近期，陝鋼集團龍鋼公司煉鐵廠結合《關於開展2020年“百日安全”活動通知》要求，緊抓“四個聚焦”
，落實“四個突出”，堅持以“素質興安、本質保安、管理促安”為抓手，不斷夯實安全基礎管理
，促進公司安全生產持續穩定向好
，確保實現全年安全目標。

　　嚴抓素質興安，緊繃安全之弦

　　該單位牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全管理理念和“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，以提升全員安全素質能力為目的
，收集彙編曆年同行業秋冬季事故案例，並以PPT、動漫形式下發基層作業區，利用班前班後會、微信群、板報等宣傳平台，常態化組織員工進行安全警示教育學習

，確保全員時刻緊繃安全之弦
，不斷提高安全生產意識。同時由包聯處級幹部、各作業區科級管理幹部帶隊，組織全員分批次前往24個現場事故警示教育點開展事故現場教育
、危險因素辨識、安全預防措施等知識培訓，強化全員安全素質提升，全力營造“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的安全生產文化氛圍。

　　嚴抓本質保安，夯實安全之基

　　為進一步提升本質化安全管理水平，確保為員工創建安全、穩定的工作環境，該單位深入推行精益安全管理模式

，以設備三級點檢、隱患消缺和智能化改造等提升本質安全
，以安全雙重預防機製、首安雲APP信息化管理、全員“反三違”管理等提升安全管理效果
，派設安全管理專職人員每日督導基層班組班前會流程
，並對單個作業區進行安全管理、設備維護、工藝管控、現場隱患大檢查
，將發現的安全問題以PPT形式每日在分廠晨會通報，逐項明確整改責任人，持續跟蹤隱患整改進度，旨在不斷提升現場安全基礎設施本質化保障水平
，快速完善員工安全作業風險點管控和個體防護措施，真正為員工創造良好的安全工作環境
，夯實安全之基。

　　嚴抓管理促安，密織安全之網

　　嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”工作要求，要求各級人員深入實踐“想幹事、會幹事
、幹成事”的“幹事”文化，通過定期細化梳理各項安全製度，搭建完善的PDCA管理閉環安全生產長效機製；落實外協管理“一家人共事
、一體化管理”理念，建立外協單位精細化管理體係
，執行外協管理“四同等”要求
；推行班組管理
、非常規作業管控員工安全承諾製
，嚴抓日常作業SOP表執行。同時充分運用“賽馬”機製，每月定期召開安全總結大會，對當月各單位安全管理存在問題深度剖析，通報安全綜合績效排名，掛鉤績效收入和幹部評級
，切實提升安全管理履職效果，真正抓實抓好抓出成效，構建規範
、有序、高效的安全管理機製，確保持續鞏固安全生產成效
，順利實現全年安全目標。（聶旭）