在重慶鋼鐵“算賬經營”深入推進的過程中，煉鋼廠公輔車間維檢班組紮根生產現場，靠著艱苦奮鬥的勁頭破解難題，憑著開拓創新的思路挖掘潛力
，把“紙上的理念”變成了“真金白銀的效益”。

　　摳細“冷水賬”算活“經營賬”

　　今年初夏


，公輔車間的煤冷水係統出了個“老大難”：水質渾濁度超標不說

，一到夏天水溫就居高不下
，隻能一個勁加新水降溫。新水用得越多，運營成本就越高，這跟該公司“算賬經營”的要求完全背道而馳。為了啃下這塊“硬骨頭”
，維檢班組自發組成攻關小組

，一場“降煤冷水消耗”的戰役就此打響。

　　技術骨幹帶頭紮進現場
，頂著四十多度的高溫守在冷水池邊
，一會兒測水溫，一會兒取水樣；下班後又召集大夥兒坐在一起
，對著監測數據翻來覆去分析，終於找準了問題根源：淺層砂過濾器裏的石英砂過濾效果差導致水質不達標
、舊冷卻塔散熱不佳水溫壓不下來。這兩個問題疊加，新水消耗能不高嗎？

　　可解決起來並不容易：要換7個過濾器的石英砂，工作量很大；裝新冷卻塔還得協調好多部門，時間緊
、壓力大。

　　關鍵時刻
，班組骨幹徐荊第一個站出來：“我來牽頭！”他帶著大夥兒琢磨出“錯峰更換、分步安裝”的辦法。換石英砂時，有人提議“每台過濾器該裝多少砂算精準點
，別浪費”；裝新冷卻塔時，技術骨幹一邊盯著設備進場
，一邊守著安裝質量，反複調試運行參數，就為找到“散熱最好
、補水最少”的平衡點。班組還定下規矩：每天監測補水數據
，每周彙總分析

，用“摳門”的態度把每一方水都用在刀刃上。

　　功夫不負有心人。到5月底


，7個過濾器的石英砂全換完了

，新冷卻塔也順利投用。監測數據一出來，大夥兒都樂了：煤冷水補水量穩穩控製在每小時50立方米以內
，剛好達到目標！到10月底，這一項就足足省下了6.67萬元水費。

　　小小集水坑算好“回收賬”

　　除了“冷水賬”，維檢班組還在一個“小水坑”裏算出了大效益。原來，一次除塵係統新增濕電除塵設備後
，正壓段的水量突然變多，老的排水器根本跟不上，水經常漫出來。這不僅讓地麵濕滑有安全隱患
，更讓講究“算賬經營”的班組隊員心疼：“這麼多水白白流掉

，太可惜了！”

　　班組立刻行動起來，翻圖紙、測排水量、記水壓，還拿著尺子在現場量來量去。一開始想的“加大排水器容量”“加裝分流管”等辦法，不是成本太高，就是穩定性差

，全被否決了。就在大夥兒犯愁的時候，班長楊東一拍大腿：“堵不住就‘收’！建個集水坑把外溢的水攢起來，再接到中央水處理係統重新用！”

　　方案定了，大夥兒立刻分工：老師傅帶著施工人員蹲在現場量尺寸，精準敲定集水坑的長寬高
；年輕隊員沿著設備管線仔細鋪回水管，把集水坑和水處理係統連得嚴嚴實實。集水坑一投用，效果立竿見影：外溢的水再也沒漫過地麵


，全被“兜”進坑裏，處理後重新用到生產中。安全隱患沒了，水也不浪費了
，一年下來，光這一項就省下5.13萬元！

　　從跟“冷水消耗”較真，到給“外溢水”找去處，維檢班組用實打實的行動證明：“算賬經營”從來不是牆上的標語，而是每個崗位上的責任與擔當。錯峰換過濾器時的精打細算
，建集水坑時的巧思破局

，每一步都扣著“降本”，每一環都盯著“增效”。這份“算賬經”
，不僅讓理念紮根到每個隊員心裏，更錘煉出一支敢打硬仗、善解難題的團隊。他們用“開拓創新求突破，精打細算增效益”的實幹，為公司高質量發展注入了最堅實的班組力量！（李佳）