調整經濟責任製考核導向，“互結對子”保實效

　　今jin年nian以yi來lai
，該gai部bu充chong分fen利li用yong經jing濟ji責ze任ren製zhi杠gang杆gan，持chi續xu加jia大da關guan鍵jian設she備bei承cheng包bao獎jiang勵li力li度du，全quan麵mian激ji發fa承cheng包bao人ren的de工gong作zuo積ji極ji性xing，提ti升sheng設she備bei管guan理li主zhu體ti責ze任ren意yi識shi。

　　“這個月，我們又實現了零誤機目標
，又有設備專業線獎勵啦！”自動化部維護站小彭興奮地說道。

　　相關人員介紹
，該部關鍵設備承包以設備“零誤機”為工作目標，重點對易造成機組停機和影響生產節奏的關鍵設備進行承包。為解決承包人知識麵出現的“兩級分化”及(ji)後(hou)續(xu)檢(jian)維(wei)修(xiu)問(wen)題(ti)，該(gai)部(bu)按(an)照(zhao)每(mei)兩(liang)個(ge)人(ren)結(jie)成(cheng)一(yi)組(zu)承(cheng)包(bao)對(dui)子(zi)，按(an)主(zhu)次(ci)進(jin)行(xing)共(gong)同(tong)承(cheng)包(bao)的(de)方(fang)式(shi)開(kai)展(zhan)設(she)備(bei)承(cheng)包(bao)工(gong)作(zuo)。該(gai)部(bu)一(yi)方(fang)麵(mian)按(an)季(ji)度(du)對(dui)設(she)備(bei)承(cheng)包(bao)人(ren)綜(zong)合(he)能(neng)力(li)進(jin)行(xing)考(kao)評(ping)，對(dui)達(da)不(bu)到(dao)承(cheng)包(bao)技(ji)能(neng)需(xu)求(qiu)的(de)人(ren)員(yuan)取(qu)消(xiao)承(cheng)包(bao)資(zi)格(ge)，且(qie)考(kao)評(ping)結(jie)果(guo)與(yu)員(yuan)工(gong)星(xing)級(ji)評(ping)定(ding)掛(gua)鉤(gou)，充(chong)分(fen)利(li)用(yong)經(jing)濟(ji)杠(gang)杆(gan)激(ji)發(fa)各(ge)級(ji)人(ren)員(yuan)做(zuo)好(hao)承(cheng)包(bao)工(gong)作(zuo)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)；lingyifangmiantongguojiaqiangshebeizhuanyexianguanliduishebeiguzhanglvjinxingyangeguankong，youxiaojiangdishebeiguzhanglv。genjutongji，jinnianyilaigaibuyongyufafangshebeichengbaofangmianjianglidadao10萬元，設備承包人的工作積極性明顯提升。

　　堅持以“班組為中心”
，人才培養多元化

　　“打破常規
，管理靠前指揮”是該部設備承包的格言。在承包工作中
，該部堅持以“班組為中心”
，多元化培養信息化設備管理人員，從2018年10月份起
，實行各車間技術員“哈下腰”到各班組，對班組設備、技(ji)術(shu)上(shang)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)掌(zhang)握(wo)跟(gen)蹤(zong)
，提(ti)出(chu)有(you)效(xiao)的(de)解(jie)決(jue)辦(ban)法(fa)，對(dui)班(ban)組(zu)設(she)備(bei)管(guan)理(li)進(jin)行(xing)幫(bang)扶(fu)，培(pei)養(yang)自(zi)動(dong)化(hua)專(zhuan)業(ye)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)，促(cu)進(jin)班(ban)組(zu)技(ji)能(neng)水(shui)平(ping)的(de)整(zheng)體(ti)提(ti)升(sheng)。

　　該部創新培訓模式，從崗位實際出發，組織開展班組長以上技術人員以“師帶徒”形式進行一對一教學，重點熟悉
、掌握儀表儀器維護、計量係統操作

、信息化係統開發三大板塊專業知識
、係統業務；二是針對自動化崗位人才需求作出具體部署


，由“老員工”對“新員工”進行崗位操作規程和業務知識方麵的係統培訓。目前，該部已結成19對師徒對子，並製定了相應的獎懲措施；三是大力推進跨專業
、跨崗位、kuajinengxuexi
，caiquzaijishuleigangweizhongkaizhanjishurenyuanjiaochaxueximoshijinxingshijianpeixun，tongshitongguokaizhanjinengbiwudengfengfuduocaideshebeiguanlihuodong，tishengyuangongzhuanyejinengshuiping。

　　“關鍵設備承包‘你說我們聽，你講大家評’”活動便是該部眾多設備管理活動中的其中一項。自2019年4月份開始


，該部開展關鍵設備承包“你說我們聽，你講大家評”活動，由設備承包人對所承包設備提出個人觀點，闡述設備的原理

、構造、工藝知識、預防及故障應急處理等，以簡潔而鮮明的PPTcailiaochanshuduiguanjianshebeichengbaoderenzhichengdujizhuanyejinengzhugongfangxiang。zaijiaoliuhuishang，banzuyuangongzaixilingting
，yudaozhuanyejishuwentigongtongtantaojiaoliu
，quchangbuduan。tongguogaixianghuodong，jishiduiguanjianshebeichengbaorenchengbaojinengshuipingdeyicipingjiahejianyue，weigengduoshebeiweihurenyuantigongleyiciziwotishengdejihui

，tongshijinyibuhangshileshebeijichuguanligongzuo。

　　以信息化為手段
，全麵推進關鍵設備集中管控

　　為實現企業關鍵數據集中監控，讓每位員工能及時掌握關鍵生產設備信息
，實現信息快速、及時互通，最終實現大數據分析和“管理自動化”
，該部精心組織，充分利用信息化手段，將企業生產網絡進行規劃
，收集各生產線關鍵運行數據進行集中管控。

　　以目前已完成的煉鋼片區關鍵數據采集為例，以前轉爐

、lianzhuquyudegongyiliansuoxitongjunfenbuzaigegongxuxianchang，shebeiguanlirenyuanbixudaoxianchangzhakancainenglejiegongyishujuyunxingqingkuang，tongguojizhongcaijihoukeyuanchengshishijiancegegongyiliansuoxitongshuju

，faxianyichangkejinkuaicaiquyufangxingcuoshi，zhenzhengshixian“預知狀態，超前管理”的設備管理思路。

　　下一步該公司將在其他產線上陸續開展關鍵數據采集，並進一步開發“智能提醒”，真正做到關鍵設備監控信息化，通過信息化手段實現“可視化集中監管”
，進一步提升關鍵設備管控力度。