近期，中國寶武廣東韶關鋼鐵有限公司（簡稱“韶鋼”）煉鐵廠原料輸送作業區把管理的重點聚焦在“成本”上，不斷深化
、細化成本精益管控機製，深度挖掘潛在的成本費用，推行全方位成本管控工作，取得良好效果。 

　　“沒有對不清的賬
，隻有算不到的成本。”該(gai)作(zuo)業(ye)區(qu)梳(shu)理(li)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)理(li)念(nian)
，創(chuang)新(xin)細(xi)分(fen)內(nei)部(bu)成(cheng)本(ben)核(he)算(suan)單(dan)位(wei)的(de)方(fang)式(shi)，不(bu)斷(duan)延(yan)伸(shen)成(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)項(xiang)目(mu)。加(jia)強(qiang)設(she)備(bei)管(guan)理(li)
，每(mei)周(zhou)統(tong)計(ji)設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)頻(pin)率(lv)
，檢(jian)查(zha)設(she)備(bei)日(ri)常(chang)維(wei)護(hu)保(bao)養(yang)
，通(tong)過(guo)比(bi)對(dui)，總(zong)結(jie)存(cun)在(zai)問(wen)題(ti)，延(yan)長(chang)設(she)備(bei)運(yun)行(xing)周(zhou)期(qi)，降(jiang)低(di)設(she)備(bei)故(gu)障(zhang)率(lv)

，其(qi)次(ci)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)崗(gang)位(wei)點(dian)檢(jian)優(you)勢(shi)，對(dui)作(zuo)業(ye)區(qu)各(ge)設(she)備(bei)修(xiu)舊(jiu)利(li)廢(fei)，減(jian)少(shao)設(she)備(bei)外(wai)委(wei)維(wei)修(xiu)，降(jiang)低(di)維(wei)修(xiu)成(cheng)本(ben)費(fei)用(yong)。同(tong)時(shi)強(qiang)化(hua)能(neng)源(yuan)普(pu)查(zha)，杜(du)絕(jue)跑(pao)冒(mao)滴(di)漏(lou)，根(gen)據(ju)煉(lian)鐵(tie)廠(chang)用(yong)電(dian)情(qing)況(kuang)，原(yuan)料(liao)輸(shu)送(song)作(zuo)業(ye)區(qu)通(tong)過(guo)技(ji)術(shu)改(gai)造(zao)、強化管控，降低皮帶係統的用電成本；發揮皮帶係統現有的各種有利條件，縮短各爐子皮帶運輸轉換時間，提前做好供料計劃，避免皮帶空載運行，杜絕長期空轉現象；供料過程中以實際運載能力控製各皮帶線的料流，各崗位人員認真履職，從中降低電耗。 

　　自降本增效攻堅戰開展以來，作業區領導班子第一時間召開降本增效攻關會議
，動員全員積極參與降本增效活動
，征集降本增效措施20餘條，其中指標類5條，管理類6條，技術改造類4條，比如
，“8號高爐返礦皮帶節電項目”年節電33萬元，推進“供料準時化標準化係統”項目進一步優化，供料係統實現年降低電耗超過350萬元。通過對卸料車對位
、翻板遠程放料等智能製造項目
，7號、8號高爐高道卸料車實現遠程操作到位，實施後實現了減員增效
，改善了工作環境，提升了工作安全本質化水平。 

　　該gai作zuo業ye區qu成cheng本ben核he算suan組zu將jiang各ge項xiang指zhi標biao和he管guan理li方fang案an經jing過guo層ceng層ceng量liang化hua，以yi清qing單dan的de形xing式shi下xia發fa到dao個ge人ren。同tong時shi製zhi定ding了le完wan整zheng的de降jiang本ben增zeng效xiao考kao核he方fang案an，並bing特te別bie對dui創chuang效xiao和he持chi續xu性xing創chuang效xiao獎jiang勵li給gei予yu大da幅fu提ti升sheng，以yi激ji勵li廣guang大da員yuan工gong敢gan於yu創chuang新xin、敢於突破現有的思想屏障
，為公司降本增效持續努力。