強化基礎管理，層層壓實責任。該公司牢固樹立“抓好是本職，不抓是失職，抓不好是瀆職”的觀念,要求各主體單位在勞務合同簽訂後
，一定要將合同內容貫徹落實到作業區、工段和班組，層層壓實責任，力改主體單位對外包項目沒有實質性監督管理的現狀
，以嶄新的理念激發新的活力
，打破企業困局。

　　指標張貼上牆，人人心中有數。該公司要求各主體單位及時關注本區域各合同履約的重要節點,並依據現場

、工藝等變化即時做出調整,quebaohetongyuedingdejishuzhiliangzhibiaojikaohetiaokuanzhixingdaowei，youxiaohuajiehetonglvyueguochengzhongkenengchuxiandepiancha。tongshiyaoqiugezhutidanweiyizhaohetongyuedingtiaokuan
，jianghetongchengbaofanwei、技術質量指標、考核條款
、違約責任等關鍵要素表單化，並在醒目位置張貼上牆，使現場管理人員對合同約定條款心中有數
，守住企業效益的緊要關口。

　　深入走訪一線，通力配合基層。gaigongsiweiraojiangbenzengxiaomubiaorenwu，zailaowuhetongdaoqiqianlianggeyuetixingzhutidanweiyangeanzhaoxianehuafenkaishizheshouzhunbeiqianqiziliao，quanlipeihejicengrenyuanshenruyixian

，bingjieheguanjianjingjijishuzhibiaobianhuashiji，duizuoyexianchang
、人員
、機械配置及油料
、材料消耗進行逐項核定
，優化資源配置，並在確保勞務合同簽訂合規合法的前提下，與承包單位溝通、商榷下調承包費用，助力公司降本增效目標任務實現。

　　一家人共事，一體化管理。該gai公gong司si要yao求qiu各ge單dan位wei要yao將jiang勞lao務wu承cheng包bao單dan位wei納na入ru本ben單dan位wei內nei部bu管guan理li係xi統tong，嚴yan格ge合he同tong過guo程cheng管guan理li
，並bing定ding期qi分fen析xi合he同tong履lv約yue情qing況kuang
，發fa現xian問wen題ti及ji時shi糾jiu正zheng。同tong時shi認ren真zhen對dui照zhao合he同tong主zhu要yao條tiao款kuan做zuo好hao相xiang關guan指zhi標biao、數據日常管理工作
，強化外協單位日常考核，真正做到管理無漏洞
、對接無縫隙。

　　據悉，下階段該公司將組織各主體責任單位召開勞務承包及結算管理推進會，以夯實主體責任、強化勞務管理
，助推企業生產經營規範化、標準化
、高效化運作。