9月11日至12日，股份公司副總經理
、安全總監伏明帶隊，采取“不發通知、不打招呼
、不聽彙報
、不用陪同接待；直奔基層、直插現場”的“四不兩直”方式，在長材事業部和煉焦總廠開展節前安全生產檢查。

　　本次檢查主要分為建設工程現場、煤氣設備設施
、金屬冶煉區域、安全教育培訓管理、消防管理五個方麵。檢查組兵分三路，對在建工程項目、生產作業現場、消xiao防fang重zhong點dian區qu域yu進jin行xing了le現xian場chang檢jian查zha和he指zhi導dao，詳xiang細xi檢jian查zha安an全quan管guan理li相xiang關guan文wen件jian，對dui機ji關guan及ji分fen廠chang部bu分fen科ke級ji管guan理li人ren員yuan和he專zhuan業ye技ji術shu人ren員yuan進jin行xing了le安an全quan管guan理li測ce試shi，詳xiang細xi了le解jie“一崗雙責”的履行情況。伏明帶領檢查人員對重型H型鋼生產線項目和筒倉建設項目進行了現場檢查，並召開了現場會。針對重型H型鋼生產線項目存在的嚴重問題，檢查組立即約談施工單位負責人，明確提出整改要求。

　　檢查中，檢查組提出六點要求。第一，要牢固樹立安全生產理念，做到“工期再緊，安全第一”。第二
，要按照“迎大慶、保平安、除隱患、遏事故”的安全工作部署
，持續深入開展 “1+2+N”安全生產隱患集中排查治理專項行動。第三
，要全麵建立“建設單位
、項目部、總包單位、監理單位、施工單位”的“五位一體”管(guan)理(li)體(ti)係(xi)
，切(qie)實(shi)履(lv)行(xing)各(ge)自(zi)職(zhi)責(ze)，從(cong)嚴(yan)從(cong)實(shi)做(zuo)好(hao)現(xian)場(chang)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)。第(di)四(si)

，要(yao)狠(hen)抓(zhua)製(zhi)度(du)落(luo)實(shi)，尤(you)其(qi)要(yao)加(jia)強(qiang)對(dui)作(zuo)業(ye)人(ren)員(yuan)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)和(he)作(zuo)業(ye)行(xing)為(wei)管(guan)理(li)。第(di)五(wu)，要(yao)抓(zhua)好(hao)細(xi)節(jie)管(guan)理(li)，注(zhu)重(zhong)作(zuo)業(ye)範(fan)圍(wei)內(nei)危(wei)險(xian)點(dian)的(de)預(yu)控(kong)
、應對措施，及時做好告知、警示
、監護等工作，切實將問題隱患整改到位。第六，要進一步提升安全管理人員和專業技術人員的素質
，提高安全管理的能力。