本報記者 張鳳陽 通訊員 鄭天野

　　近年來，淩鋼集團黨委致力打造“黨建+創新”品牌，堅持黨建引領、黨群共建
，構建和優化黨員創新、職工技術創新、青工創新載體，同步推進管理創新

、技術創新，找準切入點、把握發力點、做實支撐點，形成常態化、工程化

、項目化推進機製和立項、推進、考評、激勵的閉環運行機製，營造了濃厚創新氛圍，創新效益不斷顯現，為該公司高質量發展注入了新動力。

　　淩ling鋼gang用yong習xi近jin平ping新xin時shi代dai中zhong國guo特te色se社she會hui主zhu義yi思si想xiang凝ning心xin鑄zhu魂hun，引yin導dao淩ling鋼gang幹gan部bu職zhi工gong深shen入ru學xue習xi貫guan徹che新xin發fa展zhan理li念nian
，深shen入ru學xue習xi貫guan徹che習xi近jin平ping總zong書shu記ji關guan於yu科ke技ji創chuang新xin的de重zhong要yao論lun述shu
、關於國有企業改革發展和黨的建設的重要論述
，用黨的創新理論武裝頭腦。

　　內化和轉化為集團推進創新的頂層設計。淩鋼連年以“創新”為主題召開黨委全委會（擴大）會議，出台《關於進一步加強創新工作的意見》《推進創新工作指導辦法》《黨員創新工程實施方案》，通過梳理突出問題、確定總體思路、明確重點任務、構建領導體製、建立推進機製、強化激勵措施，確保“黨建+創新”品牌建設有序有力推進。

　　內化和轉化為以創新促發展的高度共識。淩鋼讓創新進一步成為全員共同的價值取向。圍繞“以製度創新推進技術創新”“走創新路、吃技術飯”“讓創新這個關鍵變量成為高質量發展最大增量”“隻要方向正確，沒有不值得肯定的創新”等(deng)課(ke)題(ti)，該(gai)公(gong)司(si)幹(gan)部(bu)職(zhi)工(gong)緊(jin)密(mi)結(jie)合(he)實(shi)際(ji)學(xue)習(xi)貫(guan)徹(che)黨(dang)的(de)創(chuang)新(xin)理(li)論(lun)的(de)深(shen)切(qie)體(ti)會(hui)，已(yi)經(jing)和(he)正(zheng)在(zai)將(jiang)這(zhe)些(xie)課(ke)題(ti)轉(zhuan)化(hua)為(wei)一(yi)個(ge)個(ge)具(ju)體(ti)的(de)創(chuang)新(xin)項(xiang)目(mu)和(he)火(huo)熱(re)的(de)創(chuang)新(xin)實(shi)踐(jian)。

　　內化和轉化為抓黨建促創新
、以創新促融合的工作取向。淩鋼堅持把“黨建+創新”作為主題主線，堅持黨委全會部署工作重點部署創新、基層黨組織書記述職述責重點述創新、推進黨建工作與生產經營深度融合重點講創新、檢驗基層黨組織工作成效重點看創新
，確立了創新為要、創新為大、創新為上的鮮明工作導向。

　　淩鋼黨委精心設計和強力實施黨員創新工程，將其打造成為基層黨組織和黨員勇於創新、攻堅克難的坐標和載體
，讓“黨建+創新”品牌在企業發展中不斷被擦亮。

　　緊扣中心抓重點。該公司堅持問題點就是改進點、改進點就是創新點的思路，引導基層黨組織和廣大黨員緊緊圍繞製約企業高質量發展的關鍵問題，緊緊圍繞落實挖潛增效、裝備升級、新賽道產品研發
、工藝改進、數字化轉型、能源極致利用、超低排放改造等重點任務，設置集體和個人創新項目，推進管理創新、技術創新和小改小革

，使創新項目成為黨建工作與生產經營深度融合的實際支撐點、具體立足點。

　　調度激勵促落實。淩鋼堅持一月一調度，加強過程跟蹤督導

；堅持一季度一評比
，堅持以精神激勵為主、物質激勵為輔，科學設立項目標準和獎勵比例，每個季度對上報項目進行評價，並進行適當獎勵；每年評選表彰黨員創新工程優秀組織獎。

　　公正評價樹導向。淩鋼成立專業部門組成的評審小組，在評審小組會議評價中嚴格執行獎級核定辦法，著力解決好新不新、實不實、好不好問題，確保評審結果站得住腳、經得起推敲

，讓實實在在創造效益的項目浮出水麵，把鮮明的工作導向落到實處。

　　淩鋼黨員創新工程啟動實施兩年多以來，累計完成黨員創新工程項目1511個，其中1174個項目獲得獎勵，基層黨員管理創新和科技創新金點子層出不窮
，實現了“黨建+創新”的無縫銜接。

　　淩鋼堅持黨建帶群建，自覺將工會和共青團工作融入黨建“一張網”，形成黨組織與群團組織共同聚焦創新、發力創新的“一盤棋”格局，調動起一切能調動的創新力量
，讓創新源泉充分湧流。

　　工人技術創新活動凝聚職工智慧。淩鋼製訂實施《工人技術創新管理辦法》，以推進製造轉型

、市場轉向、產品升級
、技術重建為目標，以勞模創新工作室和季度“創新之星”評選、年度工人技術創新優秀成果獎評選為主要抓手，以長效機製為保障，持續激發廣大職工創新熱情。2022年以來，該公司共完成創新立項700多項
，評選並獎勵100名“季度創新之星”，238項創新優秀成果受到公司表彰。

　　“青”字號創新活動彙聚青春力量。淩鋼製訂實施《團青創新活動實施方案》

，引導廣大青工積極投身團委“青創登高”品牌工程和“青年之星”創新活動，從技術、管理
、營銷、服務等方麵立足本崗推進創新創效，通過小的突破爭取大的創造，通過小的積累形成大的效益。2022年以來，淩鋼這兩項活動分別有150個項目獲獎

，累計創效超3000萬元。

　　黨員、職工
、青工創新活動形成疊加放大效應。淩鋼以黨員創新工程為引領，多點位發力
、多角度推動，更大的創新合力正在彙聚，職工與企業共進步同成長的最大同心圓正在繪就。

　　淩鋼堅持從政策激勵和管理創新入手，構建牽動性製度體係和管理平台，全力營造崇尚創新、鼓勵創新的良好環境。

　　係統建設人才管理製度，厚植人才成長沃土。近年來

，淩鋼以全麵覆蓋、導向鮮明、標準清晰
、崇尚創新為特點的14項人才管理製度深入實施
，為各類人才搭建了職業發展平台
，架構出事業上升通道和價值實現路徑，也從製度層麵為推進管理創新、技術創新注入了催化劑，依靠創新成才
、依托人才創新的土壤更加肥沃。在製度實施過程中
，淩鋼上下“我要創新”的熱情持續高漲
，技能創新型人才不斷湧現

，“爭當能工巧匠


、鍛造鋼鐵精兵”已蔚然成風。

　　構建數字化管理平台，讓創新融於日常。淩鋼創設了“研產銷用服考核”一體化平台

，麵向市場推動研發
、生產、銷售、用戶

、服務、考核各環節高效聯動
，推動各管理層級“穿透式”互動
，著力解決硬核技術難題，及時解決生產經營中需要協作解決的各類問題。該一體化平台上線3年多來，共收到問題方案建議1.1萬條，業績成果展示1.2萬條，訪問總量超過110萬次。

　　淩鋼的“黨建+創新”品牌建設
，從謀劃啟動之初，就把出實招、求實效體現在每一項工作都有實實在在的支點上，體現在每一項活動都有部署、有方案、有督導
、有考核、有激勵、能閉環上，體現在真正讓黨員和職工群眾從內心認同認可上。

　　質量強企實現新突破。2022年，淩鋼成功摘得遼寧省第九屆省長質量獎金獎桂冠
，HRB600高強度鋼筋以過硬的產品質量和服務，成為上海浦東機場工程“筋骨”，成為重點工程綠能用鋼。

　　品牌影響力實現新提升。淩鋼獲評為“2022中國卓越鋼鐵企業品牌”，中寬帶45號帶鋼憑借擁有全國摩托車鏈輪市場超85%的市場占有率
，獲評為“中國冶金行業最具競爭力產品”，合金結構鋼熱軋圓鋼（40Cr）產品榮獲中國鋼鐵工業協會“金杯優質產品”稱號。

　　綠色發展開創新局麵。淩鋼堅定不移走好以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路，確保總量控製有效、環境風險可控、能源運行精益
，致力於打造景區工廠、無廢工廠。2022年，該公司通過遼寧省綠色工廠複核

，25個新建超低排放改造項目實現穩定達標運行。

　　數字工廠建設邁出新步伐。淩鋼榮獲AAA級（領域級）兩化融合評定證書，4號棒材、中寬帶
、煉鋼數字車間上線運行，智能製造工廠、透明工廠建設穩步推進。

　　淩鋼將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,以鞍淩重組為契機，以黨建第一責任引領發展第一要務
，加力打造“黨建+創新”品牌
，以高質量發展的實際成效在遼寧全麵振興新突破三年行動中展現更大擔當和作為。

　　《中國冶金報》（2023年06月28日 04版四版）