為鞏固環境整治成果，進一步提升企業形象，近期，萍安鋼鐵全麵推進現場環境整治工作
，要求奮戰20天，使企業現場環境麵貌大提升。

　　此次現場環境整治工作

，從11月20日開始，按照“上下聯動
、全員參與和掛靠”“班組保車間、車間保單位”的原則全麵推進。現場環境整治區域包括廠區主輔道路、水溝、綠化帶、辦公場所
、主控（操作）室

、班組休息室
、公輔設施、備品配件庫、室外設備設施存放點
、現場作業平台、欄杆、通廊、液壓（電磁）站及各技改工程項目施工現場等區域。目標是切實將公司建設成“現場無垃圾

、幹淨整潔

，設備、設施定置擺放有序，員工精神麵貌良好、行為規範”的生態森林旅遊式工廠。

　　該gai公gong司si一yi聲sheng令ling下xia
，一yi場chang聲sheng勢shi浩hao大da的de環huan境jing整zheng治zhi行xing動dong開kai始shi了le。該gai公gong司si安an全quan管guan理li部bu立li即ji下xia發fa文wen件jian提ti出chu要yao求qiu。該gai公gong司si工gong會hui迅xun速su督du促cu各ge單dan位wei落luo實shi管guan理li人ren員yuan掛gua靠kao班ban組zu情qing況kuang
，按an照zhao“單位領導掛靠車間、車間主任掛靠班組、班組長三大員掛靠本班責任區”的要求，落實到人到掛靠點

，各單位掛靠人員對照公司要求對掛靠區域進行整治、檢查
，要求掛靠人員到班組開展工作要簽到
，並填報開展工作和解決問題情況。對班組建設相對薄弱的單位
，要求對每個班組休息室、操作室拍照留存
，以便對整治前後效果進行對比。安全管理部督促各單位落實主體責任
，將現場整治工作落實到每個車間、班組和員工；生產指揮中心督促生產現場、設備及技改工程現場整治。

　　各單位成立以單位一把手為組長的現場環境整治工作推進小組，黨員幹部帶頭行動，各崗位員工積極參與，認真對照公司現場“5S”管理工作標準，確保全方位整治
，不留死角。

　　在生產現場，整理生產物料
、規範定置，按照“機光馬達亮”要求

，清理設備衛生，給安全通道和欄杆等刷漆；在班組休息室、操作室，做好物品定置擺放、衛生保潔
；在廠房外，疏通水溝、清理綠化帶雜草，清掃路麵
，進一步美化廠區環境。

　　通過奮戰20天tian

，該gai公gong司si相xiang關guan部bu門men將jiang組zu成cheng專zhuan門men檢jian查zha組zu
，對dui各ge單dan位wei此ci次ci現xian場chang整zheng治zhi情qing況kuang進jin行xing檢jian查zha驗yan收shou考kao評ping，對dui考kao評ping優you勝sheng單dan位wei且qie綜zong合he得de分fen排pai名ming第di一yi的de單dan位wei給gei予yu獎jiang勵li，對dui綜zong合he得de分fen考kao評ping低di於yu80分的單位、考評低於80分且綜合得分排名末位的進行相應考核處罰。該公司要求
，各單位在現場整治中提高標準
、落實責任
、強化監管、從嚴考核，並建立現場管理長效機製，紮實有效推進現場管理各項工作再上台階。（李婀芬 王曉濤）