本報通訊員 陳世宇 孫政依

　　今年初以來

，首鋼通鋼機電修造公司上下積極推動“一段一策”gaige
，shenrukaizhantiaoyan，fenxiwentigenyuan，youzhenduixingdizhidingjingzhunyouxiaodegaigezhice。shougangtonggangjidianxiuzaogongsijianxiuzuoyequshigaigongsicixianggaigexingdongzhongdejiaojiaozhe。

　　據悉，首鋼通鋼機電修造公司檢修作業區原有鉚焊、鑄造
、檢修3個工段
，不同的工段工藝不同，生產模式不同，如果都用同一套改革方案

，可行性很低。該作業區從首鋼通鋼機電修造公司“一段一策”的改革思路中獲得啟迪，得出要解決根本問題

，就不能圖省事
，必須結合實際為每個工段量身定製改革之策的結論。就這樣，“一段一策”在該作業區“枝繁葉茂”起來。

　　打通耗時“關卡”  工時考核提效率

　　鉚焊工段是首鋼通鋼機電修造公司檢修作業區活源較多的工段

，但是因為人員也相對較多，在製作鉚焊件時
，經常出現“人等活”dexianxiang。gaizuoyequjingguoshenrutiaoyan
，faxianwentichuzaixialiaozheyibuzhou。maohanjianzhizuodezuiqianyangongxujiushixialiao
，yiwangxialiaowufajingquegeichubutongxingzhuangmaohanjiandegongshibiaozhun，zhinengyikaobanchangpingjingyangeigongshi
，zhejiuzaochenglegongshibuheli、工人情緒大等現象。前道工序幹不出來
，後道工序隻能幹等著，該工段的工作效率因而一直提不上來。

　　為wei解jie決jue這zhe一yi難nan題ti
，該gai作zuo業ye區qu現xian場chang技ji術shu員yuan盧lu俊jun鵬peng查zha資zi料liao想xiang辦ban法fa
，自zi己ji掏tao錢qian買mai軟ruan件jian
，編bian好hao能neng模mo仿fang數shu控kong切qie割ge計ji算suan出chu製zhi作zuo不bu同tong模mo型xing工gong時shi的de程cheng序xu，打da通tong了le下xia料liao工gong序xu耗hao時shi的de“關卡”的(de)同(tong)時(shi)
，通(tong)過(guo)軟(ruan)件(jian)計(ji)算(suan)出(chu)標(biao)準(zhun)工(gong)時(shi)，得(de)到(dao)了(le)大(da)家(jia)的(de)認(ren)可(ke)

，爭(zheng)執(zhi)大(da)大(da)減(jian)少(shao)。該(gai)工(gong)段(duan)的(de)工(gong)時(shi)考(kao)核(he)因(yin)而(er)得(de)以(yi)順(shun)利(li)實(shi)施(shi)
，大(da)家(jia)的(de)幹(gan)勁(jin)更(geng)足(zu)了(le)，效(xiao)率(lv)也(ye)提(ti)高(gao)了(le)。

　　優化用人機製 單工序承包激活力

　　該作業區檢修工段堆焊班組是一個僅有4人的班組，因為工資固定，難免出現怠工現象
，需要班長每天催促
，才能完成工作。

　　為了解決這一問題，該作業區對2023年堆焊班組的工作量進行分析，找出問題所在，對該班組實施單工序承包，將堆焊的活整個包給2人

，實施2人拿3人績效的政策，其餘2人分派到其他缺員崗位創造價值。該班組留下的人雖然幹的活比原來多
，但績效工資卻能提高50%
，職工的積極性自然就上來了。

　　同時
，該作業區還製訂了相應的考核製度，對加工製作質量提出更高的要求。目前，該工段的單工序承包製已經實施了2個多月，人工費用不僅降低了，產品質量還得到了提高，設備運行穩定率比過去更好。

　　市場化改革 打造拳頭產品創效益

　　鑄zhu件jian是shi該gai作zuo業ye區qu鑄zhu造zao工gong段duan的de主zhu要yao產chan品pin
，鑄zhu件jian工gong段duan的de技ji術shu水shui平ping在zai吉ji林lin通tong化hua名ming列lie前qian茅mao。該gai作zuo業ye區qu在zai對dui內nei部bu市shi場chang和he周zhou邊bian市shi場chang進jin行xing深shen入ru調tiao研yan後hou
，決jue定ding對dui該gai工gong段duan實shi施shi市shi場chang化hua改gai革ge。

　　要搶占市場，得找盈利高的產品。該作業區的鑄造工段把焦點放在高附加值產品——高(gao)錳(meng)鋼(gang)上(shang)。以(yi)前(qian)，高(gao)錳(meng)鋼(gang)產(chan)品(pin)由(you)於(yu)相(xiang)關(guan)設(she)備(bei)設(she)施(shi)滿(man)足(zu)不(bu)了(le)熱(re)處(chu)理(li)工(gong)藝(yi)要(yao)求(qiu)
，致(zhi)使(shi)其(qi)鑄(zhu)件(jian)的(de)耐(nai)磨(mo)性(xing)和(he)耐(nai)衝(chong)擊(ji)性(xing)達(da)不(bu)到(dao)用(yong)戶(hu)的(de)使(shi)用(yong)要(yao)求(qiu)，成(cheng)為(wei)產(chan)品(pin)的(de)“硬傷”。為了解決問題，該作業區依托徐鳳娟創新工作室，自行對設備設施重新設計改造，達到了熱處理的工藝要求，解決了高錳鋼產品的“硬傷”問題。

　　產品研發問題解決了，第二步就是解決銷路問題。高錳鋼產品的優勢為耐磨耐衝擊性強，在通鋼主要應用於棒磨機襯板和鏟車的唇板、鏟chan齒chi和he小xiao挖wa鬥dou齒chi上shang。該gai作zuo業ye區qu利li用yong鑄zhu件jian工gong段duan生sheng產chan的de高gao錳meng鋼gang產chan品pin製zhi作zuo出chu一yi套tao棒bang磨mo機ji襯chen板ban，在zai通tong鋼gang煉lian鋼gang事shi業ye部bu投tou入ru使shi用yong後hou效xiao果guo良liang好hao

，共gong節jie省sheng外wai購gou費fei用yong50餘萬元；製作的唇板和鏟齒預計能夠滿足通鋼運輸公司鏟車的全年需求
，可節省外購費用約3萬元。

　　大活一起幹  “噸位+工時”考核省工期

　　該作業區新成立的維檢工段是將各工段技術水平較高的10餘名工人抽調到一起，實行雙重考核機製。這10餘名工人在正常工作時間在各自的工段幹日常的工作，但當有大活

、急活、nanhuochuxianshi，gaizuoyequjiubatamenjizhongqilailiyongzhongwuhewanshangdeshijianjinxinggongjian。yiqianjiedaodahuo，gaizuoyequdeyuangongjingchanghuiyinweirichangrenwuzhong，chuxianbuqingyuandeqingxu。danxingongduandechengligaibianlezheyixianxiang，shuangzhongkaohejizhishidenengangongshijisuandegongzuoshishigongshikaohe，nengandunweijisuandegongzuoshishidunweikaohe，bianyuzaiyuanyougongzidejichushangshixianewaichuangshou。

　　2月份
，該作業區的維檢工段接到了成立後的第一個大活——製作焦化事業部120米卷筒。以往
，這項工作的正常工期為15天，還會對日常件製作產生影響。但在該作業區維檢工段員工的努力下，日常工作任務不僅沒有受到影響，卷筒的製作工期還提前了5天。員工掙得多
，“怨氣”減少了；活幹得漂亮，工期也縮短了。

　　《中國冶金報》（2024年05月14日 02版二版）