8000人的合力從何而來?
——中天淮安以文化賦能交出精彩答卷側記
2026-04-17 06:26:21
朱元潔
在勞動密集型的製造行業中,如何將8000名員工緊密凝聚,形成推動企業高質量發展的磅礴合力?
作為江蘇淮安2021年單體投入最大的製造業項目,中天鋼鐵集團(淮安)新材料有限公司(下稱中天淮安公司)定位於打造全球首家金屬材料深加工行業的“燈塔工廠”,規劃產能160萬噸,全部達產後將達到全國鋼簾線產能的近一半,員工人數將達到8000人。
今jin年nian初chu以yi來lai,中zhong天tian淮huai安an公gong司si黨dang委wei通tong過guo精jing神shen引yin領ling與yu實shi踐jian落luo地di雙shuang輪lun驅qu動dong,成cheng功gong將jiang企qi業ye文wen化hua轉zhuan化hua為wei強qiang大da的de內nei生sheng動dong力li,為wei這zhe座zuo現xian代dai化hua智zhi能neng製zhi造zao新xin城cheng注zhu入ru靈ling魂hun,交jiao出chu了le一yi份fen文wen化hua賦fu能neng、精神引領的精彩答卷。
精神引領 築牢思想根基
“統一的思想是凝聚力的核心。”中天鋼鐵集團總裁助理,淮安公司總經理、黨委書記陳軍召表示,今年初以來,中天淮安深入開展使命教育,引導全體員工牢記使命、求真務實、艱苦奮鬥;同時將“團結可以戰勝一切”的中天精神作為核心基因,通過講述集團波瀾壯闊的創業發展史和先進楷模的感人事跡,持續教育引導廣大職工。
每月20日是中天淮安的發薪日。自2024年8月(yue)起(qi),該(gai)公(gong)司(si)的(de)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)宣(xuan)講(jiang)活(huo)動(dong)固(gu)定(ding)在(zai)這(zhe)天(tian)舉(ju)行(xing)。該(gai)活(huo)動(dong)的(de)覆(fu)蓋(gai)麵(mian)逐(zhu)漸(jian)擴(kuo)大(da),從(cong)各(ge)部(bu)門(men)一(yi)把(ba)手(shou)延(yan)伸(shen)至(zhi)各(ge)分(fen)廠(chang)中(zhong)層(ceng)幹(gan)部(bu),未(wei)來(lai)還(hai)將(jiang)覆(fu)蓋(gai)全(quan)體(ti)班(ban)組(zu)長(chang)和(he)一(yi)線(xian)員(yuan)工(gong)。截(jie)至(zhi)目(mu)前(qian),該(gai)公(gong)司(si)已(yi)有(you)超(chao)過(guo)900人次參與該活動。
“從打下第一根樁到啟動濕拉設備生產,中天淮安僅用了半年左右的時間,這刷新了鋼簾線行業的最快建設紀錄。”在企業宣講活動中,該公司設備處處長朱建國回憶道。
該公司鋼簾線七廠生產計劃員周陽表示:“從常州的‘實幹基因’到南通的‘創新銳氣’,再到淮安的‘人文溫度’,3個基地的經曆讓我漸漸感悟到了中天文化的底色。”
新、laozhongtianrentongtaiyonggezidezhenshigushiyuxindetihui,jiangchouxiangdewenhualinianzhuanhuaweixianhuodeshijianli,qianyimohuadiziyanggaigongsiyuangongdeneixin,zhenzhengshixianle“以文化促認同,以文化促發展”的目標。
此外,中天淮安公司將企業文化宣傳活動與江蘇省“雙進”示範宣講活動相結合,邀請全國五一勞動獎章獲得者、中天南通公司數字化控製中心設備主任助理孟凡挺分享他的成長曆程。孟凡挺“堅持、學習、提升”的工匠信條,激勵著每一位中天人。
“員工感悟企業文化的程度影響著其工作態度,公司黨委持續開展企業文化宣傳活動,讓企業文化成為員工內化提升的‘養分’。”中天淮安公司黨委副書記朱元潔表示,中天淮安公司黨委還將持續創新企業文化宣傳方式,橫向到邊、縱向到底,確保企業文化在廣大員工之間心口相傳。
實踐賦能 激發人才活力
文化的力量,最終要落在實幹與創新上。中天淮安公司大力弘揚勞模精神、工匠精神,每年用於人才引進與培養的經費高達數百萬元,以實際行動傳承中天“尊重科學、尊重知識、尊重人才”的優良傳統。
中天淮安公司創新建立了行政、技術、技能“三通道”晉升體係:行政通道培養複合型管理人才;技術通道打造專業技術領軍人物,技術人才的晉升以學曆、職稱提升為基礎,考察專業領域內的工藝技術革新和創新發明;技能通道培育高技能工匠隊伍,技能人才的晉升以參加公司級及以上技能競賽為評價標準。
中天淮安公司采取崗前、崗中兩級培訓製度,每名職工入職後都有師傅幫帶,形成了“師徒幫帶”的模式。該公司各類崗前崗中培訓超2萬人次,班組通過班前、班後會,不定期組織技能培訓,由師傅分享幫帶經驗和技巧,將各類工藝流程SOP(標準作業流程)上牆,提升職工操作技能。
中天淮安公司還通過深入開展勞動競賽、技能比武和QC(質量控製)創新創效等近百場活動,為員工搭建了展示才華、提升技能的廣闊舞台,培養和挖掘了一大批技術骨幹和崗位能手。
2024年以來,中天淮安公司開展二級競賽共計70場,參賽達3200人次,其中競賽優勝者有機會代表集團參加全國鋼鐵行業職業技能競賽,以此形成“車間—公司—集團—行業”四級競賽鏈。“在技能活動的係列競賽中,我與同崗位的同事們進行了深入的交流與切磋,收獲頗豐。”該公司鋼簾線一廠合金操作技能競賽一等獎得主劉進說。
為激發職工創新活力,中天淮安公司穩步推進團員青年“QC創新創效小組”活動,成立各類QC小組47個,圍繞工藝提升、降本增效和質量管理開展創新攻關,2025年度預計創效可達450萬元。
中天淮安公司以創建合格“六型班組”(創新型、學習型、和諧型、質量型、精益型、安全型)為抓手,在生產一線廣泛開展班組競賽,季度合格班組數量已超80%,正推進示範型、卓越型班組創建。
此外,該公司還積極開展“全員金點子”活動。“對優秀提案給予100元~1000元不等的獎勵,重大創新上不封頂。”該公司質量管理處副處長卞克平表示,通過這樣的機製,讓中天淮安公司的每一名員工都成為質量提升的參與者和受益者。
在“紅色引擎”的驅動下,中天淮安公司將黨建優勢轉化為企業發展優勢,不僅實現了技術突破和產能提升,還走出了一條黨建引領、創新驅動的特色之路,為企業可持續發展注入不竭動力。
這一係列紮實有效的舉措,使深厚而富有活力的企業文化成為中天淮安公司應對市場挑戰、實現高質量發展的獨特優勢和堅實保障。該公司8000名員工的心緊緊連在一起,一股“比、學、趕、超”的積極氛圍在生產一線悄然形成,員工們不僅對企業有了更深的情感歸屬,還在崗位上煥發出前所未有的創造熱情。
《中國冶金報》(2025年10月22日 04版四版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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