下好創新先手棋 打好改革攻堅戰
——本鋼信息自動化公司成為“科改示範企業”記
2026-04-16 08:20:40
本報通訊員 高曉曦
bengangxinxizidonghuagongsishiangangjituanbengangxiashuduoyuanbankuaizhongdezigongsi。zuoweibengangduoyuanchanyededaibiao,bengangxinxizidonghuagongsikangqigaigeyuchuangxinliangmiandaqi,tongguo“三項製度”改革激發企業創新創效的“源頭活水”,承接數字本鋼“產業數字化、數字產業化”建設任務,協同推進企業改革和生產經營,各項工作取得顯著成果。
該公司成立至今,先後通過ISO質量管理體係認證、CMMI三級認證、AAA企業信用認證,獲得國家級高新技術企業認定、遼寧省計算機“雙軟”企業認定、遼寧省企業技術中心認定。2021年,該公司入選遼寧省專精特新“小巨人”企業名單。2022年3月份,該公司成功入圍國務院國資委國企改革“科改示範企業”名單。
完善公司治理體係
“作為國企改革的‘頭雁’,bengangxinxizidonghuagongsiqieshijiaqiangdangduiguoyouqiyedequanmianlingdao,jiangdangdelingdaorongrugongsizhili,anzhaogaozhiliangfazhanyaoqiu,jinyibutuidongshenhuashichanghuagaige,quanlidazaoguoyoukejixingqiyegaigeyangbanhezizhuchuangxinjianbing。”本鋼信息自動化公司黨委書記、董事長邵劍超說道。
堅持黨的領導同完善公司治理相統一。近年來,本鋼信息自動化公司積極落實《關於中央企業在完善公司治理中加強黨的領導的意見》,將黨建寫入公司章程,完善公司“三重一大”決策製度、黨委前置事項清單,明確企業黨委在決策、執行、監督等各環節的權責和工作方式,發揮黨委把方向、管大局、促落實的領導作用。
建立健全公司治理體係,完善法人治理結構。近期,本鋼信息自動化公司組建了新董事會,積極發揮董事會定戰略、做決策、防風險的作用。此外,該公司還完善黨委會、董事會、jinglibangonghuiyishiguizehejueceshixiangqingdan,wanchenggongsijinglicengzhiyejinglirenpinren,zhengzaijijituijindangweiweiyuanbuxuanhejiweizujianchoubeigongzuo,jianchiguancheluoshi“兩個一以貫之”,積極構建完善的組織機構體係,為國有科技型企業改革和創新任務的落地實施提供基礎保障。
推行市場化改革
“很感謝三項製度改革搭建的這個平台,幾年的時間內 讓我從一名普通的技術人員不斷晉級,在層級和業務能力上都有了提升。”今年6月份,剛剛通過競聘成為本鋼信息自動化公司信息化事業部軟件開發技術主管工程師的張健說道。
戰zhan略lve決jue定ding組zu織zhi,實shi現xian機ji構gou能neng增zeng能neng減jian。該gai公gong司si堅jian持chi戰zhan略lve引yin領ling,麵mian向xiang市shi場chang化hua經jing營ying機ji製zhi,以yi效xiao益yi效xiao率lv最zui大da化hua為wei核he心xin,完wan善shan組zu織zhi優you化hua與yu調tiao整zheng機ji製zhi,實shi現xian機ji構gou“能增能減”。根據生產經營運行實際,該公司對部門的技術專業和職責重新劃分,實現機關“瘦身”、部門“強體”,將智能物聯事業部和智能裝備事業部進行整合,新組建數字化事業部。機構調整後,本鋼信息自動化公司設置管理部門3個、業務部門2個、事業部4個。該公司還製訂授權清單,實現公司對部門、部門對項目組的逐級授權放權,增強基層幹事動力。
通過創新人才培養、“契約化”管理、強化激勵製度等方式,健全市場化選人用人機製。在三項製度改革中,本鋼信息自動化公司全員競聘率達到96.57%;管理和業務職能人員比例由原來的29.3%降為21.14%;“三大職群”(管理、業務、技術)提職人員21人;削減管理崗位7個,管理人員比例由原來的12%降到7.43%;管理人員退出率為38.1%;管理崗競聘上崗率達到75%;管理崗“80 後”人員占38.46%,實現了人盡其才。
打通市場化的員工進出通道。本鋼信息自動化公司通過建立以突出業績為導向的員工評價機製,將員工的日常考核、工作經驗、技術能力和工作業績作為員工評價標準,實行公開競聘、雙向選擇,對落聘員工進行待崗培訓或予以辭退;同時,對符合公司發展需要,技術水平高、創效能力強的員工則打破年齡、資曆、文憑等方麵的限製,大膽培養使用。
打da通tong企qi業ye管guan理li人ren員yuan能neng上shang能neng下xia的de通tong道dao。本ben鋼gang信xin息xi自zi動dong化hua公gong司si圍wei繞rao企qi業ye戰zhan略lve製zhi訂ding發fa展zhan方fang向xiang,依yi據ju發fa展zhan方fang向xiang設she立li組zu織zhi機ji構gou,按an照zhao組zu織zhi機ji構gou設she定ding公gong司siC級管理人員指數,按照指數擇優公開競聘,落聘人員重新規劃職業生涯通道的路徑,使管理人員的上下成為員工和企業的雙向選擇。
datongjishurenyuanyikaojishushixianzishenjiazhidetongdao。tongguogaige,bengangxinxizidonghuagongsiweishixianyougongchengxinggongsixiangjishuxinggongsizhuanbianchuangzaotiaojian。zaizhuanxingguochengzhong,jishurencaishizhichengkejixingqiyezhuanxingnengfouchenggongdeguganliliang。gaigongsiweiraoxinchoufenpeizhidugaige,jiangyuangonggerendejishunengli、創效能力、工作業績作為分配的依據,合理拉開收入差距,使技術人員看到自身價值可以通過薪酬收入體現出來,激發技術人員的工作熱情。
推進科研體係改革
“圍繞‘數字本鋼、智造強企’的目標,本鋼信息自動化公司堅持自主創新,大力優化研發投入和人才培養機製,依托‘產、學、研’協同創新,多項新技術應用取得實質性突破。” 該公司規劃科技部經理王愛平表示。
持chi續xu打da造zao高gao質zhi量liang創chuang新xin平ping台tai,構gou建jian協xie同tong創chuang新xin體ti係xi。本ben鋼gang信xin息xi自zi動dong化hua公gong司si始shi終zhong將jiang創chuang新xin放fang在zai發fa展zhan首shou要yao位wei置zhi,提ti升sheng研yan發fa核he心xin地di位wei,麵mian向xiang前qian瞻zhan技ji術shu和he信xin息xi化hua智zhi能neng化hua發fa展zhan趨qu勢shi,打da破po傳chuan統tong專zhuan業ye設she計ji,優you化hua組zu織zhi機ji構gou設she置zhi。該gai公gong司si大da力li構gou建jian“產、學、研”相結合的創新體係,先後與30餘家國內知名企業、科研院所構建廣泛的技術交流渠道。在MES(生產製造執行係統)、ERP(企業資源計劃係統)、冶金工藝模型、智能製造等方麵,加強與先進企業和高校的協同創新,形成上下遊可控產業鏈集群,“產、學、研”協同的創新模式。
深入推進科研管理機製創新,提升創新效率效能。本鋼信息自動化公司打破“官本位”思維,建立以業績、成(cheng)果(guo)與(yu)貢(gong)獻(xian)為(wei)核(he)心(xin)的(de)多(duo)維(wei)度(du)評(ping)價(jia)體(ti)係(xi),聚(ju)焦(jiao)戰(zhan)略(lve)管(guan)控(kong),全(quan)麵(mian)打(da)通(tong)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)晉(jin)升(sheng)通(tong)道(dao),激(ji)發(fa)組(zu)織(zhi)效(xiao)率(lv)提(ti)升(sheng),引(yin)導(dao)員(yuan)工(gong)爭(zheng)先(xian)創(chuang)新(xin)出(chu)成(cheng)果(guo)。該(gai)公(gong)司(si)通(tong)過(guo)實(shi)施(shi)高(gao)度(du)差(cha)異(yi)化(hua)的(de)分(fen)配(pei)製(zhi)度(du),鼓(gu)勵(li)項(xiang)目(mu)部(bu)門(men)圍(wei)繞(rao)高(gao)效(xiao)產(chan)出(chu)建(jian)立(li)以(yi)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)、成本、質量、進度約束的項目立項、管控、結項體係。此外,該公司秉持績效向創效、科研和外部市場傾斜的工作原則,實施利潤導向型薪酬分配機製和二次量化的KPI績效考核分配方案,激發員工創新創效,2022年上半年實現利潤總額同比增長23.93%,淨利潤同比增長22.25%,勞動生產率年化值增長30.45%,科研投入強度同比增長17.24%。
daliyouhuayanfatouruherencaipeiyangjizhi,quanmiantishengchuangxinnengli。bengangxinxizidonghuagongsijianchirencaiweidiyiziyuandelinian,quanlijiansheduoyuanhuadepeiyanghejinshengjizhi,zhenduigeleihexinrencai,caiqu“請進來、走出去”defangshi,chuangzaotiaojian,dajianpingtai,dingzhiyuangonggerenfazhanchengchangjihua,jiaqiangjishurenyuanyuwaibutongxingyejiaoliu,weiyuangongchengchangchengcaitigongpingtai。gaigongsimuqianyijingcongchenglizhichude50餘人發展到現有175人,其中本科及以上學曆占比達92.75%,2021年被遼寧省工會授予“遼寧省職工技能提升平台”,有19項科研或應用課題榮獲國家、遼寧省、本溪市優秀成果獎,在實現自身發展的同時,也為加快本鋼集團數字化轉型升級和“數字本鋼、智造強企”做出突出貢獻。
《中國冶金報》(2022年07月12日 06版六版)
來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網
編輯:宋玉錚
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