“當頭炮”，強化車輛整治力度

　　該(gai)單(dan)位(wei)按(an)照(zhao)各(ge)項(xiang)標(biao)準(zhun)嚴(yan)格(ge)把(ba)關(guan)
，審(shen)驗(yan)過(guo)程(cheng)公(gong)開(kai)透(tou)明(ming)，對(dui)車(che)輛(liang)技(ji)術(shu)狀(zhuang)況(kuang)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)的(de)按(an)照(zhao)標(biao)準(zhun)嚴(yan)格(ge)整(zheng)改(gai)，對(dui)於(yu)整(zheng)改(gai)不(bu)力(li)的(de)一(yi)律(lv)清(qing)退(tui)，為(wei)加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)車(che)輛(liang)綠(lv)色(se)排(pai)放(fang)裝(zhuang)備(bei)升(sheng)級(ji)，打(da)造(zao)品(pin)質(zhi)龍(long)鋼(gang)、建設鋼鐵工業旅遊企業打牢基礎；深入公司轄區重點道路、重要區域檢查亂停亂放的“僵屍車輛”情況，加大對亂停亂放行為的管控力度，切實推動各項措施落到實處。合理規劃非機動車輛行進路線、停車位

、停放點
，讓非機動車、摩托車按規定停放，營造轄區安全、文明、有序、暢通的道路交通環境。

　　“馬來跳”
，加強道路基礎設施建設

　　該單位在公司內部興龍路、中心路

、北環路
、環產路、燒結路等路段啟用電子測速抓拍設備25組，進行24小時道路雙向測速監控，科學合理安排部署，嚴格控製車速，減少交通事故發生
，後續再增加12組
，實現公司幹道測速全覆蓋，以及96個電子監控
，形成公司“天網工程”。同時各區域道路交通環境複雜、事故多發路段及梯形路口和十字路口，安裝道路交通指示牌14塊，路牌45塊、各類警示標識152塊及廣角鏡43麵，主幹道劃線2000餘㎡。對重點危險路段深入摸排，認真規劃，確保交通標示及警示牌全覆蓋。

　　“士角炮”
，創新人力管控方式

　　該單位結合實際，講究方式方法，堅持教育與處罰相結合，耐心宣傳講解《公司道路交通管理規定》，禮貌提示“文明駕駛，安全出行
，請自覺遵守交通規則”
，積極爭取廣大職工群眾對工作的理解和支持，樹立內保隊伍良好形象，增強執勤民警安全意識，確保自身人身安全。管理上采用“高峰站點

，低峰巡麵”的工作方式，對公司車流量大，職工上班、下班容易堵塞門口
、路段按照科隊包點形式，幹部帶頭
，提前上崗
，推遲下班，站立高峰崗，全天24小時對生產區車輛及各料口的易汙染問題下大力氣整治，從根源上解決道路環境汙染問題
，按照“誰主管、誰負責”，“誰監管
、誰負責”的原則，分路段
、分責任，以“守住料口子
，看好車輪子，管好車沿子”工作方式，加強源頭監管，有效減少超速、拋灑等違紀現象
，著力改善公司區域道路交通環境和職工生活環境。