去年，江西新鋼公司自動化部黨委堅持把落實黨風廉政建設主體責任，加強黨風廉政建設作為重大使命和責任擔當，按照黨委“不鬆手”

、黨委書記“不甩手”、班子成員“不縮手”的要求，抓實責任主體，做到守土有責、守土負責、守土盡責，推動了黨風廉政建設工作
，牢築防腐反腐抗腐防線
，促進了企業健康和諧發展。

　　新鋼公司自動化部具有特殊的工作性質
，生產維護與生產單位打交道
、檢斤計量與經營客戶打交道
，針對這種情況，在黨風廉政建設中，該部班子主要負責人勇於擔當，認真履行“第一責任人”職責，以上率下，逐級靠實責任
，形成了一級抓一級
、上級帶下級
、層層抓落實的工作格局。結合“不忘初心
、牢記使命”主題教育的開展，進一步強化製度建設，規範權力運行，通過整章建製
、健jian全quan機ji構gou等deng入ru手shou

，多duo措cuo並bing舉ju築zhu牢lao貪tan腐fu防fang線xian，有you效xiao地di從cong源yuan頭tou上shang預yu防fang了le腐fu敗bai問wen題ti的de發fa生sheng。在zai強qiang化hua監jian督du執zhi紀ji方fang麵mian，強qiang化hua了le議yi定ding督du辦ban事shi項xiang，跟gen蹤zong各ge項xiang工gong作zuo的de開kai展zhan落luo實shi，圍wei繞rao風feng險xian廉lian能neng管guan控kong，對dui新xin自zi信xin
、設備技術科開展了風險崗位教育和檢查
，並開展幹部工作提醒談話6人
，強化了黨員幹部“四個意識”，提高了工作執行力。

　　該部堅持了主任辦公會

、黨政聯席會等議事製度，對一些重大的問題，特別是職工關心的熱點、難點問題，黨政主要領導事前均能主動商量、通氣、協調，以求共識，堅持民主集中製原則
，不搞個人說了算

，為了避免民主生活會走過場、圖(tu)形(xing)式(shi)，會(hui)前(qian)對(dui)照(zhao)上(shang)級(ji)有(you)關(guan)規(gui)定(ding)
，立(li)足(zu)部(bu)內(nei)實(shi)際(ji)，確(que)定(ding)會(hui)議(yi)的(de)主(zhu)題(ti)
，有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)地(di)解(jie)決(jue)存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題(ti)
，檢(jian)查(zha)落(luo)實(shi)情(qing)況(kuang)。班(ban)子(zi)成(cheng)員(yuan)始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)以(yi)信(xin)任(ren)為(wei)基(ji)礎(chu)，以(yi)理(li)解(jie)為(wei)橋(qiao)梁(liang)
，以(yi)事(shi)實(shi)為(wei)前(qian)提(ti)，開(kai)展(zhan)批(pi)評(ping)與(yu)自(zi)我(wo)批(pi)評(ping)，不(bu)斷(duan)改(gai)進(jin)工(gong)作(zuo)方(fang)法(fa)
，達(da)到(dao)了(le)思(si)想(xiang)認(ren)識(shi)上(shang)的(de)統(tong)一(yi)。

　　該部相應製定了《自動化部財物涉崗人員輪崗管理辦法》
、《自動化部黨風廉政建設責任製責任追究實施細則》等一係列具體製度。為了確保這些製度的貫徹落實，部紀委設立了廉政建設舉報箱、舉報電話
、行政監察員
、部務公開監督員
，還聘請了6位敢講真話實話群眾信任的黨風廉政監督員，強化監督製約機製，有效地促進了幹部的廉潔自律。

　　去年以來，該部對在經營
、物質、勞動人事、安全、生產、設備管理和綜合治理等方方麵麵存在的問題，對有關責任人實行了考核和責任追究
，共計責任追究（扣獎）處理200多人次
，確保責任追究率達100%
，從而促進了黨員幹部素質和工作責任心的提高。 （嚴小斌）