1-4月份，冷軋板廠全麵完成了公司下達的生產經營任務
，共生產出商品材564964噸，成材率達到96.05%，合格率達到99.96%，酸軋機組作業率達到83.61%，為2019年華菱漣鋼高質量發展做出了貢獻和贏得了良好開端。

　　“在zai目mu前qian嚴yan峻jun的de市shi場chang形xing勢shi下xia，我wo們men要yao瞄miao準zhun更geng高gao目mu標biao
，對dui標biao先xian進jin企qi業ye
，找zhao出chu自zi己ji的de短duan板ban

，抓zhua住zhu市shi場chang機ji遇yu，提ti高gao效xiao益yi。以yi提ti高gao效xiao率lv為wei核he心xin
，提ti升sheng生sheng產chan節jie奏zou，努nu力li實shi現xian產chan量liang最zui大da化hua、效益最大化目標，這才是唯一的出路。”冷軋板廠廠長鄭靈科如是告訴筆者。

　　進入五月份以來，該廠多管齊下，全麵啟動“精準管理
，提質增效、

　　降本增效”專項行動
，各關鍵指標同比實現大幅提升。月初，該廠就明確了工作目標
，在職工群眾中廣泛宣傳“大戰紅五月”，並將生產任務和各項指標分解到各作業區、班組及每一位員工身上；同時，在各班組之間開展勞動挑戰賽，加大產量、質量和成本的績效激勵導向。

　　查短板 提質增效

　　時刻向同行業先進水平看齊
，尋找差距和查找自己的短板

，強力推進“以項目製為抓手”，是冷軋板廠“提質增效”的一個重要手段。

　　過去一段時間內，冷軋板廠成品庫
、軋後庫庫區內，由於行車工操作原因引起的鋼卷被“吊損”、“夾損”、“碰損”等情況時有出現，給客戶和下一道工序帶來了質量損失。自該廠落實開展“找短板、樹危機、強根基”活動要求後，該單位綜合作業區迅速在內部進行“找短板”，特別是發現鋼卷因行車操作人員“失誤”造成質量問題，影響了下道工序的生產和客戶損失後。針對“吊損”、“夾損”、“碰損”這些“短板”，作業區立即製定了相關製度和措施。要求庫區內的鋼卷（含外包裝）損sun壞huai後hou，當dang班ban及ji時shi上shang報bao和he處chu理li
，對dui既ji不bu處chu理li的de又you不bu上shang報bao的de，作zuo業ye區qu查zha獲huo後hou
，將jiang從cong嚴yan考kao核he等deng一yi係xi列lie有you效xiao措cuo施shi
，從cong而er，有you效xiao地di控kong製zhi了le鋼gang卷juan吊diao損sun引yin起qi的de質zhi量liang故gu事shi發fa生sheng。

　　出點子 降本增效

　　酸軋機組是該廠的“生產龍頭”，是(shi)該(gai)廠(chang)生(sheng)產(chan)組(zu)織(zhi)的(de)中(zhong)間(jian)和(he)關(guan)鍵(jian)環(huan)節(jie)，也(ye)是(shi)主(zhu)要(yao)控(kong)製(zhi)要(yao)素(su)，它(ta)的(de)生(sheng)產(chan)是(shi)否(fou)正(zheng)常(chang)，關(guan)係(xi)到(dao)整(zheng)個(ge)冷(leng)軋(zha)板(ban)廠(chang)的(de)生(sheng)產(chan)能(neng)否(fou)正(zheng)常(chang)進(jin)行(xing)下(xia)去(qu)。為(wei)了(le)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)廣(guang)大(da)職(zhi)工(gong)的(de)聰(cong)明(ming)才(cai)智(zhi)，打(da)破(po)常(chang)規(gui)，集(ji)思(si)廣(guang)益(yi)，切(qie)實(shi)解(jie)決(jue)生(sheng)產(chan)中(zhong)的(de)突(tu)出(chu)問(wen)題(ti)，由(you)該(gai)廠(chang)“成材率攻關小組”提出的《快速提高產品成材率方案》，成了冷軋板廠“降本增效”的“秘密武器”。

　　“針對切頭尾刀數、基板寬度、電工鋼成品剪切
、厚差
、小(xiao)五(wu)金(jin)等(deng)直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)產(chan)品(pin)成(cheng)材(cai)率(lv)的(de)關(guan)鍵(jian)指(zhi)標(biao)，我(wo)們(men)瞄(miao)準(zhun)提(ti)高(gao)成(cheng)材(cai)率(lv)項(xiang)目(mu)精(jing)準(zhun)發(fa)力(li)，通(tong)過(guo)內(nei)部(bu)細(xi)化(hua)成(cheng)材(cai)率(lv)攻(gong)關(guan)指(zhi)標(biao)
，要(yao)求(qiu)各(ge)班(ban)每(mei)班(ban)班(ban)前(qian)有(you)詳(xiang)細(xi)的(de)計(ji)劃(hua)，班(ban)中(zhong)有(you)檢(jian)查(zha)，班(ban)後(hou)有(you)總(zong)結(jie)，使(shi)攻(gong)關(guan)項(xiang)目(mu)得(de)以(yi)順(shun)利(li)的(de)落(luo)實(shi)；對dui存cun在zai的de問wen題ti及ji時shi進jin行xing梳shu理li和he安an排pai，同tong時shi，作zuo業ye區qu再zai集ji中zhong把ba獲huo得de的de相xiang關guan數shu據ju進jin行xing優you化hua後hou，在zai全quan作zuo業ye區qu內nei部bu進jin行xing推tui廣guang，為wei提ti升sheng產chan線xian盈ying利li水shui平ping打da下xia堅jian實shi基ji礎chu。”軋鋼作業區作業長付誌平告訴筆者。

　　強落實 創造效益

　　5月份，按照公司項目製的要求，冷軋板廠二檔項目製指標為降低成本15元/噸鋼，該廠通過把項目製指標層層分解、落實，5月上旬
，商品材成本比計劃多降了15.7元/噸鋼，較好地完成目標任務。

　　該(gai)廠(chang)還(hai)對(dui)酸(suan)軋(zha)線(xian)關(guan)鍵(jian)點(dian)進(jin)行(xing)梳(shu)理(li)
，從(cong)提(ti)升(sheng)機(ji)組(zu)效(xiao)率(lv)入(ru)手(shou)，大(da)力(li)推(tui)進(jin)標(biao)準(zhun)化(hua)作(zuo)業(ye)，對(dui)軋(zha)機(ji)切(qie)變(bian)量(liang)進(jin)行(xing)優(you)化(hua)
，實(shi)施(shi)設(she)備(bei)零(ling)故(gu)障(zhang)攻(gong)關(guan)，推(tui)行(xing)設(she)備(bei)點(dian)檢(jian)定(ding)修(xiu)製(zhi)，大(da)大(da)地(di)規(gui)避(bi)和(he)減(jian)少(shao)了(le)非(fei)計(ji)劃(hua)停(ting)機(ji)事(shi)故(gu)的(de)發(fa)生(sheng)，使(shi)產(chan)線(xian)作(zuo)業(ye)率(lv)得(de)到(dao)有(you)效(xiao)提(ti)升(sheng)。進(jin)入(ru)5月份以來，該廠的生產經營工作並沒有受到“五一長假”的影響
，而是以新舉措展現新作為，以新作為實現新突破，取得了紅五月的“節點勝利”。5月1至10日，酸軋機組在有計劃停機檢修30小時的情況下，軋材47355噸
，成材率達到96.93%，達行業領先水平。