在寶武集團中南股份能源環保部發電車間
，“人人都是經營者、個個都是效益源”的經營理念已成為共識

，他們從“細”處著手，著“微”處發力
，苦練算賬本領，通過設備工藝革新與操作優化雙輪驅動
，跑出降本增效“加速度”。

　　解困局
，發電紀錄再刷新

　　1號鍋爐空預器堵塞漏風、1號汽輪機調節級壓力異常、2號汽輪機給水泵最小流量閥內漏等是設備的“頑疾”。車間技術團隊迅速組建專項攻堅小組，通過精準定位故障根源、實施設備升級改造等措施

，成功消除設備“頑疾”，為發電機組“滿發多發”築牢硬件防線，釋放出巨大的發電潛能。4月

，1號、2號發電機組刷新單日發電紀錄10次，其中，4月20日
，單日自發電量飆升至667萬kWh
，創曆史新高，單台機組自發電量達13.89萬kW/小時。與此同時，1號機組月度自用電量減少113萬kWh，廠自用電率降低0.5%
，實現發電效能與經濟效益雙飛躍。

　　破難題，“一增一減”創效益

　　針對1號、2號機組在140MW相同負荷下的差異化運行需求，發電車間專業團隊通過對鍋爐煤氣熱值、摻燒比例
、含氧量等10項核心參數進行分析與試驗，推行“一機一策”精準調控策略。當1號機組在140MW負荷運行時

，焦爐煤氣用量減少，同時巧妙提升引風機入口負壓；而2號機組則采取反向操作，焦爐煤氣用量逐步增加，並恰到好處地將引風機入口負壓降低。兩台機組“一增一減”精細化操作，推動係統運行效率最大化。經過核算，每月節電21.5萬kWh，創效9.25萬元。

　　這就是算賬經營帶來的變化，發電車間將成本意識融入每個生產環節，以“錙銖必較”的態度算好每一筆成本賬，把算賬從一種經營手段變成降本增效加速器。（哈小輝）