　徐向陽就是一個典型。2018年初
，他經過市場化選聘，成為長春鋼加生產經理，這是長春鋼加生產管理轉型的一個重要標誌。

　　“結合企業未來的發展趨勢，我們急需一位對工業製造信息化
、自動化、智能化更擅長的設備管理型人才，徐向陽的上任補齊了我們這一塊的短板。”經過一年多的實踐
，長春鋼加正在從過去依賴人員個人能力逐漸向設備與人員結合的管理方式轉變。

　　今年上半年，長春鋼加設備故障率保持在0.6%以下，達到國內領先水平，從而保證了加工中心始終保持滿負荷生產
，按時完成了生產計劃，及時滿足了客戶的需求。

　　為(wei)了(le)適(shi)應(ying)汽(qi)車(che)行(xing)業(ye)新(xin)發(fa)展(zhan)，擴(kuo)大(da)品(pin)牌(pai)影(ying)響(xiang)力(li)
，去(qu)年(nian)底(di)，長(chang)春(chun)鋼(gang)加(jia)結(jie)合(he)市(shi)場(chang)特(te)點(dian)和(he)自(zi)身(shen)實(shi)際(ji)，建(jian)立(li)了(le)一(yi)套(tao)市(shi)場(chang)推(tui)廣(guang)係(xi)統(tong)，對(dui)部(bu)門(men)和(he)人(ren)員(yuan)崗(gang)位(wei)進(jin)行(xing)了(le)大(da)刀(dao)闊(kuo)斧(fu)的(de)整(zheng)合(he)和(he)調(tiao)整(zheng)，擴(kuo)展(zhan)市(shi)場(chang)部(bu)管(guan)理(li)職(zhi)能(neng)，安(an)排(pai)專(zhuan)人(ren)解(jie)讀(du)分(fen)析(xi)政(zheng)策(ce)
，使(shi)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)更(geng)加(jia)精(jing)準(zhun)高(gao)效(xiao)。

　　對(dui)於(yu)這(zhe)一(yi)新(xin)變(bian)化(hua)，長(chang)春(chun)鋼(gang)加(jia)原(yuan)財(cai)務(wu)控(kong)製(zhi)部(bu)副(fu)經(jing)理(li)李(li)暢(chang)的(de)感(gan)受(shou)最(zui)為(wei)深(shen)刻(ke)。調(tiao)任(ren)管(guan)理(li)規(gui)劃(hua)部(bu)經(jing)理(li)後(hou)，李(li)暢(chang)的(de)財(cai)務(wu)背(bei)景(jing)使(shi)得(de)他(ta)對(dui)企(qi)業(ye)各(ge)個(ge)投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)起(qi)來(lai)更(geng)加(jia)科(ke)學(xue)合(he)理(li)、得de心xin應ying手shou
，而er他ta對dui政zheng策ce的de研yan究jiu解jie讀du則ze讓rang公gong司si投tou資zi項xiang目mu能neng夠gou得de到dao政zheng府fu的de支zhi持chi。管guan理li規gui劃hua部bu成cheng立li後hou，他ta們men立li足zu長chang春chun鋼gang加jia長chang遠yuan發fa展zhan，已yi經jing完wan成cheng了le小xiao口kou徑jing焊han管guan

、剪床自動化改造、新廠房擴建、熱成型激光拚焊、自動機器人倒料、板料立體倉庫建設等多個投資項目的可行性分析，為企業完成現階段的發展任務及未來行業變革夯實了基礎。

　　三地資源統籌共享

　　按下項目實施“快進鍵”

　　今年6月14日下午1時30fen，changchungangjiatianjingongchangdexuximingzhunshidakaileweixinshipin，jiuxinjianhuojiaxiangmuyuchangchungangjiadexiangmuzujinxingledisancishipinhuiyi。yuanlai，jiyumuqiandeshengchanqingkuang，tianjingongchangjuedingzaichangfangneitourubanliaocunfanghuojia。yuanbentamendasuanzhijie“拷貝”兄xiong弟di單dan位wei的de貨huo架jia樣yang式shi
，但dan經jing過guo幾ji次ci溝gou通tong後hou，長chang春chun鋼gang加jia的de項xiang目mu組zu建jian議yi天tian津jin工gong廠chang立li足zu將jiang來lai，從cong長chang遠yuan考kao慮lv，以yi確que保bao貨huo架jia充chong分fen滿man足zu幾ji年nian後hou的de現xian場chang智zhi能neng化hua服fu務wu需xu求qiu。

　　從2019年起，長春鋼加將“長春+天津”的運營模式變更為“長春+天津+杭州”。這種多地一家的運營模式，要求企業必須調整管理模式
，從而使之更好地適應、服務於新的運營模式。

　　“長春那邊資源多，人員經驗豐富
，組成項目組後
，大家集思廣益，給了我們很多幫助。”拿著來自各專業專家的寶貴意見，徐錫明的心裏更踏實了。

　　2020年，天津的激光落料線將投產，它的市場推廣成果將成為檢驗長春鋼加新的市場化體係的最佳方式。儲備訂單5000噸，開發新能源客戶，樹立專業的鋼材加工品牌……長春鋼加總經理樸曉英堅信，在不久的將來，這些目標將一步步成為現實。

　　長(chang)春(chun)鋼(gang)加(jia)堅(jian)持(chi)以(yi)效(xiao)率(lv)為(wei)導(dao)向(xiang)
，從(cong)原(yuan)本(ben)的(de)直(zhi)線(xian)式(shi)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)向(xiang)矩(ju)陣(zhen)式(shi)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)轉(zhuan)變(bian)，即(ji)日(ri)常(chang)業(ye)務(wu)通(tong)過(guo)固(gu)定(ding)的(de)職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)直(zhi)線(xian)管(guan)理(li)，授(shou)權(quan)部(bu)門(men)經(jing)理(li)根(gen)據(ju)年(nian)初(chu)指(zhi)標(biao)及(ji)預(yu)算(suan)管(guan)理(li)部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)；臨時性工作、創新性工作在沒有常規化前，通過項目組管理，授權項目經理在預定的時間及預算目標下管理。

　　目前，這種新的管理模式，正在長春鋼加發揮著積極作用。

　　一地經營變成多地管理，從人力資源的配置上必須跟得上

，此時對於長春鋼加來說，團隊內部人力資源潛力挖掘顯得尤為迫切和重要。

　　為此
，從杭州工廠成立之初起，他們就開始統籌設計長春
、天津、杭hang州zhou三san地di工gong廠chang每mei個ge業ye務wu職zhi能neng崗gang位wei的de人ren員yuan儲chu備bei和he團tuan隊dui建jian設she

，在zai大da業ye務wu職zhi能neng下xia劃hua分fen出chu若ruo幹gan模mo塊kuai，每mei個ge模mo塊kuai都dou指zhi派pai專zhuan人ren進jin行xing深shen入ru的de業ye務wu研yan究jiu和he創chuang新xin
，並bing將jiang成cheng果guo覆fu蓋gai三san地di工gong廠chang。比bi如ru，在zai質zhi量liang方fang麵mian，他ta們men安an排pai長chang春chun工gong廠chang統tong一yi策ce劃hua；在設備方麵，則由比較擅長信息化、智能化的杭州項目經理來研究設計
，設備方案改進後，再由三地工廠落實；在人員招聘方麵

，主要由天津工廠HR專人負責，以此實現三地工廠人力資源統籌共享。

　　放大平台屬性

　　激發員工服務客戶積極性

　　企業關注職工需求，職工關心企業發展。一天的現場采訪，從機關辦公室到生產一線，筆者感受到的是一股濃濃的參與感。

　　一位職工告訴筆者：“考核是硬指標
，但如今的我們更關注企業未來的發展和我們自身的成長。”管理由KPI（關鍵績效指標考核法）向“賦能”和“激活”轉變後
，這樣的效果正逐漸顯現。

　　“我們不斷鼓勵每名職工關注相關領域的最前沿技術，努力成為各自領域裏的優秀人才。”長春鋼加相關人士說道。

　　rujin，zhenduimeiyixiangxingongzuo
，changchungangjiadouhuiconggongsihezhigonglianggeweiduquhengliang，nulizuodaoqiyemubiaobaohangerenmubiao，fangdaqiyedepingtaishuxing，gulizhigongjiezhugongsipingtaishixianzijidelixianghejiazhi。

　　以yi質zhi量liang工gong程cheng師shi高gao天tian宇yu為wei代dai表biao的de一yi群qun年nian輕qing人ren，正zheng把ba這zhe裏li當dang作zuo實shi現xian理li想xiang的de地di方fang。減jian損sun是shi衡heng量liang質zhi量liang工gong程cheng師shi能neng力li的de重zhong要yao指zhi標biao。高gao天tian宇yu發fa現xian
，因yin擔dan心xin首shou末mo兩liang張zhang原yuan本ben無wu缺que陷xian的de鋼gang板ban有you劃hua傷shang等deng問wen題ti，轎jiao車che客ke戶hu在zai取qu貨huo時shi，往wang往wang會hui將jiang首shou末mo兩liang張zhang鋼gang板ban當dang作zuo廢fei品pin放fang棄qi掉diao
，這zhe對dui生sheng產chan廠chang來lai說shuo無wu疑yi是shi一yi種zhong浪lang費fei。於yu是shi，高gao天tian宇yu提ti出chu建jian議yi
，在zai每mei次ci堆dui垛duo時shi找zhao來lai有you缺que陷xian的de鋼gang板ban放fang置zhi在zai首shou末mo兩liang端duan
，減jian損sun效xiao果guo十shi分fen明ming顯xian。

　　“一名優秀的質量工程師不僅要關注技術
，更要注重細節。”高天宇說道。

　　為保證前線的戰鬥力
，長春鋼加非常注重員工培訓，對每個人都進行了多角度的能力評估，並製訂培養體係。

　　從一線操作工到帶領十幾個人的班組長，侯健感慨
，自己快速的成長離不開公司細致入微的培訓。

　　“當你是操作工時
，公司會鼓勵你了解助理操作需要具備的技能，並針對你的短板單獨培訓；當你是助理操作工時，公司會鼓勵你關注主操的工作。就這樣
，我們每一名職工每一階段的成長都有目標、有期待。”

　　前不久，侯健向公司提出申請，希望到客戶那裏學習衝壓，以便更好地控製鋼板質量。

　　兩天後
，一身工裝的侯健便出現在了一汽轎車的衝壓車間。侯健拿著本子，跟在一汽轎車衝壓工人的身後
，一邊看一邊學。“與客戶零距離接觸，有助於我們了解產品質量和加工效果，生產出更加符合客戶需求的好產品。”他深有感觸地說。

　　隨著國內汽車市場大調整、大變革時代的來臨，作為汽車產業鏈中的一員，長春鋼加麵臨的創新與突破的壓力也越來越大。

　　壓ya力li與yu機ji遇yu並bing存cun
，長chang春chun鋼gang加jia的de幹gan部bu員yuan工gong們men相xiang信xin，隻zhi要yao打da造zao出chu一yi個ge持chi續xu學xue習xi型xing的de團tuan隊dui，就jiu一yi定ding能neng夠gou牢lao牢lao跟gen隨sui市shi場chang發fa展zhan，把ba握wo技ji術shu方fang向xiang，真zhen正zheng做zuo到dao迎ying風feng飛fei揚yang！

　　《中國冶金報》（2019年08月28日 04版四版）