按照鞍鋼集團主題教育總體安排，8月25ri
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　　會上，本鋼、鞍鋼礦業、鞍鋼股份鮁魚圈鋼鐵分公司、攀鋼釩鈦股份4家單位分別圍繞精益管理、錨定“三個世界級”、建設世界一流沿海鋼鐵產業基地、打造鞍鋼“第三極”排頭兵等推進世界一流企業建設工作介紹經驗。

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、戰略性、引領性的重大任務抓緊抓實；緊緊圍繞國務院國資委“1+4”頂層設計，紮實有力推進示範創建、管理提升、價值創造、品牌引領“四個專項行動”，讓更多“盆景”變成“風景”，提升企業整體管理水平
，努力推動加快建設世界一流企業各項工作走在前、作表率。要嚴肅精準考核鞍鋼集團總部各部門及各級企業建設世界一流企業工作成效
，確保黨中央、國務院相關工作部署在鞍鋼集團落地落實、取得實效。

　　要把握核心關鍵，從質量效益、科技創新、產業引領
、安全支撐四個方麵提高核心競爭力
、增強核心功能。堅持管理挖潛和改革深化“雙管齊下”，在成本端、銷售端眼睛向內、深挖潛力
，在更深層次攻堅突破、推進改革、提質增效，切實提升價值創造力
；聚焦合力、活力、動力“三個重點”，深化鞍鋼集團研發“一盤棋”、打造一流科技人才隊伍、創新激勵機製變革工作

，切實提升科技創新力

；堅持傳統產業和新興產業“雙向發力”
，一手抓加快傳統產業轉型升級，穩定提升發展“基本盤”，一手抓加快戰略性新興產業布局
，培育壯大發展“增長極”，切實提升產業控製力
；聚焦產業鏈安全，打造世界級成本、世界級產品
、世界級規模，切實提升安全支撐力。

　　鞍鋼集團領導班子成員，總法律顧問

、總工程師
、董事會秘書，總部部門主要負責人，二級企業及直屬機構黨政主要負責人

，31家價值創造標杆示範單位主要負責人等參加會議。