麵對市場經濟發展的新形勢、新挑戰，陝鋼集團堅持高站位謀劃，聚焦品牌價值提升、青年人才交流
、研討方式創新、zhibiaozhengchuangyiliu，jijibachuangxinlilunchengguozhuanhuaweichuangxinjucuo，nulizaiqiyegaozhiliangfazhandezhengchengzhongqudeshishizaizaidechengxiao
，tuidongqiyexingchengzhengtiliandongdelianghaofazhanjumian。

　　陝鋼集團認真踐行習近平總書記關於“推動中國製造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變
、中國產品向中國品牌轉變”和“加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業”的重要論述
，持續強化服務優勢
，彰顯品牌價值，充分將創新理論運用到實際工作中
，舉行了《陝鋼集團競爭力藍皮書》新書發布會

，開展了“中國品牌日”係列活動，並以“2023 鋼鐵中國·第二屆陝西省建築工程供應鏈高峰論壇”為契機，舉行了“禹龍”品牌西安區域 2023 年度重點品牌經銷商授牌儀式，全麵增強了渠道客戶殊榮感、信任感。同時，“禹龍”品牌堅持“以客戶為中心”的品牌戰略規劃和布局
，聚焦客戶需求提升品牌價值，以客戶滿意度調研為抓手動態捕捉短板提升質量，彰顯了“禹龍”品牌服務客戶的理念，並以創新品牌傳播方式為載體強化媒介傳播功能促品牌影響力提升
，榮獲了首屆“陝西省好商標”，在川藏鐵路建設
、西安國際足球中心建設等重大工程中獲得客戶一致好評，品牌的認可度持續攀升。

　　陝鋼集團持續推進五支人才隊伍建設
，5月份
，舉辦了陝西省第五屆“絲綢之路青年學者論壇”陝鋼集團分論壇，來自國內外22 名專家學者圍繞課題開展了研討活動

，分享行業經驗和研究成果，進一步促進戰略性新興產業融合化
、集群化、生態化發展，以全球視野吸引一流高等院校、科研機構
、高(gao)層(ceng)次(ci)人(ren)才(cai)團(tuan)隊(dui)等(deng)優(you)勢(shi)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)資(zi)源(yuan)
，推(tui)動(dong)陝(shan)鋼(gang)集(ji)團(tuan)的(de)鎂(mei)鐵(tie)釩(fan)鈦(tai)耦(ou)合(he)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)落(luo)地(di)實(shi)施(shi)，促(cu)進(jin)陝(shan)鋼(gang)集(ji)團(tuan)向(xiang)能(neng)源(yuan)型(xing)現(xian)代(dai)材(cai)料(liao)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)
，實(shi)現(xian)陝(shan)西(xi)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)的(de)多(duo)元(yuan)化(hua)發(fa)展(zhan)。

　　陝西省國資委黨委書記任國出席論壇講到，“陝鋼集團是陝西省鋼鐵行業的龍頭，近年來深入推進市場化改革，讓想幹事、能幹事的人有充分施展才華空間，激活了職工的創新動能
，企業實現涅槃式新生……通過補鏈強鏈延鏈
，推動陝西鋼鐵深加工產業鏈不斷在特色化、規模化、綠色化轉型上邁出堅實步伐。”

　　新知識是開拓思想的源泉，是打開固守思維的密鑰。陝鋼集團以紮實推進企業高質量發展和“三個提升年”行動為契機。全麵開展幹部素質能力提升研討班，並按照業務屬性劃分了經營組
、供應組
、科技研發組
、環保節能組、財務信息組、黨群組等 13 個研討小組，包含了經營管理、生產組織
、降本增效、科技研發等各專項業務，旨在鍛造長板中的長板

、補齊短板中的短板
，站在陝鋼集團從建築類產鋼企業轉向能源型現代材料企業的戰略高度，解決各項業務E+PDCA 循環落實問題

，進一步將創新研討成果轉化為指導實踐、推動工作的強大力量，不斷提高各級黨員幹部推動高質量發展、服務群眾和防範化解風險的本領。目前研討班已開班，預計7月底之前完成。

　　結合近期市場經濟形勢
，陝鋼集團緊緊圍繞中心工作，迅速行動組織開展了以“大幹二季度 指標創一流”為主題的勞動競賽。所屬各單位結合勞動競賽方案
，以車間、班組為對象分解任務
、逐項落實

，形成了“人人心中有責任
、個個肩上有指標”的勞動競賽濃鬱氛圍。在堅持“國內一流、行業領先”“效益貢獻優先
、優秀指標要保持、落後指標要進步”“科學製定、追趕超越、激勵全員”的原則下，科學組織，在生產係統
、銷售係統、供應係統選取了 79 項指標
，截至目前80%指標已實現上台階，合計獎勵297.2萬元，圓滿完成競賽既定目標
，最大程度激發了廣大幹部職工工作熱情

，有效推動了企業經營指標實現創一流。（薛若蘭）