本報訊 今年初以來，河鋼唐鋼設備機動部強化成本意識，認真分析成本改善、效率提升上的差距
，通過嚴把備件計劃、供應商管理、備件驗收三道關口
，在保證備件及時供應的同時節省了采購成本。1月—5月份
，該部節省備件采購資金361.87萬元
，備件驗收合格率達到100%。

　　yanbabeijiancaigoujihuashenheguan。genjucaiwujidingzhibiao，gaibujiangbeijiancaigoufeiyongfenjiedaogeshiyebujiguanlibushi
，bingshedingyuedujihuashenbaoedushangxian
，bimianjihuaeduchaobiao
；對dui備bei件jian采cai購gou計ji劃hua以yi月yue計ji劃hua的de形xing式shi申shen報bao，並bing明ming確que費fei用yong入ru成cheng本ben科ke目mu
，對dui於yu所suo需xu采cai購gou的de備bei件jian，在zai計ji劃hua申shen報bao初chu期qi就jiu明ming確que采cai購gou費fei用yong歸gui口kou，做zuo到dao費fei用yong歸gui口kou不bu明ming確que不bu進jin行xing采cai購gou；利用物資采購係統跟蹤備件采購進度、在途數量、備件庫存數量的在線實時數據，為備件計劃審批人員提供支撐，確保所采購的備件既滿足生產需要又最大限度減少庫存資金占用費用。

　　嚴(yan)把(ba)備(bei)件(jian)供(gong)應(ying)商(shang)管(guan)理(li)關(guan)。該(gai)部(bu)重(zhong)新(xin)梳(shu)理(li)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)供(gong)貨(huo)範(fan)圍(wei)及(ji)業(ye)績(ji)評(ping)價(jia)辦(ban)法(fa)，減(jian)少(shao)代(dai)理(li)商(shang)及(ji)貿(mao)易(yi)商(shang)供(gong)貨(huo)
，不(bu)斷(duan)完(wan)善(shan)對(dui)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)管(guan)理(li)手(shou)段(duan)，建(jian)設(she)全(quan)麵(mian)高(gao)效(xiao)的(de)合(he)格(ge)供(gong)應(ying)商(shang)平(ping)台(tai)，把(ba)更(geng)多(duo)有(you)實(shi)力(li)、競爭力強的優秀供方納入供方資源庫，並根據供應商的生產技術水平


、生產規模等條件分級管理，篩選同級別的供貨商競標
，提升競爭水平，降低采購成本。

　　嚴把備件質量關。該部完善《備品備件驗收管理辦法》，細化檢驗工作程序
、質量異議的處理程序，並采取采購員、計劃員
、yanshouyuansanfanglianhejianyandefangshi，jiadazhongyaobeijiandezhiliangjianyanlidu

，dujueyouzhiliangwentidewuzijinruxianchang。tongshi，gaibujijituijinbiaozhunhuakufangjianshe
，duifeibiaobeijian、標準備件、電料等物資，按照屬性定置存放
，並定期核對賬目，提高備件管理效率和質量。  （趙東利 武巧梅）

　　《中國冶金報》（2022年07月12日 06版六版）