眼睛向內，科學分析，保爐況順行穩定

　　韶鋼十五屆四次職代會提出“2019年煉鐵廠要實現全年產鐵630萬噸、周邊成本對標‘保二爭一’”的目標。進入2019年
，高爐爐內作業區麵臨著7號、8號高爐進入到爐役後期生產，6號高爐側壁溫度高等不利條件，隻有實現三座高爐長期穩定順行，才能完成630萬噸鐵產量，把成本做到最優，實現周邊同行“保二爭一”的目標。

　　為此，爐內作業區黨支部強化安全管理，注重環保生產，有序推進既定目標。作業區把全年產量指標分解到每天、每周
、每月
，緊密跟蹤和關注作業區內影響高爐產量、成本的因素，通過對每天、每周、每月指標對比找出問題所在
，用科學的方法對項目進行分析，研究提出解決方案；“誰英雄誰好漢，指標上牆比比看”，爐內作業區通過每天指標上牆，在作業區內部形成“你追我趕”的良好競爭氛圍，鼓勵作業區黨員成為“月度之星”、“PT之星”、“產量之星”，在生產中起到模範表率作用。

　　內提素質，外樹形象
，學習培訓助生產

　　為貫徹落實公司“大培訓
、大學習
、大比武”精神和培養人才，進一步提高職工隊伍素質，形成愛崗敬業、比學趕超的良好氛圍，爐內作業區黨支部多次舉辦職工業務技能培訓活動，由作業長進行授課，主要圍繞“韶鋼高爐爐缸管控”
、“含鈦爐料護爐”、“高爐事故案例學習”等deng方fang麵mian的de內nei容rong，深shen入ru淺qian出chu講jiang述shu高gao爐lu日ri常chang操cao作zuo中zhong應ying如ru何he預yu防fang爐lu缸gang燒shao穿chuan
，並bing製zhi定ding好hao爐lu缸gang燒shao穿chuan事shi故gu應ying急ji預yu案an
，進jin一yi步bu提ti高gao值zhi班ban工gong長chang日ri常chang操cao作zuo中zhong沉chen著zhe冷leng靜jing應ying對dui突tu發fa事shi故gu的de操cao作zuo和he處chu置zhi能neng力li，切qie實shi提ti高gao員yuan工gong防fang範fan事shi故gu意yi識shi和he防fang範fan風feng險xian技ji能neng。

　　爐內作業區為進一步挖掘降本增效的潛力，從7號高爐工藝操作方麵入手
，實現精細化操作和管理，建立了休複風操作標準模型，該標準模型內容涵蓋了休風時的減風控製標準、出渣鐵標準、休風料加入標準、加焦標準、複風加風標準、爐況順行標準等方麵，自7號高爐推行休複風操作標準模型以來
，降成本效果明顯。經測算
，使用休複風操作標準模型比以前的操作模式降低焦比和燃料比5～8kg/t。8號高爐組織開展“操業會天天讀”進一步提高冶煉強度

，對標武鋼、漣鋼等高爐，目前
，各項技經指標在國內同類型高爐中名列前茅。

　　服務一線，關懷備至，進一步增強黨支部凝聚力

　　2019年以來，爐內作業區黨支部要求每個幹部和黨員要密切聯係群眾，關心職工生活，注意工作方法，把“關心員工，依靠員工”作為開展工作的立足點。黨支部支委常常深入一線
，及時傾聽員工心聲
，與員工“零距離”接觸，把員工要求作為“第一考慮”。如：在摩托車和小車棚安裝攝像頭監控裝置，解決了職工的小車和摩托車被盜的問題
，讓員工安心於崗位工作；為給員工提供便利的生活條件，堅持24小時開好洗澡房；得知職工家有困難或者生病住院


，黨支部負責人都要前往慰問，送去一份關愛，幫助職工解決工作、學習、生活等方麵的困難
，使職工無後顧之憂，全身心地投入到工作中去。

　　爐內作業區黨支部不僅注重黨員先進性教育，還從員工關心的難點、熱點問題入手
，切實關心員工生活和切身利益，看似點點滴滴的小事，卻讓員工們感到暖心
、舒心，整個隊伍號召力大大增強，成了一支名副其實的“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的鋼鐵之師，為韶鋼煉鐵事業的不斷發展貢獻最大力量。